晉江電気事業者はシームレスにドッキングします。

晉江にいます

インターネットと全面的に連動した今日、サプライヤーと電気商企業の間でシームレスなドッキングプラットフォームが明らかに重要で、晉江靴都電子商取引センターはこの役を演じました。

センターは數百の國內有名靴業ブランドを集めて直接供給しています。

中心は寶を洗うことと、京の東などの國內を待ちます。

大手が強く連攜して、建設ライン下の実體店の逸品展示とオンラインの「閩品匯」プラットフォームを作り、原産地マーク認証體系を作成し、ブランド企業に信頼性と商品品質の確認を提供し、靴業界の販売を促進し、オフラインからオフラインまでインタラクティブにアップグレードする。

また、センターは中小企業の電子商取引の発展と企業とインターネット事業者のドッキングを支援し、資源を更に統合し、プラットフォームの建設を通じて、電気商取引企業とサプライヤー企業のドッキングのプロセスを加速し、ショッピングブランドを形成し、現地製品の発展を促進し、サービス業の革新的な発展モデルを形成する。

晉江

電子商取引センターの陳垂峰副社長は記者に紹介しました。

同時に、記者は、より良いサービスをするために、晉江靴服企業、企業の需要は、センターは"ワンストップ"サービスを采用して、電気商業のためのセットアップ、倉庫、配送、顧客サービス、募集、トレーニング、融資を一體の7つのモジュールとして、便利なオンライン取引と復雑なオフラインビジネスの矛盾を解決するために、トレーニングスタッフの起業で流通商品経済を促進し、產業チェーンのスペースを短縮します。

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2014年、中國の年間売上高は2000萬元以上（以下、「規定」という）皮革、毛皮及び製品及び靴製造企業（以下、皮革主體業界という）の売上高は1.3兆元で、成長率は1.5%下落した。

その中で、皮革服裝業界を除いて、他のサブ業界の成長率は全部落ちました。

中部地區は移転の効果を受けて、前年同期比15.7%増、東部と西部の成長速度が鈍化した。業界の収益水準が低下し、利潤総額は831.2億元で、成長率は4.9ポイント下落した。販売利潤率は6.5%に達し、同0.04ポイント下落した。

特に沿海省はモデルチェンジの進級に陣痛があり、広東、浙江など皮革省の販売利益率は3.6%と4.6%にすぎず、業界平均を下回っている。

2014年、中國の皮革主體の業界の輸出の伸びは3年連続で反落し、年間輸出は889億ドルで、成長率は1.8ポイント下落した。業界の輸入は93.7億ドルで、同10.7%伸び、成長率は2.2ポイント加速した。

中國皮革協會の葉香菊副秘書長は記者の取材に対し、2014年の中國皮革業界の経済運営には以下のような特徴があります。

その中で、新疆は同84.5%伸びて、我が國の第5の輸出省になりました。內モンゴル、寧夏の輸出は同時期と比べて倍増しました。

シルクロードの経済帯にある中央アジア5カ國の輸出は85.9%急増し、カザフスタンはわが國の皮革産業の第7位の輸出國に躍進しました。

第二に、アセアン、アフリカなどの新興市場への輸出の伸びが加速し、それぞれ11.6%と19.1%である。その中で、アフリカは我が國の皮革業界の輸出のハイライトとなっている。

第三に、生産志向型の上海が加工貿易型の広東に取って代わるので、我が國の第一輸入の大きい省になって、我が國の皮革の業界の消費構造がすでに変化が発生したことを表明しています。

2014年、上海、広東は皮革業界の輸入総額の3割を占めていますが、輸入品の違いは明らかです。上海は靴、バッグなどの製品を輸入しています。輸入総額の87.5%を占めています。広東の輸入は製品革、半成品革、なめし済み毛皮などの原料を主に輸入総額の86%を占めています。

第四に、製品の輸出単価は絶えず上昇しており、製靴業を例にして、靴の輸出単価は平均5.01ドルで、10.1%伸びています。

葉香菊の分析によると、2014年の中國の皮革業界の成長速度の減速と収益水準の低下の要因は多いが、市場の需要が軟弱で、生産コストが持続的に増加し、中小企業の融資難、産業が東南アジアに移転し、企業の稅金が高止まりしていることが主な要因である。

2014年、我が國の皮革業界の內外需要市場の表現はすべてよくないです。

その中で、アメリカ、歐州連合、アセアン、ロシア、日本と中國香港を代表とする6大製品の輸出市場（我が國の皮革業の輸出の69.1%を占めます）は、需要が低迷しています。內需市場の消費動力も不足しています。

2014年、中國の社會消費品小売総額は前年同期比12%増、成長率は1.1%下落し、2007年以來最低となった。

このうち、衣料用の靴帽子や裁縫品の小売売上高は10.9%に達し、伸び率は0.7ポイント下落しました。ここ數年で最も低いです。

持続的に増加している人件費や原材料コスト、福祉コストなども業界の急速な発展を制約し、製品の注文が東南アジアに移転することになります。

ナイキを例にとって、2014年は中國での仕入れ量が前の40%から30%以下に減少しました。COACHの仕入れ量は100%から10%まで減少しました。

中國皮革協會が発表した今年1～2月の経済運行データによると、前月の中國の皮革主體業界の売上高は1750.4億元で、前年同期比8.2%伸びた。利益は108.3億元で、前年同期比11.8%伸び、成長率はそれぞれ2.6%と2.5%下落した。輸出は155.8億ドルで、前年同期比18.3%伸びた。

中國皮革協會の蘇超英理事長は、業界の2014年と今年1～2月の経済運営狀況に基づき、現在、中國皮革業界の発展は依然として多くの問題に直面しており、市場の動きが楽観的ではないこと、人工と生産コスト及び環境保護の圧力が大きいこと、輸入関稅が高いこと、製品の同質化が深刻であることなどを強調している。

聞くところによると、次のステップは、中國皮革組合は業界の発展の重點をめぐって、企業を導いて技術、設計、管理とマーケティングなどの革新を強化して、絶えず製品の品質と核心競爭力を高めます。

同時に、すでに公布された新環境保護法と、完成したばかりの「水汚染防止行動計畫」（略して「水十條」という）に対して、企業にクリーン生産を促進し、省エネ?排出削減を重視するよう促し、また生態皮革管理力を高めるなど、全業界のモデルチェンジ?アップのペースを促し、品質効果型発展の道に早く入るよう促します。