楽しいミッキー総経理の祁康豊：健康市場を位置づけ、業界の未來を占う

「単獨二胎」政策が徐々に実行されるにつれて、出産政策の変革は社會経済関連分野の絶えず発酵を引き起こしている。

児童用品産業にとって、二胎政策緩和は貴重な発展のきっかけです。

國家統計局が発表した「2012-2015子供服産業報告」によると、

年の成長率は25%から30%に達し、2015年までに市場容量は2279.8億元に達する見込みです。

実は、「単獨二胎」政策が導入された後、多くの嗅覚が鋭敏な企業は子供服市場の將來の広い商機を見て、子供服市場をレイアウトしています。

多くのブランドの競爭に直面している子供用品の紅海市場は、

（福建）子供用品有限公司の祁康豊社長は余裕があります。

私たちは競爭を恐れません。楽しいミッキーは健康な子供用品の細分市場を位置づけていますから。

4月10日午後のメディアインタビューの開始時、祁康豊社長は米奇健康児童用品業界の市場位置づけの重要性を強調しました。

（喜んでミッキー社長の祁康豊はメディアのインタビューを受けます）

悪質な競爭を拒み、「価格競爭はしない」

健康に深く耕す

ここ十年の楽しいミッキーにとって、「科學技術」と「健康」というブランドのキーポイントはすでにブランドの遺伝子に深く根付いています。

しかし、2006年にブランドが創立された當初、子供運動、カジュアル靴類は當時のハッピーミッキーの主力商品です。

2006-08年の児童靴服業界の急速な発展環境の中で、楽しみのミッキーブランドはだんだん國內の比較的影響力のある子供靴ブランドに発展しました。

しかし、2008年には、靴の業界をはじめとする中國の製造業の低迷の波が子供用の靴の業界におけるハッピーミッキーブランドに影響を與えました。

業界の大環境の低迷が続いており、競爭圧力が増大しており、同質化が深刻な子供服ブランドが続々と価格競爭を始めている。

このような厳しい業界環境に直面して、米奇総経理の祁康豊は新たな道を探すことを決定しました。

「當時多くの子供ブランドは明確なブランド理念を掲げていませんでした。

最後にかけたのは価格であり、ルートであり、悪性競爭になりやすいです。

當時の業界環境を思い出して、祁康豊社長はこう総括しました。

このような市場競爭の中で、差異化の位置づけはブランドの必然的な道になりました。

當時の國內の子供のブランドの多くはカジュアルファッション商品の狀況に位置していました。2009年、米奇総経理の祁康豊は正式にブランドを健康な子供用品に導く道を決めました。

「健康用品を選ぶことは、ミッキーの喜びにとって、偶然ではない。

実はこれは二つの原因があります。

第一に、私は子供が大好きな人です。子供用品の業界で最初に従事した時、中國の子供の健康成長のために、実際のことをしたいです。

健康用品を作るのも私の私心です。

もう一つの理由は、當時、中國の子供用品市場は熱いですが、製品のファッション、美しい面に集中して文章を書いていました。健康子供用品は大きな市場空白で、當時は國內ではまだ子供の健康用品に専念するブランドが少なかったからです。

だから私たちもこの市場の空白に対して健康な子供用品の発展方向を提出しています。主に子供の健康に関することを地道にやっていきたいです。

（ハッピーミッキーは健康子供用品市場を位置づけています）

健康市場を深く耕し、「獨特の製品が市場ルールを定義できる」

しかし、ミッキーを楽しませることにとって、進むべき道は順風満帆ではない。

09年からは、健康な子供用品の市場に本格的に進出し、日本の技術を導入し、日本の靴型の木型を採用して子供の健康靴を開発しています。

しかし、製品の普及が不十分なため、新製品は市場に受け入れられません。

しかし、祁康豊は決して落膽しないで、専門の力の助けを求めて、中國皮革製靴研究院、臺北科學技術大學、臺灣醫學院などの専門機関を探して、絶えず協力して試みることにしました。

