服裝ネットの販売の第一項(xiàng)の帳簿を建設(shè)します。

ネット、この伝統(tǒng)的な経済秩序、市場(chǎng)ルールはチャンスと挑戦をもたらしました。

服裝の業(yè)界の現(xiàn)狀から見て、現(xiàn)在の問題はもうネットのマーケティングを提案するかどうかではなくて、風(fēng)潮の前で、どのようにこの新しい通路を創(chuàng)立します。

端末小売業(yè)者、卸売業(yè)者、

対外貿(mào)易の商店などの各種のアパレル販売に関連する企業(yè)は、電子商取引に參入するにはまずコスト問題を考えなければならない。第二は生産比の問題である。

ファッション業(yè)界が電子商取引の時(shí)代に入って、第1ラウンドの試水者の実踐はいっそう証明します。

未來の必然的な成り行きです。

アパレル業(yè)界の人も同時(shí)に考えています。電子商取引の第二ラウンドのシャッフルの中で、みんなはどうやってゲームをするべきですか？

これらの問題を持って、記者は企業(yè)のニーズに応じて、専門的に企業(yè)のために電子商取引サイトを建設(shè)し、現(xiàn)在國內(nèi)の非常に権威のある専門はネット販売のために電子商取引ソリューションを提供する専門ネットワーク會(huì)社である上海商派（ShopEx）ネットワーク科學(xué)技術(shù)有限公司の副社長をインタビューしました。

。

皆さんが注目している問題について、服裝業(yè)界の個(gè)性的な需要と服裝業(yè)界の業(yè)態(tài)特徴によって、五つの服裝ネット販売の解決案を提出しました。

自社ブランドと販売ルートを持つアパレル企業(yè)にとって、成型ブランドは彼らに電子商取引に対して特定の要求があり、これらの企業(yè)はネット販売の敷居が比較的高い。

現(xiàn)在、國內(nèi)市場(chǎng)では少數(shù)の伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)が電子商取引を展開しています。

吉報(bào)鳥傘下のオンライン直売サイトBONOはネット販売の成功例で、BONOはネットショッピング、カタログ販売、コールセンターなどのマーケティング手段を採用しています。このようにすると、最も直接的なメリットは中間業(yè)者の環(huán)節(jié)を減少させ、価格と利益の面で先頭を占めます。

インターネットの直売が始まった後、関係者によると、BONOの電話量は短期間で4倍近くになり、電話機(jī)の數(shù)は60臺(tái)に急速に増加しました。會(huì)社のウェブサイトの流量は毎日4000人に達(dá)しています。

BONOの成功は成功したネット販売の運(yùn)営がブランドに大きな販売実績をもたらすことを証明します。

しかし、大ブランドのアパレル企業(yè)にとって、ブランドイメージと個(gè)性的な需要によって、高級(jí)注文式電子商取引プラットフォームを自社で設(shè)立し、技術(shù)開発とチーム運(yùn)営は數(shù)十萬から數(shù)百萬以上のコストを見込んでいます。

同時(shí)に一定のリスクが存在しています。技術(shù)開発とチーム建設(shè)のコストは比較的に大きく、開発周期が長く、システムの成熟性と安全性がよくないです。

さらに、ネットマーケティングの利益率に深刻な影響を與える。

高投資による高リスクは各ブランドがまだ見ている主な原因となります。

多くの企業(yè)にとって、成功するかどうかはまだ決まっていません。