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    手を攜えて発展の道を紡ぐ。

    2015/4/22 21:32:00 29

    高峰百貨フォーラム、靴紡績、ブランド戦略

    自身の建設を強化する以外に、晉江國際靴紡城はまた絶えず外部の優位力を導入して加盟して、參與して、もっと良いサービスを業界の発展の需要に努めます。この中には、近日成功した中國百貨業サミットも含まれています。

    4月17日から20日まで、晉江國際靴紡城によって運営された第13回中國百貨業サミットフォーラムが晉江で開催され、「モデルチェンジと回帰」をテーマに、政府関係者、業界専門家、企業エリート及び國際小売上級者ら400人が集まり、業界発展の道を検討し、小売精神の本質回帰を重點的に検討し、商業価値の核心となるところを探究し、將來の方向を明確に転換する。

    ちなみに、今回の中國百貨業サミットフォーラムは初めて北京と天津の二大都市を出ました。これまで同フォーラムは北京、天津などで12回も成功した。獨自の専門性と高い展望性によって、中國百貨店トップフォーラムは中國百貨業界のエリート風雲集首の盛會となり、中國百貨店小売業の発展を牽引し、政府、業界、企業思想の融合と知恵の共有のプラットフォームを構築し、中國百貨店小売分野で最も権威性、影響力、アピール力のあるブランドフォーラムとなり、中國百貨業界の「ダボスフォーラム」にたとえられる。

    フォーラムでは、參加した専門家や企業のエリートが流通業について新たな常態を発展させた。政策解読;新常態の下で中國の経済構造の調整は消費産業に対する影響;日本の百貨店の大転換時期の発展の変革と參考にするなど、激しい交流と検討を行って、來場した企業、業界の人のために1度の最も専門の深さと実用的な価値の思想の盛大な宴會を捧げます。

    でも晉江の靴紡績企業この思想の盛大な宴會がもたらした影響は必要です。時間消化、吸収、応用にも、國內各地から海外の小売大手がもたらすビジネスチャンスです。最も重要な一連の活動として、2015年に百貨店ゼロは商品博覧會にドッキングし、晉江現地の製造企業と各地の小売業のために直接的なドッキングプラットフォームを創造しました。上流の生産加工製造企業の源資源を統合することによって、下流の小売チャネル端末と直接的にゼロを採取してドッキングし、企業の小売チャネル通路を開通することを助けます。

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    前世紀80年代から、世界的に有名なブランドナイキ、アディダス、PUMA、KAPPA、Timberrlandなどはプータを自分の代理加工工場としています。近年、プー田は更に國家靴業の輸出の重要な生産基地になり、世界一流ブランドの代行過程の中で、プータは大量の世界トップレベルの靴製造技術と経験を沈殿しました。

    しかし、生産コストの増加とともに、ベトナム、ラオスなどの低労働力コスト國家の競爭もあり、労働者生産を主な業とするプータ製靴産業は疲弊狀態が続いています。プーダ市政府が統計したデータによると、プー田製靴企業の年間生産能力は20億余に達したが、現在は休眠生産能力は12億を超えている。一部の企業はモデルチェンジの中で回り道をしたことがあります。プーさんはかつて各種の國際ブランドを模倣したことから「偽靴の都」とからかわれました。ここ二年、プータ政府は休暇を繰り返し、地元の靴企業を支援して自主ブランドのアップグレードを行っています。プー田市靴業協會の統計によると、現地には獨自の完成品の生産能力を持つ工場が3000社ぐらいあり、その中の規模の企業は310社に達し、登録ブランドは約300社あります。

    しかし、自主ブランドの発展の道はまだ厳しいです。安踏と同時にスタートした力奴は、5000萬円を打った後、資金が足りなくなり、失敗を宣言しました。その後大量の力奴の中間層が安踏に流入した。今は安踏はすでに香港株に上場していますが、プーチンの力奴はその代替工場になり、自分のブランドを消しました。

    バイウェイ企業では、3分の2の生産ラインはまだH&M、ZARA、TOMS、K-7、ロックライフ、BBCなどの加工に使われていますが、その収益はすべて自主ブランドの思威琪を育成するために使われています。しかし、現在のところ、ジビッチの認知度はまだ期待値に達していません。思維琪が各大都市に展開している専門店も、最高峰の三分の一しか殘っていません。

    2014年にタオバオが対外的に発表した「2014年タオバオ連動警察休暇報告」では、プー田運動靴クラスターなどが休暇の重要な場所とされています。アリーグループの最高リスク責任者の邵暁峰さんが休暇を取るという新しい方向を打ち出しました。未來の休暇の方向はきっと“総合的な治理、オリジナルを育成します”を核心にします。

    2015年初め、アリーグループとプー田市政府は企業と政府の連動を開始し、現地の製造業の既存の優位とアリの電子商取引プラットフォームの優位を統合することを試みました。プー田市政府は地元のオリジナル自主ブランドの運動靴の「裏書」に対し、アリーグループもプー田現地で作業グループを設立し、靴製造企業と商品の実地認証を行いました。


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