出張管理の未來はどこですか？

「中國の特色」は決して古くからのありふれた話ではないですが、特にどこにありますか？基準がない灰色の市場でどうやって生きていくか、壯大になります。インターネットでも海外のモデルをそのまま適用できません。出張管理なおさらです。未來といえば、出口はどこにありますか？この業界の中では、それぞれの意見が似ているようです。実は、お客さんに対して、出張管理の愚癡を言わないといけません。このようにすれば、私達は三つの道を見ることができるかもしれません。

まず、頭を下げて努力して、すべてをサービスこのサービスのキャリアは人員、プロセス、IT技術を含む。第二に、いつまでもお客様を馬鹿だと思わないでください。インターネットは消滅します。メッセージ非対稱で、利益を豊かにしたいなら、強力な製品の組み合わせが必要です。第三に、格調を上げて、出張管理の中から出てきて、もっとハイエンドの管理に向かわなければならないということは、前二點を基礎として、ハイエンドからどの程度までが必要ですか？

専門と情緒はインターネット時代の企業の取引先のマーケティングの2本の足で、この市場の配當金はまだ十分な掘り下げと分割されていません。中國市場の大きさは競爭発展だけではなく、共同で構筑する必要があります。出張管理會社たちは業界內で議論したり共有したりするだけではなく、一緒にお客様の前に行ったり、本當の出張管理を企業のお客様に見せたりする必要があります。

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差旅管理はきっと企業の取引先管理の果てではなく、企業の取引先の鍵を開くだけで、この背後にもっと豊富な付加価値商品と付加価値サービスがあります。さらには、業界を跨る製品とサービスが導入されます。これは業界全體の転覆になります。実際に差旅管理を朝陽業界のブースターに導入します。インターネットは個々の生態圏を構築して、一部管理アウトソーシング、一部管理が導入されます。業界を超えて取引先を共有することもできます。この方面の想像力は無限大なルートです。

息子や孫の世代だけでなく、今日も何ができるかを考えて生きていけば、ちゃんと生きられます。この時代に恥じないです。新商品とサービスの革新と導入は、伝統的な業界の関連販売を參考にして、例えばコンビニに行ったら水を買うことができますが、コンビニに行って金條を買うのは難しいです。しかし、この店の中の水は雲より10倍も高いです。また、お宅に長期的に提供すると、このようなお店は金條のような貴重な商品を買う可能性があります。だからルートを占有して、価値を體現して、関係が発生して、そして堅持してやり続けて、時には偉大なのは“煮ます”が出てきたのです。

過去は決して消えない、ただ一つの形を変えただけの存在だと、筆者はずっと信じています。インターネットの時代には、ルートも形を変えて存在します。それは「データ」です。差旅先管理は切り口として、「音も立てない」のデータの一部を持っています。マーケティングを通じてこれらのデータをさらに掘り下げて、最後にデータの孤島をつなげたら、データの「空母」です。このようなビッグデータは決して裝飾ではなくて、境を越えて値上がりする機會です。