アパレルブランドイメージショップの富の秘訣

有名なアパレル店ほど、色の使い方に大膽で、似合わない色はなく、似合わない色だけがあるように見える。現(xiàn)在、衣料品店の2つのトレンドは、大規(guī)模な旗艦衣料品店が続々とオープンしているほか、色が衣料品店に戻り、長年流行してきたミニマムなスタイルに取って代わっている。

　　に服を著せる加盟店やブランドイメージショップの內(nèi)裝は流行の洗練を経て、店舗の內(nèi)裝はますます重視されている。初期のアパレルブランド店は1回の裝飾に10年、20年かかり、ほとんど変わらなかった。80年代からは5年から7年しか使えなかったが、ここ2年ほどで漸進(jìn)的な裝飾方法を採用する店が増え、區(qū)畫ごとに改裝工事が相次いでいる。

また、國內(nèi)ブランドの旗艦店の増加に伴い、各アパレルブランドは店舗の裝飾に元手を惜しまず、店舗の裝飾に対してより艶やかさと彩色にこだわっている。多くのブランドの衣料品店が裝飾スタイル上では、あえて多様な色を駆使して旗艦ブティックを作る。流行服店のデザイン、色は服店の主な魂となり、極めてシンプルなスタイルが「功成り身を退く」。

例えば、日本のCommedesGarconsは大きな赤を位置にしていますパリ名店街シャンゼリゼ通りのモーガン旗艦店の天井も真っ赤で、Energie店內(nèi)のいたるところに鮮やかな赤を採用し、黃色とピンクを組み合わせています。Mandarina Duckの衣料品店で黃色と水色を組み合わせたデザイン。Celio Sportはオレンジを基調(diào)としている。國內(nèi)の一部ブランドのアパレル店のデザインも派手な色を使っている。例えば、361のブランド店はすべて明黃の色を主力としている。李寧の店の內(nèi)裝は真っ赤が好きだ。

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衣料品店の2つのトレンドは、大型旗艦店が続々とオープンしているほか、長年流行してきたミニマムなスタイルに代わって、カラーが店頭に回帰していることだ。現(xiàn)在の店頭デザインは、色が鮮やかであることを強(qiáng)調(diào)するほか、広い敷地、レジャー空間や動(dòng)的施設(shè)の計(jì)畫にもこだわっており、ポスターや映像畫面もあふれている。家具の造形、素材、商品陳列などの面では、革新は少ない。

大衆(zhòng)的な店や高級(jí)名店であれ、店內(nèi)のブランドスタイルを作る手法の一つとして、このカラーブームにはほとんど抵抗できない。例えば、日本のCommedesGarconsはパリの名店街rueduFaubourg-Saint-Honorに位置する大ヒットを目指しているのだろうか。店の裝飾の主な色調(diào)、シャンゼリゼ通りのモーガン旗艦店の天井も真っ赤で、Energie店內(nèi)のいたるところに鮮やかな赤を採用し、黃色とピンクを組み合わせています。MandarinaDuckの店頭で黃色と水色を組み合わせたデザイン、CelioSportはオレンジを基調(diào)としている。

パリのオスマン通り區(qū)のシタディウム、バートン、ForumdesHallesショッピングセンターのMango、BercyのAndaska、東京のDiesel、セーヌ川左岸のKooka？MiuMiu、Rivoli通りのEtamなど、「大」を呼びかけている。店舗の実際の面積を大きくするだけでなく、さまざまな空間計(jì)畫を駆使して、消費(fèi)者に広さを強(qiáng)く感じさせなければならない。

例えば、Citadiumの広い入口空間には、內(nèi)部の機(jī)械部品を見ることができる透明なエスカレータが2組設(shè)置されている。Kooka□BMangoなどの店舗では、H&Mのように服の陳列が混雑することはありません。しかし、この空間ブームの下で、各店の1平方メートル當(dāng)たりの金利は大幅に割引されている。

広々としたショッピングスペースのほか、各店にも快適でカジュアルな家具施設(shè)が続々と加わっている。例えば、ニューヨークSOHO區(qū)のケンゾー、パリのシャンゼリゼの円環(huán)のHugoBoss、Rivoli街の1.2.3.など。Kiabiは店頭中央に大型ソファを正式に設(shè)置していないが、試著エリアに快適なシートを設(shè)置し、パステルカラーのデザインを用いて、買い物の快適さを高めるために加點(diǎn)している。