男裝復興路:まだまだですね。
ファッション界は両性戦爭を引き起こしており、雙性人と変性人には関係ない。
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男裝市場は急速に発展している。よろよろしている子供が姉のハイヒールを履いているように、彼の成長速度は女裝を超えている。最近の報告書によると、男性服の販売量の増加はパソコンとビールを上回った。また、2014年の男性服と婦人服の販売量の増加比は4.5%対3.7%で、男性服が優勢だった。しかし、弟のように、本當に追い越さないかもしれません。6620億ドルの売り上げの成績表から見ると、婦人服は依然として主力だ。男性服の販売臺數は4400億ドルにすぎず、ファッション界の小學生であることは明らかだ。
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それでも、今の婦人服のファッショントレンドはますますはっきりしていない。一部の専門家は、新しいファッショントレンドはトレンドがないと提案している。この狀況で、男裝は勢いに乗って復興している。過去數年間、大きな影響力を持つ若いデザイナーたち、例えばJonathan Anderson、Shayne Oliver、Craig Greenは男性服デザイナーを務め始めた。歴史と今を思い出すと、なぜすべての男性服デザイナーが最終的に婦人服のデザインに転向したのか。もちろん、彼らの多くは男裝シリーズを続けているが、女裝シリーズはより多くのデザイナーやメディアの注目を集めることは避けられない。
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Rag&Boneの創始者Marcus Wainwrightは自分のために服をデザインし始め、間もなく妻も彼に服のデザインを手伝ってほしいと頼んだ。「あなたはすぐに婦人服市場がもっと大きく、発展がもっと速いことに気づきます。これは全く異なるファッションモデルです。」彼は言った。「男性服市場、特にハイエンド価格の市場では、ブランドの向上やファッションショーのコスト、広告の投入、會社の日常運営支出をサポートするのに十分ではありません」。
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CFDA/Vogue Fashion Fundでノミネートされた、Brooklyn雙子の兄弟Ariel OvadiaとShimon Ovadiaが設立したブランドOvadia&Sonsも、これらのコスト投入を考慮したことがある。「私たちは何度も婦人服シリーズについて話し合ったことがあります。明らかに婦人服市場は男性服市場よりも大きいので、より多くの市場機會があります。これは自然な成長戦略のように見えます。誰もがスープを分けたいと思っています。これもより多くの競爭をもたらしました」彼らは電子メールで話した。「業界関係者は、婦人服シリーズの発売を検討し、いつ発売するつもりかとアドバイスしてくれました。もちろん、これは一夜にしては起こりません。私たちは今あまり捨てることはできませんが、男女服シリーズをカバーするプロジェクトをしています。これは始まりで、私たちもこのプロジェクトの効果を見たいと思っています」。
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もう一人のノミネートされた男性服デザイナーのTim Coppensは、彼のデザインに女性の顔を溶け込んでいるが、彼はずっと慎重に試していた。これは非常に挑戦的で、特に現在の男性服がますます重要になり、成長している狀況では、今はあまり動作してはいけないと思います」と述べた。「しかし、現実的には、女裝は確かに大きな市場シェアを占めている。だから女性の要素を溶け込むのは面白い」。
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若い英國のデザイナーCraig Greenは男裝救世主と呼ばれているが、あまり彼に夢中になってはいけない。彼の複雑なクリエイティブ作品は、Susie LauやFKA twigsのような女性スタイリストに參考にされている。LVMH 30萬ユーロの大賞を受賞する可能性のある人気競爭者として、GreenはStyle.comインタビューでは「1年ほどかけて女裝を深く研究したい」と話した。彼の前途は明らかに明るく、男裝デザイナーになることはできないようだ。
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2013年、ニューヨークの新鋭ブランドPublic SchoolのデザイナーMaxwell OsborneとDao-Yi Chaoは2014年の婦人服シリーズのデザインで30萬ドルのCFDA/Vogue Fashion Fund大賞を受賞し、ファッションスターと編集者の一致した稱賛を受けた。現在、彼らの地位はAnna Wintourに次ぐが、今年は43件の秋の新製品のうち、23件が婦人服になる。
