• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    企業(yè)資産管理に存在する5つの問題

    2015/4/26 9:40:00 31

    企業(yè)管理、資産管理、財務(wù)問題

    現(xiàn)在、中國の企業(yè)資産管理の現(xiàn)狀の企業(yè)資産とは、使用期限が長いことを指し、通常は一年以上または一年以上の経営周期を超え、単位価値は規(guī)定基準(zhǔn)以上であり、しかも使用過程において現(xiàn)物形態(tài)を維持する資産である。

    一、減価償卻を原価利益とする調(diào)整弁の會計制度では、企業(yè)の固定資産は規(guī)定に従って減価償卻を計上し、その価値を次第に生産原価に移し、売上収入を通じて資金を回収する。

    しかし、一部の企業(yè)は規(guī)定に従って減価償卻を計上しないで、當(dāng)期の経営指標(biāo)の完成狀況によって減価償卻を多く計上し、少なめに減価償卻を計上しないで、それによってコストと利益を調(diào)整する目的を達成して、減価償卻を原価利益の調(diào)整弁として、任意に調(diào)整します。

    二、企業(yè)の資産の繰越使用現(xiàn)象が深刻で、市場経済の條件の下で、一部の企業(yè)は生産と販売の不一致や三者債務(wù)が存在しているため、資金が逼迫し、財力がなくて資産の更新改造を行い、すでに減価償卻済みで廃棄期限の資産まで使用している。

    これは新しい資産を買う費用を節(jié)約することができますが、その製品の品質(zhì)は大幅に低下しました。

    三、企業(yè)資産帳の実際の不一致は規(guī)定に従って、企業(yè)資産管理は実物臺帳と実物カードを建立しなければならない。資産の名稱、購入時期、規(guī)格、型番、數(shù)量などを記載する。同時に企業(yè)の資産部門が保管し、財務(wù)部は定期的に実物棚卸を行い、そして財務(wù)部門の固定資産帳と照合する。

    しかし、一部の企業(yè)資産管理のthldl.org.cn制度が不健全で、不完全であり、財務(wù)部門と設(shè)備主管部門は設(shè)備の數(shù)量、廃棄、販売などの面で調(diào)整が足りない、あるいは資産の記帳が間に合わない、定期的または不定期の照合と點検が不足しているため、財務(wù)部門の資産帳と設(shè)備主管部門の現(xiàn)物が一致しない、企業(yè)資産の流失を引き起こしやすい。

    四、指導(dǎo)者は重視しないで、人員の素質(zhì)はまちまちで、多くの會計係は會計制度を厳格に執(zhí)行する意識が比較的に薄いです。

    また、多くの指導(dǎo)者は、事業(yè)體の財務(wù)は非常に簡単で、財務(wù)擔(dān)當(dāng)者を重視しないと考えています。

    會計學(xué)科

    社員兼職會計の現(xiàn)象。

    一部の會計士は全く會計がわからず、財務(wù)制度がわからないので、基本的な帳簿、帳簿の溝の関係も分かりません。

    五、

    企業(yè)資産

    維持保管が不適切な多くの企業(yè)は評価指標(biāo)を達成するために、設(shè)備修理計畫を厳格に実行しない、修理しない、修理しない、設(shè)備の正常壽命とあるべき能力に影響を與えています。

    未使用の資産や不要な資産についても、保管の不備があります。

    ある企業(yè)は設(shè)備を露天に保管し、風(fēng)が雨に濡れ、一部の機體は錆びています。

    部品が傷む

    その損失は明らかである。

    企業(yè)の資産管理は大多數(shù)の企業(yè)にとって非常に重要であり、一つの企業(yè)が資産の管理に合理的に適するため、會社のために大量のコストを節(jié)約し、合理的に企業(yè)資産を管理し、その壽命を相対的な時間內(nèi)に増加させ、同様に會社のために余分な収入を得ることができる。

    さらに中小企業(yè)にとっては、その規(guī)模自體は大きくなく、コスト問題をより重視しなければならない。


    • 関連記事

    財務(wù)管理:四つの統(tǒng)一と二つの転換

    資産管理
    |
    2015/4/24 22:32:00
    24

    中小企業(yè)の直接融資のメリット

    資産管理
    |
    2015/4/20 22:21:00
    15

    配當(dāng)金の分配が會社の株価に及ぼす影響及び配當(dāng)理論

    資産管理
    |
    2015/4/19 22:30:00
    51

    集團企業(yè)如何有效管控子公司

    資産管理
    |
    2015/4/18 23:06:00
    27

    CFO做好財務(wù)管理的重點

    資産管理
    |
    2015/4/17 22:40:00
    17
    次の文章を読みます

    キャッシュフローの重要性は企業(yè)の財務(wù)予算を決定しました。

    財務(wù)経理は最も直接的な財務(wù)で、企業(yè)の現(xiàn)金及び流動に対する直接管理であり、専門的な財務(wù)管理に屬しています。専門財務(wù)管理の目標(biāo)は現(xiàn)金と流動の直接管理を通じて現(xiàn)金性収益の最大化を?qū)g現(xiàn)することである。

    主站蜘蛛池模板: 尤果圈3.2.6破解版| 国产午夜精品久久久久免费视| 18无码粉嫩小泬无套在线观看| 香蕉污视频在线观看| 波多野结衣和邻居老人| 国产日产欧产精品精品电影| 97精品依人久久久大香线蕉97| 人人洗澡人人洗澡人人| 国产在线jyzzjyzz免费麻豆| 伦理一区二区三区| 狠狠噜天天噜日日噜视频麻豆| 日本zzzzwww大片免费| 色偷偷8888欧美精品久久| 激情内射亚洲一区二区三区| 欧美超清videos1080p| 国产亚洲精久久久久久无码| 男人桶爽女人30分钟视频动态图| xinjaguygurporn| 极品人妻少妇一区二区三区| 97日日碰人人模人人澡| 麻豆91在线播放| 中文字幕人成乱码熟女| 国产精品自产拍高潮在线观看| 国产资源在线观看| 日本高清视频色wwwwww色| 中文字幕不卡在线高清| 国产精品视频永久免费播放| 欧洲无码一区二区三区在线观看| 香港黄色碟片黄色碟片| 国产欧美另类久久精品蜜芽| 99久久亚洲精品无码毛片| 一个人的突击队3电影在线观看| 福利网站在线播放| 国产视频一区二区在线播放| 日韩中文字幕在线观看视频| av毛片免费看| 粉色视频免费试看| 欧美任你躁免费精品一区| 国产区精品一区二区不卡中文| 精品视频在线观看你懂的一区| 娇妻借朋友高h繁交h|