脈をとりましょう。六大快ファッションブランドの新アクションをチェックします。
2015年に入り、
ファッションブランド
異常な盛り上がりを見せています。まずGAPの規模で本體店を閉めて、電気商に重點を置いて、H&MブランドのCosと&Other Striesが新たに店舗を増やしています。NEW LOOKブランドの発売音が流れています。ファストファッションブランドのこれらの動きに目を奪われました。2015年にこれらのファーストファッションの主旋律は何ですか?開店?電気商…。
主旋律一:開店
H&M:傘下ブランドCosと&Other Striesに店舗を追加します。
スウェーデンのファッションブランドH&Mはこのほど、最新の決算を発表した後、ブランドのCosと&Other Striesは2015年にもっと多くの支店を開設すると発表しました。現在はCosの26店舗と&Other Striesの12店舗を超えています。
今回の新規店舗の計畫について、グループは主に既存の市場に対応するとしています。
Cosは秋にルクセンブルクとプラハに開店する予定で、ニューヨークにある最初の支店は昨年秋に正式に開業しました。
また、Cosと&Other Striesは、オンラインやオフラインでの販売にも優れています。
近い將來、ファッション大手
H&M
2015年には400店舗の新店をオープンします。
H&Mによると、今年1月31日までの全世界の店舗は3541店舗で、昨年同期の統計は3184店で、1年の期間に357店舗が増加した。
2015年に新設される店舗は主にアメリカと中國市場を対象としているが、臺灣、ペルー、北米、インドでは今年初のH&M店舗がオープンする。
主旋律二:エレクトビジネス
GAPは実體店を大規模に閉鎖し、電気商に重點を置いています。
アメリカメディアの最新情報によると、
GAP
の新CEOであるArt Peckは、ブランドの目標を再設定するための新たな道を探しているという。
これはPeckが言っている3.0化の販売に関連して、會社の電気商、攜帯端末と全チャネルの小売能力を向上させます。
これは実體店を閉店するという意味かもしれません。
Peck氏は、Gapの世界3,680店舗の規模と數量の縮小は避けられないと指摘している。
デジタル部門出身のアルトペックは、より電商に愛情を持っているように見えて、実體店の閉店をするのも無理はない。
また、Gapの製品を減らして、入店までのサイクルを設計することも重要であり、他のファストファッションとの競爭の鍵でもあります。
このサイクルは10ヶ月で、ZaraとH&Mの3倍です。
Peckは今後30週間ぐらいまで減少してほしいです。
彼はまだいくつかの新しいアイデアを試しています。例えば、サンプル間、攜帯電話の登録モード、電子壁の展示方式、服裝のRFID識別技術、そしてGap自動販売機を設置するかもしれません。
Gapはかつて世界的に人気があった平価ファッションブランドで、1969年にサンフランシスコで創設された時には、數人の従業員しかいませんでした。
今は5つのブランド(Gap、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta)と多くのチェーン店を持っています。2010年10月に中國に進出しました。
主旋律三:アメリカ市場
ZARA:重點的にアメリカ市場を開拓します。
最近、Zaraはニューヨークにまた新しい旗艦店をオープンしました。
この新しい店を開くために、Zaraの親會社Inditexは2.8億ドルをかけてニューヨークマンハッタンの中心部で19世紀に建てられた商業建築物を買いました。この新しい旗艦は4.7萬平方メートルで、2015年末までに開業する予定です。
このほか、Inditexはまた、ブロードウェイエリアの世界貿易センターに近い位置に、面積3萬平方メートルのZaraフラッグシップストアを開設する予定です。
また、第五大道にある旗艦店は今年もリニューアルしてオープンし、面積は4.3萬平方メートルに達する見込みです。
そして、一緒にやっていくつもりです。2015年にはInditexはニューヨークマンハッタンに8店舗を新設し、ニューヨークの他の地域に7店舗を展開し、ロサンゼルス、ラスベガス、ボストンなどの都市にも、Zaraは十數店舗を新設します。
Zaraの「ファストファッション」のビジネスモデルは、世界最大のアパレルブランドの一つとなっており、親會社のInditexがアメリカに拠點を置く大型旗艦店の開設とオンライン事業の発展にある。
グループは現在アメリカに52店舗のZara衣料品店を持っています。
主旋律四:クロスカントリー
UNIQLO:クロスを通じてブランドの新価値を探っています。
2015年、ユニクロは頻繁に動作しています。まず、元エルメス婦人服部蕓術監督クリストファーリーマーと提攜し、男裝と女裝の連名シリーズを発表しました。
