他の人にあなたを知ってもらい、あなたを覚えています。

ネットで笑い話を見ました。出版社に入社して一ヶ月の新人です。エレベーターで先輩に會いました。彼に「どの部門ですか？」

新人は答えます。

あなたは

老先生は微笑んで言いました。「私は発行人です。」

新人ははっと悟って、失敬の口調で言いました。「なるほど、私たちは同じ部門のです。」

もし、この冗談を見たら、おかしくないと思います。おめでとうございます。オフィスの人間関係の問題について、今まであなたを困らせたことがありません。

もし、笑い話を見終わったら、笑ってください。おめでとうございます。もうこの問題に気づいたと思います。

十數年前、ある科學技術會社でサービスをしていた時、「速報」の機能を備えた製品を普及させるために、よくお客さんに簡単に報告する主管級の人と業務員に対してこの目標市場を目指しています。同僚が「覚えています。」

この概念を借りて、私が言いたいのは、他人に譲ってあげることです。

あなたが覚えているのは、相手の義務ではなく、あなたの責任です。

特にE世代で生活しています。人の名前、人の価値は常に數桁のマークに取って代わられています。他の人にあなたの印象を深くさせたいです。もっと工夫しなければなりません。

自分の

を選択します

獨特の風格を示しています。いいアイデアです。しかし、過ぎたるは及ばざるが如し。

親切な笑顔と能動的な紹介はいつまでも無防備ないいアイデアです。

ある日、私はジムで運動しています。情熱的な女性に出會い、自然に聲をかけてくれました。

しかし、初めての印象が深いということは、記憶が長いとは限らない。

そのために絶えず現れることと注意することが重要になります。

私はお客さんの主催する部門でバーベキューをしました。彼ら7人の同僚と一緒に焼肉を食べに行きました。

推定誤差があるため、活動が終わった後に、多くの肉類と魚エビが殘っています。主管は一人ずつ名前を歌います。殘った食べ物を夕食として持ち帰るつもりですか？

配付が終わって、ちょうど一人の同僚が私の車に乗って家に帰ります。

途中彼女が心配事を胸に抱いているのを見て、「どうしたの？」

しかし、車の中で彼女を慰めてもいいです。「気にしないでください。主管はちょうどあなたを見ていないかもしれません。あるいは、心が急にあなたを思い付かなかったかもしれません。」

しかし、私はそのようにしていません。かえって厳しく注意しました。

どんなに忙しい時でも、擔當者に覚えてもらいたい」と話しています。