最終的には、2010年からは、ミッキー健康靴プロジェクトの成果は、急速な発展を遂げた。

ミッキー専門実験室が正式に設立され、多くの科學研究特許が國家に認められました。

良い製品があったら、マーケティングの全力協力が必要です。

2010年から、ミッキーは中國の有名なブランドを作る道を歩み始めました。

2010年から13年まで、ハッピーミッキーは持続的に拡張し、ブランドの知名度と影響力を作り続けています。

同時に、より多くの専門科學研究機関との深い協力を通じて、持続的にハッピーミッキー製品の研究開発能力と科學技術の含有量を向上させます。

楽しいミッキーのこの段階のめざましい発展を思い出して、祁康豊は言います：“この段階は主にブランドの持続的な拡張で、ブランドの知名度を製造しておよび私達の製品の研究と開発の実力を昇格させます。

2010年から私達は中央テレビの子供チャンネル、金鷹アニメ、嘉佳アニメと協力して、ブランドの影響力は非常に高くなりました。全國の販売実績も飛躍的に伸びました。同時に「中國の子供靴十大ブランド」にもなりました。

12、13年の楽しいミッキーは國內の専門機関と協力して、「健康で快適な子供靴研究センター」と「子供足靴科學技術実験センター」を設立しました。臺灣旭鋒科學研究機構と共同で開発した子供醫療矯正靴は臺灣衛生福利部門の認証を得ました。

（ハッピーミッキー社長の祁康豊さんは記者に専門の子供の足の健康診斷器を紹介します。）

この段階で、ハッピーミッキーブランドも市場で広く認知されました。

専門的な科學研究の力を持っています。裏書として嬉しいミッキーに対して、消費者は大きな信頼と愛顧を表しています。

ハッピーミッキーもこの段階で逆上して急速に拡大し、終端店の數は2000近くまで拡大し、ブランドの影響力と市場の業績が著しく向上しました。

健康な子供用品で別の道を切り開いて、細分の青い海市場を開拓して、祁康豊はきっと楽しい米奇を連れて市場を再定義する康莊大道に登りました。

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消費者の認識に専念し、「我々が販売しているのは製品だけではなく、サービスと価値の延長」

2013年には、ミッキーがアパレル製品體系を全面的に導入し、製品の種類を豊富にするとともに、中國の子供たちにより多くの健康子供用品を提供しました。

2014年、ハッピーミッキーは正式にブランドアップ戦略を開始し、ブランドの全面的なアップグレードを行い、ブランドに「楽しい」という文化の內包を與え、楽しい文化豊かな科學技術、健康な製品の人文の息吹を通じて、本當に楽しいミッキーブランドの忠実な消費者グループを育成することを目指しています。

（ハッピーミッキーはブランドに「楽しい」文化を與える）

2015年はハッピーミッキーブランドのアップ戦略の重要な段階です。

ブランドの方面で、楽しみのミッキーは専門の伝播機構と協力しますを通じて(通って)、ブランドの宣伝の情報を豊かにして、ブランドのイメージを最適化して、立體化は資源を統合して広めて、更にブランドの影響力を拡大します。

製品の面では、ミッキーは製品の種類をさらに豊富にし、靴と服の一體化工程を全面的に推進するとともに、クロスボーダーの協力を通じて、他の子供用品の部品の製品シリーズを完備しています。

端末のルートについては、ミッキーが體験端末を全面的に推進し、全國の主要店舗に子供の足の健康診斷器を設置します。

同時に端末サービス人員の専門素質を高めて、消費者のためにもっと高い製品価値ともっと良い消費體験を提供することを目指します。

これに対して、祁康豊氏は「健康靴研究プロジェクトに重金屬を投入する」と述べました。

ミッキーは中國皮革製靴工業研究院、臺北科學技術大學、臺灣醫學院など多くの専門機関と足の生物力學に関する戦略提攜を展開し、健康靴プロジェクトを導入し、専門的な計器を通じて靴を検査し、子供の正確な靴選びに重要な參考を提供し、子供たちの健康成長を保障するとともに、ブランド競爭力を高める。

私たちが売っているのは製品だけではなく、サービスと価値の延長です。

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