あずきグループのスマート店舗システムは企業を常に活力を保つ

江蘇省無錫にあるあずき衣料品専門店では、お客様が試著室に入って試著すると、試著室の外のディスプレイには、お客様が試著した服のスタイルだけでなく、関連する服やアクセサリーを自動的に組み合わせることができることを店の記者が見た。

顧客：「珍しいですね。面白いですね。初めて服を買わせてもらったので、このような新しいショッピング體験があるでしょう」

　　記者「初めてです」

顧客：「はい、私はより多くの買い物意欲に満ちているような気がします。なぜなら、あなたはより多くのことを見ることができるからです。例えば、その組み合わせの良い服の姿を見ることができるからです」

あずき専門店の徐佳羽店員：「今、私たちの服にはスマートチップが付いています。これは私が剃ったものです。お客様の連帯販売を促進するために、他の取り組みもしてあげます」

店員さんによると、お店のこのセットはスマート店舗システムは、顧客を便利にするだけでなく、スタッフの體力と時間を節約することができます。記者が取材したこの店を例にとると、店には1500點近くの服があり、以前は交代の際、人手による棚卸が少ないだけで1時間もかかったが、今はこの手持ち棚卸計を配置し、店の周りを一周して各エリアの服の上をスキャンすれば、服の中のスマートチップが數量、色、デザインなどの情報をリアルタイムでバックグラウンドに伝え、また、販売狀況に応じて倉庫に補充を通知する。

小豆電信有限公司の総経理の姜志郁：「現在、私たちはインターネットの最新技術を、私たちの企業の研究開発、生産、管理、販売などの各段階に応用しています。例えば、私たちのこの店舗の管理プラットフォームでは、私たちはどのくらいのお客様が入店して、どれだけのお客様が試著して、どれだけのお客様が買って、私はすべて私のビッグデータプラットフォームを通じて分析することができて、それによって私たちの企業の研究開発、生産を指導することができます」

　　あずきグループ周海江総裁：「私たちのビジネスモデルの革新に加え、前の技術製品の革新により、小豆のような古いブランドが生まれ、伝統的なアパレル企業も青春を取り戻し、私たちは昨年471億の販売を実現した」

商業モデルの革新に加えて、長年にわたってあずきグループも新製品の研究開発に力を入れてきた。セコイアには天然の細菌抑制成分が含まれているが、野生のセコイアは國家一級の絶滅危懼保護植物を大切にしており、伐採禁止を明示している。そのため、あずきグループは1997年から、セコイアの人工栽培を研究してきた。現在では人工セコイアの栽培や活性成分の抽出だけでなく、下著生産にも成功している。

　　記者：「（セコイア本)どのくらいの面積を栽培していますか?」

赤豆杉生物科學技術有限會社の研究開発博士朱波風氏は、「私たちは現在、畑に約4萬ムー、合計約27百萬本を栽培している」と述べた。

　　記者「これで生産が保証されるのか」

セコイアバイオテクノロジー有限會社の朱波風研究開発博士は、「下著の生産に原材料を提供するのに十分だ」と話しています。

新たな成長點を探すために、小豆グループは海外進出戦略も積極的に実施し、2007年に小豆グループはいくつかの企業と共同でカンボジアのシハヌーク港経済特區に國際化された工業団地を建設した。

カンボジア西港特區有限公司の陳璽剛董事長は、「我々はすでに100棟の標準工場を建設し、同時に81社の企業を誘致したが、81社の企業のうち80%が我々の中資企業であり、カンボジアには非常に良い労働力の優位性があり、現在の賃金水準は、（毎月）100ドルから200ドルくらいです。2つ目は、この原産地に対する歐米諸國の貿易障壁を避けることができるということです」