米國の第3回インターネットの変革

今年の「両會(huì)」期間中、全國政治協(xié)商委員の周成建氏はメディアの取材に対し、「世界の生活態(tài)度のあるブランドを統(tǒng)合し、ブランドの電気商のビジネス環(huán)境を作る」と何度も語った。

ファッション業(yè)界では、周成建は「舊友を思う」が、「冒険的」な企業(yè)家である。

5年前、アパレル企業(yè)がまだ大規(guī)模な店舗を展開している時(shí)に、周成建は彼のチームを率いて中國初の服裝小売インターネットプラットフォームである邦購網(wǎng)を作り始めました。

今、彼はまた一度もやったことのないことをします。

4月22日、ファッションコーディネート體験を媒體に、世界の生活態(tài)度を持つファッションブランド「有範(fàn)」APPプラットフォームを統(tǒng)合する初のモデルを正式に発表しました。

理解によると、これは伝統(tǒng)業(yè)界の中で初めての「インターネット＋」戦略転換の成果であり、邦販網(wǎng)、O 2 O店舗に続いて、米邦の第三回インターネット変革でもある。

「范」プラットフォームチームの責(zé)任者は、市場(chǎng)の他の類似サービスと比べて、「范」プラットフォームの特色は、コーディネートの提案とワンタッチで購入する以外に、専門スタイリストの進(jìn)出、グローバルファッションブランドの資源の整合、ユーザーの組み合わせの共有、収益などがあると述べました。

記者：ファッション、ショッピングのコンサルティングを提供するウェブサイト、ソフトウェアは今市場(chǎng)でもとても多くて、新入者がスプーンを分けたいのは明らかに容易ではありません。これについてどう思いますか？

周成建：類似の製品は多いですが、多くのAPPは挿入式、リンク式です。

私たちは産業(yè)チェーンが垂直に統(tǒng)合され、消費(fèi)者も創(chuàng)業(yè)者になることができます。

消費(fèi)者一人が「範(fàn)がある」APPの経営者になることができます。彼らがAPPをアップロードする時(shí)の服裝提案が受け入れられたら、相応の収入を得ることができます。

記者：「范」プラットフォームの投入はどれぐらいありますか？新しいプラットフォームブランドとしてどうして進(jìn)出したいですか？

これは確かにお金がかかりますが、伝統(tǒng)的なインターネット企業(yè)のようにお金を使ってこの仕事をすることはできません。

このツールはオフラインの下で4000店以上の店舗の最大価値を解放してくれます。

去年、うちの店の客數(shù)は3.5億回で、店の周辺はもっと多くて、このような特殊な資源が接ぎ木しています。私達(dá)が運(yùn)営するコストはもっと低くて、第三者のブランドを?qū)毪工肱d味はもちろんそこにあります。

もちろん挑戦もあります。管理組織は新しい能力が必要です。時(shí)間がかかります。

記者：米邦は以前に邦販プラットフォームがありましたが、未來とAPPの間の連絡(luò)はどうですか？

周成建：邦販網(wǎng)は米邦の直営店と見なされ、「范」APPはディーラーである。

30年前に雑貨を作りました。20年前にブランドの発展に焦點(diǎn)を合わせています。將來は主にファッションプラットフォームのモデルで発展します。

記者：融合しています

周成建：インターネットをするのは伝統(tǒng)的な業(yè)務(wù)チームの中の下の機(jī)関に帰るのですか？それとも獨(dú)立チームですか？これは根本的な問題です。

私たちはインターネット業(yè)務(wù)を獨(dú)自の立體として、すべての組織メカニズム、激勵(lì)メカニズム、報(bào)酬メカニズムは伝統(tǒng)的な業(yè)務(wù)から遊離しています。

そうすると、インタラクティブ性がとても強(qiáng)いです。

「范」チームは上場(chǎng)會(huì)社に屬しています。運(yùn)営は垂直構(gòu)造です。直接に報(bào)告してください。