Chanelは全線38%の値上げを計畫しています。

パリのニュースによると、安定したデジタル化の時代に未來のブランドの位置づけとともに、通貨の変動による影響を考慮して、4月8日からフランスのファッション會社Chanelはビッグ3のバッグブランドの外注価格を調整し、為替レートはヨーロッパで大幅に増加し、アジアの価格は大幅に下落します。

Chanelバッグは4月8日から全線で値上がりし、最高の利得は38%に達します。

その中のBoy_chanelの上げ幅は20%で、経典の値上がり幅は20%で、GSTの上げ幅は38%で、経典の財布（雙Cボタン、康鵬シリーズと椿の花シリーズなどを含みます）の上げ幅は20%で、その他は腕時計、服、靴を含んですべて値上がりして、しかし値上がりの幅はバッグのこのような大きさがありません。

シャネルファッション事業部のBruno〓Pavlovsky社長は、「これでは、會社のグローバル価格の変動が10%ユーロの基準を超えたり、下回ったりすることはない。他の製品の価格も2015-16四半期に調整を開始すると指摘している」と述べました。

彼はこの新しい価格政策を「消費者との良好な関係を保つための最良の方法」と述べました。

このような調整をしたのは、価格差ではなくブランドや商品に消費者が引かれることを保証するためで、彼は言った。

過去よりも未來が気になります」とコメントしている。

ユーロの急激な下落は、ここ數ヶ月で価格の違いが顕著になりました。一部のシャネルの製品はヨーロッパでの価格はアジアの2倍です。

Pavlovskyによると、これはすでに「平行市場における巨大な成長、特に中國と東南アジア地域における」という結果になりました。シャネルの精選品店における強力な市場割當額はまだ計算されていません。

高級品の並行市場は、商品の真偽において常に頭を痛めています。

「私たちは決してその列に並んでいないことを望んでいます。彼はインタビューで述べています。偽造を防ぐにはいい方法がないです。価格だけで一線を畫しています。

「

シャネルはファッション全般の中で徐々に価格調整計畫を展開していく予定で、今年末にはブラジルを除く全面的な輸出関稅（ブラジルの輸出関稅が高い）を目指しています。

春夏の変わり目はぜいたく品の年に一度の値上げシーズンで、毎年値上げがあります。

海外の手提げ袋専門メディアが、CHANELの製品ラインは今年必ず値上がりします。

また、LV、エルメス、バーバリーなどの高級ブランドも値上がりすると伝えられています。

Channelクリエイティブディレクター

広告の大きな作品を手がけて、クリステンStward、Alice Dellal、Vanessisの3人の女神が、それぞれChanel「11.12」、「Boy」、「Girl」のハンドバッグを探してきました。

ここ二年ほど來ましたが。

成長のスピードは鈍化していますが、慣性の値上がりにはまったく影響がありません。

2014年4月中旬から、シャネル（Chanel）はClass capシリーズの中サイズ、ラージサイズを450ユーロ値上げしました。2.55シリーズの各モデルは450ユーロ値上がりしました。Le_Boyシリーズの中號は300ユーロ値上がりしました。

関連データによると、2010年、2011年のChanelの価格改定幅はそれぞれ20%~40%と20%~30%で、2012年の価格改定幅は10%～15%で、5年間のChanelの平均値上げ幅は15%を超えるという。

ある人はこのことに感慨を覚えています。1955年にChanelが第一項の2.55包みを発表した時、220ドルの価格で販売しました。今この経典カバンを買うには少なくとも4830ドルが必要です。60年未満で、Chnel 2.55の価格は20倍以上値上がりしました。

高級品のChannelなどは毎年定期的に値上がりしていますが、最近は為替レートの変動が頻繁なため、ぜいたく品も値上がりして為替レートの差を補うようになりました。

ユーロは13年ぶりの安値となり、ぜいたく品の集団値上げも業界の予想を裏切った。

Pavlovskyはアメリカ、イギリス、カナダと日本の価格はほぼ一致しており、特別な調整はないと指摘しています。

価格調整はシャネルの店長を現地の顧客群の開発に注力させ、「多くの人が価格の違いだけで「販売のバランスが悪い」ということにはならない。

私達は私達のブランド、創意に惹かれて、私達の作品を知っているお客様に心を込めたいです。

「彼は説明しました。

Pavlovskyは新しい価格政策がシャネルの位置付けを見直すのに役立つことを知っています。ブランドが電子商取引に浸透していくようにします。

「いつかオンライン販売をするかもしれません。準備ができたら。

彼は、\u 0026 quot;私たちの製品はタッチして、試著して、體を表現する必要がありますので、今の段階ではオンラインに行くことはできません。

社長はいつシャネルが電気商に進出するかを明らかにしたくないですが、少なくとも18ヶ月から2年は「グローバル化と十分に強いものを開発したい」と提案します。

4月8日の値上げ前に急場で大量の商品が殺到しました。

Pavlovskyは楽観的ではなく、彼はこの伝統的なスタイルはほぼ3分の1のヨーロッパのハンドバック業務を表していると指摘しました。

シャネルのデザイナーカール?ラガーフェルドは毎年6つの新シリーズを産出しています。その中の大部分の商品は創造的です。

また、「私たちの製品ラインは非常に広いので、価格調整は非常に良い機會です」とPavlovskyさんは言いました。

私たちは消費者の流動が非常に速いグローバル市場にあります。

ブランドの位置づけも市場環境と一致してほしいです。シャネルがこのような透明化の態度を持っている理由の一部だと思います。

シャネルは全世界で190のブティックを持ち、アメリカの獨立デパートで小売ファッションシリーズを販売しています。

べン諮問のデータによると、大陸部の市場販売は減少しているが、中國の消費者は大量に海外に行って消費しており、內陸部の販売、代理購入及び出國購入を含め、中國人の2014年のぜいたく品消費総額は約3800億元で、同9%伸びた。

高級品の代理購入市場規模は550億-750億元に達しました。

価格政策が會社のビジネスの勢いに影響するかどうかを尋ねると、彼は「この點は非常に楽観的だ」と答え、アメリカや日本のような強い市場やブランドの店長からのフィードバックを引用しました。

もし私たちができるなら、それは私たちのブランドが強いからです。

2014年はシャネルの業績が一番いい年です。今回の調整は十分に強いと思います。