第23回中國國際服飾博覧會が盛大に開催されました。

2015年3月18日から20日まで第23回中國國際服飾博覧會（CHIC 2015）は初めて上海に移り、上海虹橋ビジネスエリアに新しく建設された國家展示會センター（上海）で開催された。

今回の展示會の面積は100,000平方メートルに達し、21の國と地域から1000余りのブランドが展示に參加し、國內外の専門観衆10萬人と數百のメディア、千人近くの記者が報道に參加する予定で、同館では上海の補助材料展/紡糸展/編み物展を開催する予定です。

記者は見ました。

の“風向計”と“晴雨計”、CHIC_は絶えず変化する業界と市場の需要によって、全體の配置、形態、機能はすべて革新と調整を行いました。

既存のメンズ服、カジュアルスポーツ、女裝、子供服、皮革/皮革/羽毛、服飾品、関連資源及び海外展示団の8つの専門品類展示區をベースに、「星の光と天地」、「未來へのリンク」、「デザイン力」、「ODM智造」の4つの特色展示區を新たに発売しました。

同時に今回の展覧會は「上海國際ブランド靴業皮具展」、中國國際ニット博覧會、韓國ファッション展覧會、そしてCHIC-ファッションブランド展の四つの「展中展」を融合しました。

そのほか、現場には20回の多彩な催しがあります。

及び20數回のファッションショー、商業貿易ショーの発表を通して、多角度に展示、多段階活動と多機能

多様な商業貿易の需要を満たす。

聞くところによると、中國國際服裝博覧會は1993年に創立され、_CHICは中國服裝ブランドと市場の発展に伴って、商業貿易商談、ルート開拓、資源整合、市場検証、潮流発表、國境を越えた協力、國際協力、資本ドッキングなどの多元機能を備えた総合商業貿易プラットフォームとして、アジア地區で最も規模と影響力のある服裝専門展示會に成長しました。

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アパレル業界のO 2 Oを探索して、テンセントとアリは相次いでマイクロショッピングとショッピングガイドを出しましたが、実際には綾致VERO MODAからその後、テンセントマイクロショッピングの多くの商店は黙々と努力しています。

アリのO 2 OはずっとアリにO 2 Oの経典の作品として尊重されていて、外に宣伝されているのは大體銀泰のプロジェクトだけに留まっています。服業界では多くのマイクロショッピングに參加している商店を紹介購入していますが、まだ模範ブランドを樹立していません。

まず、私達はテンセントのマイクロショッピングの設計の初志を理解しにきてもいいです。これはテンセントモバイルプラットフォームの優位性に基づいています。

その公式の話によると、主な機能は以下の4點に集中しています。1次元または2次元コードを媒體として、WeChatを通じてブランド、商品、店員とユーザーの4つの関係を接続し、取引先商品のモバイル端末のデジタル化を実現し、色の欠けたコード問題を解決し、サービスと販売効率を最適化します。

2、モバイルCRMプラットフォームは、企業がWeChat上でCRMシステムを確立することを助け、會員システム、精確マーケティング、商品と注文管理、LBSサービス、データ分析などの専門的なツールサポートを提供する。

3、WeChatカスタマーサービスセンターは、複數のカスタマーサービスを並行して一つの企業口座にサービスする方式を採用し、企業がユーザーの問い合わせに迅速に応答するように助け、そしてWeChatベースのモバイルカスタマーサービスツールを提供し、企業がユーザーとのコミュニケーションに対する応答時間を最大限に確保する。

4、スマートデータのサポートは、ユーザーが商品と関連データを収集することによって、ライン下の取引先が店舗のデータの盲點を捉えることを助け、ユーザーの行動の軌跡を分析し、取引先に強力なスマートデータサポートを提供する。

また、私達はペアを作ります。アリO 2 Oのモデルはグループ內のPCインターネットと無線資源を統合することによって、無線技術とビッグデータ製品を通じて、企業のオフライン小売にマーケティングを提供します。

実際に後ろで支えているのはアリ三寶です。つまり、オンラインショップという形で、オンラインショップという形で商品を紹介しています。

會員の寶とマーケティングの寶、みんなが名稱の上から大體その用途を理解することができることを信じます。

服のブランドにとって、一方では消費動向の変化はオンライン分野の業務をますます重要にして、プラットフォームに入るのは主導権がありにくいです。

一方、モバイルインターネット時代の到來は、従來のPC時代に比べて低コストでストリーミングさせる。

だから、服のブランドは今のチャンスをつかんで、積極的に進んで、自分で商店街を建てるのは當然です。

力を出して商業都市を建てて、服裝のブランドは実際には自分の未來を博するためです。

ブランドはまだ規模を形成していませんが、服裝ブランドは終始自分の聲を維持して存在します。

インターネット大手の以前の技術優勢が次第に弱まった後、アパレルブランドの自主建設商城は完全に自分の意志によって何度も開発を行う能力があります。端末店の資源、マーケティング革新などを発揮することに対して有利です。

最も重要なのは、ユーザー情報を自分でコントロールし、ブランドの影響力を強化し、直接販売業績を促進し、消費者のブランドの粘著性と忠誠度を高めることに大きな助けがあります。

商業都市を建設するのは確かに有利なようですが、伝統的な服裝企業の普及とオンラインの引渡しの面での経験の欠如を見たいです。

最后に提案します。各ブランドはやはり金苑商城の発展方式を參考にして、微信を利用してブランド社群を作って、微信に攜帯電話の商店街にアクセスして、微買い物の代わりにします。一方で、商店街の機能を充実させて、未來に微信WIFIとiBeaconの応用を推進してみます。

ここに話及んで、この中に私達のエレクトビジネスチームの自信が不足しています。各ブランドの自主的な商業都市から比べて、金苑商店城の體験は比較的に良いです。