アパレル業界の新しい特徴體験、統合、融合

2008年の経済的な冬を経て、中國に服を著せる業界は中小企業の淘汰、対外貿易型企業の國內販売への転換、細分領域の寡占化などの業界性の重大な変化を経験した。2010年以來、國家統計局のデータによると、アパレル企業の小売額の伸び率は明らかで、アパレル消費の回復傾向もほぼ確立している。

新しい競爭構図の下のアパレル企業は、新たな発展のチャンスを迎えている。一方、商品、チャネル、販売サービスなどの複數のコーナーは主力消費群の消費特徴を中心に変化する。中國服裝協會が発表した「2010中國服裝市場発展新趨勢」報告によると、80、90後を代表とする次世代消費者層の発展に伴い、服裝小売市場はさらに細分化され、それに対応するルートの差別化発展は、業態の豊富さだけでなく、服裝小売企業は従來のマーケティング方式を変えることになる。より専門化、個性化、ターゲット消費者層に対する販売場所を構築することに変わりました。

90年代と過去10年間の両輪アパレル産業の大発展とは異なり、中國アパレル業界の新トレンドは主に以下の3つの特徴を示している：

一、體験を王とする。次世代しょうひグループは個性的な體験をより追求し、このようなニーズを満たすために、アパレル企業は店舗の內裝、商品の構造裝飾、サービススタッフのイメージ、気質、態度などを含む店舗の環境とサービスの質をより重視する。近年、旗艦店モデルはアパレル店の「販売」の単一機能を突破したことで、より多くのインタラクティブなプラットフォームを付與し、國內の有力ブランド企業が夢中になっている。

二、資本統合。90年代と過去10年間のアパレル産業の発展とは異なり、今回のアパレル産業の新たな飛躍には、より大きなブースターがあるだろう。伝統的なアパレル産業の中のファッションカジュアルウェア、専門アウトドアウェアなどの品類の企業、および位置付けがはっきりしているネット直販類のアパレル企業は、IDGVC、セコイアキャピタルなど多くの國際ベンチャー企業に愛顧されている。今回のアパレル産業の発展の中で、専門的な経験を持つアパレルブランドは、資本の後押しを受けて、急速な勢いで上場を拡大し、國際化のプロセスを開くことになるだろう。

三、洋中融合。近年、ますます多くの國內ファッションデザイナーが歐米ファッション市場に名を連ねるようになり、各ぜいたくなブランド中國の一線都市にも進出しており、それだけでなく、ZARA、H&M、GAPなどのファストファッションブランドも相次いで中國に進出しており、東西のファッション情報の高速伝達により、西側のデザイン資源はより多く中國に使われ、東西の流行要素の高度な融合はすでに中國のアパレル業界の典型的な特徴となっている。快リズム集団有限會社の研究開発の趨勢は國際と結びついており、チームは毎年國際ファッション靴服展覧會に參加し、情報システムを構築し、國際的な潮流に合ったカジュアル靴服製品を研究開発している。

四、チャネル統合。カジュアル衣料企業は電子商取引ルートを試みると同時に、伝統ルートの統合、最適化を強化するための巨額の資金を絶えず批判している。電子商取引の臺頭に伴い、企業はオンラインとオフラインの2ライン作戦の局面に直面し、伝統的なルートへの最適化統合を強化することは依然としてアパレル企業の將來の発展戦略におけるスカーフの重要性である：一方では効果的に企業の効率を高め、企業の売上高を強固にし、拡大することができる、一方で、企業が新入社員に電子商取引市場時代は新興市場がうまくいかず、伝統的なルートが下落する苦境に陥った。

五、ルート沈下。一線都市の市場が日増しに飽和するにつれて、都市?農村住民のアパレル面での消費レベルは大幅に向上し、將來の二三線都市の発展速度は一線都市より大幅に速い可能性があり、二三線都市を事前に配置し、中小都市の市場シェアをできるだけ早く占有することはアパレル企業が將來の発展のチャンスをつかむことができるかどうかの重要な一環となっている。2012年のアパレル企業による二三線都市市場の爭奪戦はさらに激化するだろう。

市場競爭は新しい時代に突入しており、企業がかつて競爭優位を勝ち取ったのはコスト、品質、技術、チャネルなどによるものだったが、今ではそれだけが優位ではなくなっている。真の優勝企業は、業界の將來を展望し、將來の動向を把握できる企業になるだろう。