最近彼らはまた1本の広告の切れを発表して、広告は表示すって、歌舞伎の風格の新しいTシャツを持って3月末に売り出します。
今回の新Tシャツは松竹株式會社(Shotchiku Co.Ltd)とコラボし、デザインは長尾智明(NIGO)が手掛ける。
過去1年間、日本市場でも海外市場でも、ユニクロは新たな挑戦に直面しました。
2015年、ユニクロは基本モデル以外に、ブランドの「ライフスタイル」における新しい価値を模索しています。
主旋律五:IPO
NEW LOOK:IPOを計畫し、中國に店舗を開く予定です。
報道によると、イギリスの高街ブランドNew Look Group Inc.はIPOを準備しており、JP Morganモルガン?チェースを顧問として採用したと発表しました。Goldman Sachs Group Inc.(NYSE:GS)ゴールドマン?サックスとNew Lookの上場に向けて準備をしており、後の投資はNew Look Group Inc.少數持株の売卻を求めています。
New Look Group Inc.が2月初めに発表した第3四半期の業績によると、同グループの売上高は12月27日までの第3四半期で1.6%から3.999億ポンドまで下落し、同店の売上高は1.7%の減少となり、イギリスの同店の売上高は1.0%下落し、電子商取引の売上高は28.6%の伸びとなった。
コア利益は7,680萬ポンドに2.7%減少した。
また、グループは中國の拡大をさらに加速させると発表しました。次の年度末までに70の中國店舗を配置し、中國をグループ第二の市場にする計畫です。
現在ブランドはアリババの天貓プラットフォームにネットショップがあり、18の実體店舗もオープンしています。
以前のグループはロシアとウクライナの業務を終了しました。
キーワード六:大きな店を開く
MUJI(良品計畫):中國市場に超大型新店がオープンします。
良品計畫は昔から大きな店に対して多少盲目的な依存があります。
1993年に日本で最初の1190平方メートルの大きな店をオープンしました。2001年に良品計畫の平均店舗面は995.9平方メートルに達しました。
このようなやり方は直接に2001年の初めての損失をもたらしました。翌年、徳江純一さんは良品計畫執行役員を務めて開発を擔當しました。
今の中國市場は、良品計畫に昔の未遂を実現させることができるかもしれません。
現在、中國市場におけるMUJI(良品計畫)の店舗數は、最初の1つから2014年末の128まで上昇しています。
大型店舗については、成都の大型旗艦店を除いて、MUJI上海旗艦店は確かにスケジュールを提示されています。
すぐに、伝説のMUJI「宇宙最大の旗艦店」が上海に上陸するかもしれません。
2015年にMUJI(良品計畫)が中國に30店舗を展開する計畫で、2016年度には3000億円の売り上げを見込んでおり、アジア地域を中心とした海外市場が3分の1を占めている。
- 関連記事
- 協會の動き | 新時代、新技能、新しい夢——周世康會長の業界新賦能
- 重慶 | CIFW 2019:重慶ブランド服裝共同発表ショー
- 重慶 | CIFW 2019:「初心、意匠、恒心」—ファッション女裝構造版型シェアサロン
- ニュース | 柯橋は紡績「緑のハイエンド、世界トップ」です。
- マーケット研究 | Forever 21倒産?速いファッションの失腳の4大原因
- ニュース | 貴人鳥の翼を折る:足を間違えた1歩、逃した4年
- 財経要聞 | 思捷の世界市場の価値は1700億香港元を超えて28.5億まで下がって12年だけを使いました。
- ニュース | ユニクロはどのように製品の成功によって消費者を感動させますか?
- マーケット研究 | 市場の分析:これらのブランドは最後まで盲目的に“衰えを歌います”のアパレル業界をやめないでください!
- DIY生活 | スカートはこの秋のスカートを見逃さないようにしてください。
- また一年になりました。シャツの季節は淑女気質です。
- 第一四半期の百隆東方の生産能力狀況によると、牛株になる可能性があると分析されています。
- 范冰冰の一番美しい造型の赤い絨毯の女王は彼女しかいません。
- 小宋佳さんは黃磊「おじいさん」というシンプルなファッションを手にしました。
- 宋茜の新劇の造型は露出してカジュアルな造型は學習に値します。
- レギンスはエイジングスタイルを作って清純學園風にします。
- デザイナーグループ押しハイエンドの婦人服ブランドhllier Bartley
- 百隆東方第一四半期の色紡糸の販売臺數は同期比で上昇し、第二四半期の粗利益狀況は好転する見込みです。
- 軽度な贅沢なブランドは副線の真相を回転しません
- Bene Rialtoのビジネスモデル:ブランドの販売に専念する