新興國際中國配置「一帯一路」ブランド戦略の配置

「第13次5か年」の時期に、新興國際華集団は「出て行く」ペースを速め、投資のM&Aを強め、製品からの出て行く生産設備（裝備）を逐次実現する。

全軍第一後方勤務裝備サービス會社として、新興國際華集団理事長、黨委員會書記の劉明忠氏はこのほど、新興中國は黨中央、國務院と國資委の配置を貫き、チャンスをつかむために、大々的に出てきて、高いレベルで導入して、「一帯一路」のビジョンと行動を推進する中で國際配置を実現し、「一帯一路」戦略を実施する「先頭兵」を爭うと表明した。

新興國際華集団核心上場會社新興鋳管株式會社の主導製品である球墨鋳管は鋼鉄の性能、鉄の本質を持ち、耐圧、省エネ、安全性に優れています。現在はほとんどすべて歐米先進國と全國の90%以上の地層都市地下輸送管網は球墨鋳鉄管を採用しています。北京の95%は基本的に新興鋳管を採用しています。

聞くところによると、新興の鋳造管は鋳管の製品と設備に頼って、「一帯一路」戦略沿線発展途上國のインフラ建設の需要に対して、沿線國家と地區の利益と一致點と協力の最大公約數を創立して、國際市場の配置を拡大して、その全世界の第一の位置を強化して昇格させます。

新興の際華方面によると、中央アジア地域は新興の際華集団として「一帯一路」戦略を貫徹する重要な布地區域として、新疆をシルクロード経済帯核心區の地域優勢として利用し、300萬トンの鉄鋼鋳造管の生産能力に立腳し、研究開発、生産、貿易、マーケティングシステムを完備し、最適化し、向上させるという。地域産業組み合わせの能力と総合競爭力は中央アジア、西アジア、ロシア地區に全面的に放射し、沿道一體化、産業の一つの竜となるエネルギー資源協力チェーンを形成する。

水供給の分野を除いて、製品の革新の方面で、現在新興の鋳管會社は熟している高効率の遠心鋳造の技術に助けを借りて、全世界で獨占的に開発して成功して省エネルギーのまた耐圧の腐な雙金屬の複合管に抵抗して、輸油して空気配管の領域に広大な応用の空間があります。

製品が“外に出る”と同時に、新興國は裝備と産業の“外に出る”を強化する。「一帯一路」戦略に基づく「エネルギー資源の現地での近加工転換協力を推進する」メカニズムは、一部の國家の鉱物資源に対して出國加工が禁止されている現実について、現地で採掘-球団-製錬-鋳管-精整一條竜、生産サービス一體化の産業基地を建設する。

「一帯一路」戦略の実施は、新興國の技術協力と資源統合のためのプラットフォームを提供しています。新興の際華は軽工業プレート上場會社の際華グループ株式有限公司に頼って7000萬件セットを出荷します。職業服1.6億足の靴の生産能力規模は、ファッションに著目し、ブランドに立腳し、海外の先進技術とパートナーを導入し、自身の製品構造、産業構造を中高級に向けて邁進し、製品ブランドの付加価値を高める。

現在、新興の際華はすでにミラノ、パリなどのヨーロッパの腹地に設計研究開発センターを設立しました。北京などの第一線の都市にマーケティングセンターを配置して、イタリアでLV、Prada、Gucciなどを買収しました。贅沢なブランド第一線の皮革メーカーは、フランスでミシュラン社と協力し、タイヤの材質を製靴の分野に導入し、最新のファッション、最も美しいデザイン、最高の材質と最強の需要を有機的に結びつけ、中歐折衷で新たなブランドのJH 912を作っています。現在は全國で30軒余りの地點を開いています。イタリアミラノで旗艦店を開設しています。

沿線の國家間の政治、法律と文化の差異に対して、新興の際に中國は治理パターンと協力方式を革新し、共同で責任を協議し、リスクを負擔する。劉明忠氏によると、新興國中國は國有企業の改革を深化させる初の試みのきっかけとして、取締役會を核心とする法人統治構造をさらに充実させ、特に在外子會社に対しては、國際基準に基づき、現地の環境に適応した整備體系を構築し、市場化、國際化の人材採用メカニズム、審査激勵システムを構築し、國際化経営水準を向上させる。外國駐在企業の管理をさらに強化し、現地の法律を遵守し、現地の文化を尊重し、調和のとれた経営を実現する。

劉明忠氏によると、新興國は金融イノベーションの実施によって資金の融通を確保するという。アジア投資、絲路基金などの國家レベルの金融サービス保障を十分に活用し、金融資源を統合し、金融革新を実施し、産業買収基金、太陽エネルギー基金、中墨エネルギー投資基金などを設立し、サービスは自分の産業、裝備をサポートして外出します。