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    プラダの利益急落3割一線(xiàn)の大物戦略が急変

    2015/4/1 11:09:00 138

    プラダ、利益、

    イタリアの高級(jí)品大手プラダがこのほど発表した2015年1月31日までの年間業(yè)績(jī):収益純額(売上高)は前年比1%減、収入純額(利益)は同28.2%減だった。これまでシャネルの中國(guó)地域での大幅な値下げを連想すると、贅沢品業(yè)界はこの冬は短くないだろうと感慨を禁じ得ない。

    プラダは公告で、過(guò)去1年間の総合収益の純額は前年同期比1%減の35億5000萬(wàn)ユーロで、為替レートのほか、小売チャネルの売上高が伸びなかったこと、卸売チャネルの売上高が3.4%減少したことなどが下落の原因だと明らかにした。公告によると、持続的に存在する経済的不確定要素、政治的、社會(huì)的緊張情勢(shì)は、複數(shù)の重要な市場(chǎng)に影響を與えている:日本とアメリカは成長(zhǎng)しているが、ヨーロッパ、イタリア、アジア太平洋地域はいずれも低下しており、例えばヨーロッパ地域は4.9%、アジア太平洋地域は3.1%低下している。

    プラダの昨年の純収入は、大中華圏と歐州市場(chǎng)の業(yè)績(jī)不振により4億507萬(wàn)ユーロと前年の6億278萬(wàn)ユーロを下回り、前年同期比28.2%の大幅な下落となった。1株當(dāng)たりの基本利益は0.176ユーロ。配布末期には11オーセンを配當(dāng)する。同社によると、昨年下半期の香港とマカオの事業(yè)狀況は明らかに下落し、會(huì)社全體の業(yè)績(jī)を下げた。昨年、大陸部の香港への観光客數(shù)は大幅に下落した。

    一方、経営支出は上昇している。報(bào)告期間中、プラダの経営支出は18億5000萬(wàn)ユーロで、前年同期の17億1000萬(wàn)ユーロから8%増加した。

    プラダは例ではなく、これまでのぜいたく品大手の開(kāi)雲(yún)グループの昨年の営業(yè)利益より5%下落し、LVHMグループのコア利益は5年ぶりに下落した。しかし、プラダの利益の下落幅の大きさは、やはり目に見(jiàn)えている。

    富品質(zhì)研究院の周婷院長(zhǎng)は記者団に対し、ぜいたく品業(yè)界全體の環(huán)境は憂(yōu)慮されているが、経営コストの上昇は剛性であり、多くのぜいたく品會(huì)社の利益は下落していると述べた?!袱扦猊抓楗坤?a target="_self" title="">純利益これほど下落したのも業(yè)界內(nèi)では珍しいことで、企業(yè)內(nèi)の経営にも一定の問(wèn)題があることを示している」と指摘した。

    実は、プラダの業(yè)績(jī)急落は、業(yè)界の現(xiàn)狀の一方だけを反映している。この間のもう一つの爆発的な業(yè)界ニュースは、シャネルが中國(guó)區(qū)で値下げしたことだ。3月17日、シャネル4月8日から世界の各市場(chǎng)の価格差を調(diào)整することにし、まず調(diào)整したのは定番とBoyCHANELのハンドバッグシリーズだ。ニュースが発表された翌日、シャネル中國(guó)區(qū)の店舗が急速に価格を調(diào)整したことで、消費(fèi)者が列を作って購(gòu)入し、もともとは少なかった店舗が急ににぎやかになった。

    これについて周婷氏は、シャネルのこの動(dòng)きも會(huì)社の必然的な選択であり、値下げの原因の一つは必然的に業(yè)績(jī)を牽引することだと述べた。そもそも、高級(jí)品企業(yè)にとっては、年に1 ~ 2回の値上げが常態(tài)化しているが、理由は他になく、「上から目線(xiàn)」の姿勢(shì)は常に保たなければならない。今、狀況は変化している。

    実際、中國(guó)區(qū)市場(chǎng)の値下げに対して、世界的な価格差を引き下げようとしているのはシャネル一家ではない。3月19日のスイス?バーゼル時(shí)計(jì)展の開(kāi)催を前後して、百達(dá)翡麗、豪雅などの腕時(shí)計(jì)ブランドも相次いで価格調(diào)整策を発表したが、昨年初めから宇舶は「香港本土同価」策を?qū)g行していた。

    周婷氏は記者に対し、現(xiàn)在のぜいたく品業(yè)界では、伝統(tǒng)的な企業(yè)の暮らしは確かに苦しいと述べた。提供された資料によると、2014年の世界のぜいたく品市場(chǎng)の総容量は記録的な2320億ドルに達(dá)し、年間成長(zhǎng)率は7%に達(dá)する見(jiàn)通しだ。しかし、成長(zhǎng)の原動(dòng)力は主にハイエンドのマイナーブランド、特にオーダー系ブランドの急速な発展に由來(lái)している。伝統(tǒng)的な贅沢ブランドにとって、相対的な市場(chǎng)シェアは明らかに低下している。彼女は、プラダの窮狀は、短期間で変えることは難しいだろうと述べた。


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