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    2015年に男性用の贅沢品が春を迎える。

    2015/4/22 9:33:00 39

    紳士服、贅沢品、ファッション、市場(chǎng)

    進(jìn)歩的な男性の態(tài)度

    現(xiàn)在、世界中で男性の気質(zhì)に対する態(tài)度が向上しています。

    本當(dāng)の「男」の定義は広く、漠然と、開(kāi)放的になっています。

    男性の保護(hù)者制度の弱體化と消失は男性のアイデンティティに対する認(rèn)識(shí)を変化させ、彼らは抱擁を開(kāi)始した。

    ファッション

    潮流に乗る。

    現(xiàn)代音楽家、俳優(yōu)、スポーツスターがますますファッションに関心を持ち、國(guó)際ファッショングループと幅広い協(xié)力を行い、男性ファッションは既に主流に溶け込んでいる。

    今の男性たちはファッションに対する意識(shí)と感度が高く、靴や靴など女性よりも多くの服に費(fèi)やされています。

    現(xiàn)代の男性は前の男性に比べて生活がもっと精致で、彼らは現(xiàn)代感の服を買(mǎi)うために、ファッションに偏って不安を感じることはなく、周りの人と相容れないことを恐れています。

    だから贅沢品もこのビジネスチャンスに注目しました。女性の消費(fèi)力はすごいと誰(shuí)が言っていますか?男性が手を離して自分の旅裝のために消費(fèi)するのを見(jiàn)たことがありません。

    需要の増加により、多くの高級(jí)ブランドはメンズラインの開(kāi)発に力を入れ始めました。行動(dòng)は主に製品ラインの開(kāi)拓とメンズ専門(mén)店の開(kāi)設(shè)に反映されます。

    エルメス、Lanvin、Gucci、Ralph Lauren、Dolce&Gabbanaはここ數(shù)年新しく男裝専門(mén)店をオープンした例です。

    このほか、これまで女裝に専念してきたプラダは、今後3~5年間で男裝の売り上げを倍にして15億ユーロに達(dá)すると発表しました。

    既存の30以上のメンズの獨(dú)立店舗をベースに、店舗を50店に拡大し、中國(guó)市場(chǎng)の需要量が減少するにつれて、彼らはさらに市場(chǎng)開(kāi)拓を行い、二桁の成長(zhǎng)速度を取り戻すことを望んでいます。

    特に注意するのは、彼女のライバルのKeringグループとLVMHもそれぞれの贅沢な紳士服ブランドのBrioni(Keringグループは2011年に買(mǎi)収)とBerlutiに投資しています。

    LVMHは1.35億ドルを投資して、Berlutiのオーダーメイドブランドを成熟した紳士服の高級(jí)ブランドに変えました。今はLVMH會(huì)長(zhǎng)Bernard Anaultの息子Antoine Anaultが主に責(zé)任を負(fù)います。

    新興市場(chǎng)の発展動(dòng)力

    経済成長(zhǎng)の速い新興

    市場(chǎng)

    例えば、中國(guó)では男性が強(qiáng)い購(gòu)買(mǎi)力を持っているので、男裝の発展の最も重要な原動(dòng)力となるかもしれません。

      

     

    Emenegildo Zegnaの最高経営責(zé)任者Gildo Zegnaは、90%を超える販売は海外から來(lái)ており、中國(guó)市場(chǎng)は輸出商品の中で1位となり、続いてヨーロッパとアメリカになります。

    Emenegildo Zegnaの最も重要な販売の伸びは香港、マカオ、中東、ヨーロッパ、アメリカからの重要な観光地です。これらのところは普通中國(guó)、ロシア、ブラジルからの観光客がたくさん來(lái)ます。

    インドは一足先に高級(jí)男裝の市場(chǎng)になりました。

    インドの服裝市場(chǎng)の価値は9700億ルピーに達(dá)していますが、男裝は市場(chǎng)で最大のシェアを占めています。

    男性の正裝の市場(chǎng)シェアは約1500億ルピーで、そのうち5~6社の高級(jí)ブランドの市場(chǎng)価値は約300億ルピーに達(dá)しています。

    近年は贅沢な紳士服ブランドがインドに上陸し、大開(kāi)店し、インド都市の男性がナンバーワンの販売目標(biāo)となりました。

    Gucci、Hugo Boss、Salvator Ferragamo、Armmani、Verssaceなどの高級(jí)ファッションブランドはすでにインド市場(chǎng)に進(jìn)出しています。高級(jí)男裝を?qū)熼T(mén)に提供するBrioni、エルメネットギールZegna、Alfred Dunhillと春色を分けています。

    過(guò)去數(shù)年間で、インドの男性は高級(jí)品を買(mǎi)うようになりました。

    ブランド

    既製服の主要な顧客グループは、彼らは服を注文して少なくなりました。代わりにブランドの既製服を買(mǎi)います。

    2020年までに、インド全體の紡績(jī)とアパレル業(yè)界の予想は11%伸び、総額は2000億ドルを超える。

    市場(chǎng)シェアが最大の男裝分野は、複合年の成長(zhǎng)率9%で拡大する。

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