周建成：90後の思惟接ぎ木60後の経験

普通の道を行きません。

のマークは、周成建のマークでもあります。

アパレル業(yè)界では、周成建は前の「老兵」と言えますが、日進(jìn)月歩のインターネットの前では、今の周成建は間違いなく「新兵」です。

彼は、PCのインターネットは伝統(tǒng)的な商業(yè)ルートの付加価値をますます遅くしたり、減損したりしていますが、モバイルインターネット時(shí)代にもトラフィックの上昇がますます遅くなったり、ますます減損したりします。

將來(lái)の「範(fàn)」の収益モデルは、伝統(tǒng)的な店舗の賃貸料と伝統(tǒng)的なインターネットの流量コストを経営者の収入とする。

このような理念の下で、周成建はその関連APPをモバイル端末の商業(yè)化組織能力発掘の検討に焦點(diǎn)を合わせて位置付けて、同時(shí)に大衆(zhòng)のために創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)を補(bǔ)充します。

「范」プラットフォームはファッション業(yè)界の細(xì)分化分野を狙っています。ファッション市場(chǎng)では、今最も多くの10代消費(fèi)者の新興市場(chǎng)の一つに焦點(diǎn)を當(dāng)てています。

記者：なぜこのようなアプリを作りたいですか？考えはどこから來(lái)ましたか？

周成建：「范」のロジックは息子の周邦威から來(lái)ています。

周邦威は特殊な身分を持っています。話によっては直接に私に言ってもいいです。助けてくれる人がもっと多いと思います。

これも彼の力を借りてこのことを作ってくれた一つの重要な考えと動(dòng)機(jī)です。

制品の背后の取引先の體験、創(chuàng)科の構(gòu)造更にはリスクの構(gòu)造はすべて彼から來(lái)ます。

周成建：この商品を出して、お金がないところではなくて、子供に創(chuàng)業(yè)プロジェクトを作らせます。

これは90後の思惟と60後の資源で接ぎ木して、中國(guó)の伝統(tǒng)産業(yè)のためにインターネットのモデルチェンジの発展をすることです。

記者：周邦威を企業(yè)の後継者として意識(shí)的に育成していますか？

ありません。

企業(yè)は最後に社會(huì)です。彼が興味、能力があれば、大丈夫です。興味がなくてもできません。最終的には適性を見ます。今は遠(yuǎn)くまで話しています。

周成建の指導(dǎo)の下で、米國(guó)のインターネット上のモデルチェンジは昔から続いています。2011年には上場(chǎng)會(huì)社から直営サイトの邦販網(wǎng)を剝離しました。