• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    企業(yè)資産管理に存在する5つの問(wèn)題

    2015/4/26 9:40:00 31

    企業(yè)管理、資産管理、財(cái)務(wù)問(wèn)題

    現(xiàn)在、中國(guó)の企業(yè)資産管理の現(xiàn)狀の企業(yè)資産とは、使用期限が長(zhǎng)いことを指し、通常は一年以上または一年以上の経営周期を超え、単位価値は規(guī)定基準(zhǔn)以上であり、しかも使用過(guò)程において現(xiàn)物形態(tài)を維持する資産である。

    一、減価償卻を原価利益とする調(diào)整弁の會(huì)計(jì)制度では、企業(yè)の固定資産は規(guī)定に従って減価償卻を計(jì)上し、その価値を次第に生産原価に移し、売上収入を通じて資金を回収する。

    しかし、一部の企業(yè)は規(guī)定に従って減価償卻を計(jì)上しないで、當(dāng)期の経営指標(biāo)の完成狀況によって減価償卻を多く計(jì)上し、少なめに減価償卻を計(jì)上しないで、それによってコストと利益を調(diào)整する目的を達(dá)成して、減価償卻を原価利益の調(diào)整弁として、任意に調(diào)整します。

    二、企業(yè)の資産の繰越使用現(xiàn)象が深刻で、市場(chǎng)経済の條件の下で、一部の企業(yè)は生産と販売の不一致や三者債務(wù)が存在しているため、資金が逼迫し、財(cái)力がなくて資産の更新改造を行い、すでに減価償卻済みで廃棄期限の資産まで使用している。

    これは新しい資産を買(mǎi)う費(fèi)用を節(jié)約することができますが、その製品の品質(zhì)は大幅に低下しました。

    三、企業(yè)資産帳の実際の不一致は規(guī)定に従って、企業(yè)資産管理は実物臺(tái)帳と実物カードを建立しなければならない。資産の名稱(chēng)、購(gòu)入時(shí)期、規(guī)格、型番、數(shù)量などを記載する。同時(shí)に企業(yè)の資産部門(mén)が保管し、財(cái)務(wù)部は定期的に実物棚卸を行い、そして財(cái)務(wù)部門(mén)の固定資産帳と照合する。

    しかし、一部の企業(yè)資産管理のthldl.org.cn制度が不健全で、不完全であり、財(cái)務(wù)部門(mén)と設(shè)備主管部門(mén)は設(shè)備の數(shù)量、廃棄、販売などの面で調(diào)整が足りない、あるいは資産の記帳が間に合わない、定期的または不定期の照合と點(diǎn)検が不足しているため、財(cái)務(wù)部門(mén)の資産帳と設(shè)備主管部門(mén)の現(xiàn)物が一致しない、企業(yè)資産の流失を引き起こしやすい。

    四、指導(dǎo)者は重視しないで、人員の素質(zhì)はまちまちで、多くの會(huì)計(jì)係は會(huì)計(jì)制度を厳格に執(zhí)行する意識(shí)が比較的に薄いです。

    また、多くの指導(dǎo)者は、事業(yè)體の財(cái)務(wù)は非常に簡(jiǎn)単で、財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者を重視しないと考えています。

    會(huì)計(jì)學(xué)科

    社員兼職會(huì)計(jì)の現(xiàn)象。

    一部の會(huì)計(jì)士は全く會(huì)計(jì)がわからず、財(cái)務(wù)制度がわからないので、基本的な帳簿、帳簿の溝の関係も分かりません。

    五、

    企業(yè)資産

    維持保管が不適切な多くの企業(yè)は評(píng)価指標(biāo)を達(dá)成するために、設(shè)備修理計(jì)畫(huà)を厳格に実行しない、修理しない、修理しない、設(shè)備の正常壽命とあるべき能力に影響を與えています。

    未使用の資産や不要な資産についても、保管の不備があります。

    ある企業(yè)は設(shè)備を露天に保管し、風(fēng)が雨に濡れ、一部の機(jī)體は錆びています。

    部品が傷む

    その損失は明らかである。

    企業(yè)の資産管理は大多數(shù)の企業(yè)にとって非常に重要であり、一つの企業(yè)が資産の管理に合理的に適するため、會(huì)社のために大量のコストを節(jié)約し、合理的に企業(yè)資産を管理し、その壽命を相対的な時(shí)間內(nèi)に増加させ、同様に會(huì)社のために余分な収入を得ることができる。

    さらに中小企業(yè)にとっては、その規(guī)模自體は大きくなく、コスト問(wèn)題をより重視しなければならない。


    • 関連記事

    財(cái)務(wù)管理:四つの統(tǒng)一と二つの転換

    資産管理
    |
    2015/4/24 22:32:00
    24

    中小企業(yè)の直接融資のメリット

    資産管理
    |
    2015/4/20 22:21:00
    15

    配當(dāng)金の分配が會(huì)社の株価に及ぼす影響及び配當(dāng)理論

    資産管理
    |
    2015/4/19 22:30:00
    51

    集團(tuán)企業(yè)如何有效管控子公司

    資産管理
    |
    2015/4/18 23:06:00
    27

    CFO做好財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)

    資産管理
    |
    2015/4/17 22:40:00
    17
    次の文章を読みます

    キャッシュフローの重要性は企業(yè)の財(cái)務(wù)予算を決定しました。

    財(cái)務(wù)経理は最も直接的な財(cái)務(wù)で、企業(yè)の現(xiàn)金及び流動(dòng)に対する直接管理であり、専門(mén)的な財(cái)務(wù)管理に屬しています。専門(mén)財(cái)務(wù)管理の目標(biāo)は現(xiàn)金と流動(dòng)の直接管理を通じて現(xiàn)金性収益の最大化を?qū)g現(xiàn)することである。

    主站蜘蛛池模板: 成年片色大黄全免费网站久久| 久久精品一区二区三区资源网| ljr绿巨人地址| 老鸭窝二区三区在线播放| 日韩夜夜高潮夜夜爽无码| 国产熟女一区二区三区五月婷 | 噜噜噜噜天天狠狠| 亚洲国产成人久久精品软件| 中文字幕丰满伦子无码| 色猫咪av在线网址| 欧美成人免费全部| 国产鲁鲁视频在线播放| 亚洲精品tv久久久久久久久| 中文字幕无码精品三级在线电影| 韩国电影中文字幕| 日本性生活网站| 国产白白视频在线观看2| 亚洲国产精品久久久久久| 一区二区三区免费电影| 香蕉视频在线观看黄| 日韩制服丝袜在线| 国产免费私拍一区二区三区| 久久久亚洲欧洲日产国码二区| 香蕉视频国产在线观看| 日韩免费在线观看| 国产亚洲男人的天堂在线观看| 久久人妻AV中文字幕| 韩国成人在线视频| 欧美精品中文字幕亚洲专区 | 翁止熄痒禁伦短文合集免费视频| 日韩免费视频一区二区| 国产传媒在线播放| 中文字幕aⅴ人妻一区二区| 精品在线免费视频| 放荡的女按摩师2| 国产商场真空露出在线观看| 久久午夜精品视频| 老司机67194免费观看| 婷婷开心深爱五月天播播| 亚洲色图狠狠干| 丝袜情趣在线资源二区|