政治?企業が連動して休暇を取るにも自主ブランドを支援しなければならない。

前世紀80年代から、世界的に有名なブランドナイキ、アディダス、PUMA、KAPPA、Timberrlandなどはプータを自分の代理加工工場としています。近年、プー田は更に國家靴業の輸出の重要な生産基地になり、世界一流ブランドの代行過程の中で、プータは大量の世界トップレベルの靴製造技術と経験を沈殿しました。

しかし、生産コストの増加とともに、ベトナム、ラオスなどの低労働力コスト國家の競爭もあり、労働者生産を主な業とするプータ製靴産業は疲弊狀態が続いています。プーダ市政府が統計したデータによると、プー田製靴企業の年間生産能力は20億余に達したが、現在は休眠生産能力は12億を超えている。一部の企業はモデルチェンジの中で回り道をしたことがあります。プーさんはかつて各種の國際ブランドを模倣したことから「偽靴の都」とからかわれました。ここ二年、プータ政府は休暇を繰り返し、地元の靴企業を支援して自主ブランドのアップグレードを行っています。プーダ企業次から次へと自主ブランドの革新の道を始めました。プー田市靴業協會の統計によると、現地には獨自の完成品の生産能力を持つ工場が3000社ぐらいあり、その中の規模の企業は310社に達し、登録ブランドは約300社あります。

しかし、自主ブランドの発展の道はまだ厳しいです。安踏と同時にスタートした力奴は、5000萬円を打った後、資金が足りなくなり、失敗を宣言しました。その後大量の力奴の中間層が安踏に流入した。今は安踏はすでに香港株に上場していますが、プーチンの力奴はその代替工場になり、自分のブランドを消しました。

バイウェイ企業では、生産ラインの3分の2がH&M、ZARA、TOMS、K-7、ロクライフ、BBCなどの加工に使われていますが、その収益は育成に使われています。自主ブランド思維琪上、宋宗虎會長によると、思維琪の投入はすでに2億元を超えている。しかし、現在のところ、ジビッチの認知度はまだ期待値に達していません。思維琪が各大都市に展開している専門店も、最高峰の三分の一しか殘っていません。

2014年にタオバオが対外的に発表した「2014年タオバオ連動警察休暇報告」では、プー田運動靴クラスターなどが休暇の重要な場所とされています。アリーグループの最高リスク責任者の邵暁峰さんが休暇を取るという新しい方向を打ち出しました。未來の休暇の方向はきっと“総合的な治理、オリジナルを育成します”を核心にします。

2015年の年初、アリグループプーチン市政府と企業と政府の連動を開始し、現地の製造業の優位性とアリの電子商取引プラットフォームの優位性を統合することを試みた。プータ市政府は地元のオリジナルブランドの運動靴の「裏書」を作り、アリーグループもプー田現地で作業グループを設立し、靴製造企業と商品を実地認証し、バオバオバオ、バオなど多くの電気商取引プラットフォームの優れた資源を投入し、優良品質のプーダブランドに転換を促した。