山東省では10名の紡績労働者が「全國の技術者」の稱號を獲得しました。

近日、山東省紡織業界の「全國技術者」授賞式が浜州高新區悅家紡有限公司で行われました。

中國紡織工業連合會と中國紡織服裝教育學會はわが省の受賞した10名の選手に授賞し、濱州愉悅家紡有限公司、華紡股份有限公司など6社に授與しました。

」をクリックします。

2014年に全國紡織業職業技能競技は國家人社部が主催した2014年の「中國技能コンテスト」シリーズの活動の一つで、山東省紡織代表チームはそれぞれ紡績業界の経工、ニット業界の橫糸編み工、

業界の染色材料の調製工の3つの職種の全國総決勝戦。

試合中にわが省の選手は3つの職種の総優勝を獲得しました。そして、経工種目を一手に引き受けました。現在は8名、橫編工項目は5名、染色料の配分工項目は綿捺染組のベスト6位となりました。

捺染組の上位2位の優秀成績は、代表チームがそれぞれ3つの競技種目「団體優勝一等賞」と「優秀組織賞」を獲得しました。

関連リンク:

ラフール?メイタ氏は「2013年の世界アパレル産業は3%成長し、2012年の2.5%を上回った。これはアパレル産業が成長不足している世界的な景気後退から回復し始めたことを示している。

2008年から2011年にかけて、アパレル産業の成長率は1%前後を低迷しています。

2013年～2015年はアパレル産業の成長回復期です」

ラフール?メイタによると、アメリカの景気回復は服裝業界全體の販売成長に寄與し、ヨーロッパの景気後退の影響を相殺することができるという。

しかし、消費市場において、世界のアパレル産業に最も影響を與えた地域は間違いなくアジアである。

「中國などの発展途上國の消費増加がさらに鮮明になり、インドの今年の消費増加率は17%に達する。

他の新興アジア諸國はカンボジアやスリランカなど消費市場の臺頭も無視できない。

また、調整後の消費稅が國內で適応されるにつれて、消費力も回復してきます。

ラフール?メイタさんはこう言いました。

低原油価格は紡績産業に成長をもたらすかと問われ、「まだ判斷が早いが、原油価格の持続的な低下は紡績服裝産業にとってメリットになる」と語った。

彼はまた、女裝はアジアで持続的に成長し、今年は22%の増加が見込まれると述べた。

世界的に見ても、女裝が首位を占めますが、今年の伸びが一番早いのは男裝と子供服です。

また、先進國の経済不振により、贅沢な服裝ブランド（軽贅沢と極贅沢ブランドを含む）は下降を続けています。

同時に、スポーツウェアも大きな競爭圧力に直面します。

アジアの消費力はめざましいが、調達先としての地位は揺らぐ。

聞くところによると、現在全世界の約60%の服裝はアジアから仕入れて、20%はラテンアメリカから仕入れて、まだ20%はヨーロッパから來ます。

ラフール?メイタは、近年アジアからの衣料品の購入數が徐々に減少し、2020年には55%まで下がると予想しています。

代わりに、一部の調達任務はヨーロッパとアメリカに移されます。

なぜこのような変化が発生したのかというと、歐米からのブランドは消費者の迅速かつ多様な消費品位を満足させるために、購買先をターゲット市場に近づけ、アジアから本土に復帰して購入することをますます重視しているからです。

現在、歐米の多くの紡織服裝業界の人は工場事故でアジアの低コストメーカーを非難しています。

これに対し、ラフール?メイタ氏は

したがって、アジアにおいて第三者サプライヤーの審査制度を確立することは非常に必要であり、これも世界のアパレル産業が共同で直面しなければならない課題である。

各ブランドは自分のサプライヤーをチェックし、監査して、労働法とその他の法律法規に適合することを確保するべきです。

また、ブランドは関連國の監督管理機関を理解するためにより多くの課題を行う必要があります。

「多くの場合、先進國の人々は途上國の労働力基準が低すぎると考えていますが、発展途上國自身の立場から見ると、労働者の賃金は合理的で、その國の國情に合致しています。労働者の賃金などの問題の解決は一概には言えません。」

ラフール?メイタさんはそう言います。

世界のアパレル産業が直面する第二の挑戦は納期の短縮である。

ファッション産業の持続的な繁栄により、アパレルメーカーはますます緊迫した納品リズムに適応しなければならなくなりました。

メーカーは順応に努力していますが、購買ニーズにはまだ応えられません。

ラフール?メイタ氏は「購買者の製品多様化に対する需要はますます高くなっているが、メーカーは依然としてモデルの単一、注文量の大きな購買モデルに期待を寄せている。

今後3～5年の間に、ファストファッションの分野での販売が倍増する。

これは製造企業がより良い技術とより熟練した労働力を必要とし、日に日に加速される変化の消費品位を満たすことを意味する。

また、利潤率の向上は依然として世界のブランドと小売業者が直面する最大の挑戦である。

特に先進國では、経済成長に伴って、力が足りなくなり、ますます激しい競爭と減少している消費力がブランドの利潤率をここ數年にわたって急落させています。

統計によると、2014年のブランド服裝の利潤率は2011年に比べて25%下落した。

これは一部の仕入先が策略を変えて、アジアからアメリカとヨーロッパに移動して、市場にもっと近づけるための重要な原因です。