「最も影響力のある実務的なデザイナー」Jonathan Andersonも男性服をデザインし始めた。2010年に同名シリーズを発売し、2年後、初めて婦人服のデザインを試みた。「彼は飽きたかもしれない。よく善意で女裝に著手するように注意される。実は、彼の男性の女裝は彼の女性の男裝よりもっと面白い」。2011年のJ.W.Anderson秋の発表會で、Time Blanksは言った。
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6620億ドルの売り上げの成績表から見ると、婦人服は依然として主力だ。男性服の販売臺數は4400億ドルにすぎず、ファッション界の小學生であることは明らかだ。
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このような若いデザイナーの多くは、男裝の教父の足どりに追隨しているだけだ。
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HediSlimaneは自分をDior Hommeの男裝教父にした。ブランドを握った5年間、「男裝分野で最も認識度と影響力のある作品の一つを作った」と話した。Blanksは彼の200年春シリーズの回顧の中で書いた。Slimaneは2012年にSaint Laurentを主宰してから、婦人服シリーズのデザインを始めた。その時からブランド利益は2倍になり、Slimaneがデザイナーとして所有していた株も上昇しなかった。
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Raf Simonsは彼の同名ブランドのために10年間男性服のデザインをして、2005年になってやっとJil Sanderが彼の最初の婦人服シリーズを設計し始めた。現在、彼はDior蕓術監督として、婦人服の全シリーズの製品を監督管理している。彼が設計した男裝シリーズは伝奇的な作品だが、業務の開拓をしなければ、彼の才能は無駄になるだろう。
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「いくつかのデザイン美學は婦人服に適している」。
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今、第一線で働いている男性服デザイナーは、好きかどうかにかかわらず、HediとRafの方法で働いています。誰が彼らの足どりに追隨したくないの?彼らの男裝のデザインを真似してから、市場を占領するまで、これは素晴らしい経験になります。成功した男性服デザイナーが少なすぎるためか、創意的な個人ほど選ばれやすい。しかし、遅かれ早かれ、いくつかのブランド拡張の機會が現れ、例えば様々なファッション試合、LVMH賞のように、有名な編集者とバイヤーからの勵ましがあります。男裝はその人材を維持し続けることができない。
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「私の個人的な経験から言えば、デザインされた男性服が本當におしゃれであれば、あなたの服を買う男性はまだ限られていることを知っています。」Wainwright氏は、「女裝市場はもっと大きく、世代交代が速い。いくつかのデザイン美學は女裝に適している」と話した。成功したいデザイナーにとって、これは難しくありません。「あなたはすでに良い小売店関係網を持っていて、ソーシャルメディアに忠実なファンを持っている可能性があります。女性が必要とする審美と女性の審美をよく考えなければなりません。」
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明らかに、Kanyeは唯一Célineを著たい男性ではありません。
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最後に、私たちの服裝を自分のものにしたいだけでブランドの成長の機會を與えないとしたら、これは明らかに失禮です。最善の方法は、彼らに私たちに十分な重視を與えることかもしれません。デザイナーたちは、GivenchyのRiccardo Tisci、Ralph LaurenとRick Owensのように、男裝シリーズと女裝シリーズで同じ素晴らしいものを作ることができることを示しています。もう一つの方法は、今回の男性服の増加のニュースが誇張されている場合、男性服と女性服の道はデザイナーにとって二行線になるかもしれないということです。私は喜んで男性のクローゼットの中にいくつかの婦人服ブランドが現れて、明らかにKanyeは唯一Célineを著たい男性ではありません。Vetementsの2015秋シリーズが広く議論され、ブランドデザインディレクターのDemnaGvasaliaはStyleに語った。comは、Vetementsが今年のLVMH大賞を受賞すれば、男裝シリーズの開拓を検討する。これは正しい一歩になります。
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