國際的に有名なブランドはスピードショップをしますが、効果は大きいですか？

先日、電商に進(jìn)出すると発表しました。

やはりこのように考えにくいです。兆候もなく一回成功したネットを遊びました。有名なエレクトビジネスのnet-a-portさんと大膽な試みをしました。

重要なのは、このオンラインストアは期間限定で存在しています。4月15日から5月6日まで販売しています。全部で3週間です。「フラッシュストア」とも呼ばれています。

その結(jié)果、初日に大量の商品が売り切れてしまいました。全部補(bǔ)充のリズムです。

シャネル、LVなどの大手ブランドが次々とスピードショップをオープンしました。

シャネルの成功は他のブランドも見ました。

そこでLVも手を出そうとする。

秋冬シリーズの第一弾として、LVはパリの非常に有名なコンセプトストアColetteと手を攜えてフラッシュストアを作ると発表しました。存在時間も一ヶ月しかないです。6月22日から7月18日までです。

この店舗はColetteコンセプトストアの二階に現(xiàn)れ、世界初のLV 2015-2016秋冬紳士服シリーズの中に陳列され、特にイギリスの蕓術(shù)家クリストファーNemeth作品からインスピレーションを受けてデザインされた単品が選ばれます。

これも

歴史的に初めてメンズシリーズの各品目を?qū)熼T店以外の店舗で販売しました。

その時、Coletteの店舗のショーウインドーも今回の提攜のために設(shè)計されます。これは開けたジュエリーハードボックスの形をしたショーウインドーです。ハードケースにはこの一連の中の既製服、革製品、アクセサリー、腕時計、そしてこのフラッシュストアのために獨(dú)占的に発表された限定商品「Twister」のスクリーンシューズが展示されています。

眼球を博するために、新しい顧客群を開拓します。

「フラッシュストア」という形は2003年に誕生しました。

當(dāng)時、マーケティング會社Vacantの創(chuàng)始者であるRuss Millerが靴の履き物ブランドDr.Martensを手伝ってニューヨークにフラッシュストアを開設(shè)し、限定商品だけを販売し、販売が終了したら閉店すると大家さんに約束しました。

2004年、日本のデザイナー川久保玲さんは彼女のために働いています。

Comme des Garcensはベルリンの古い書店を改造して、1年間のフラッシュストアをオープンしました。

その後、Commme des Garcensはフラッシュストアをバルセロナ、ヘルシンキ、アテネなどファッション圏では重要視されない都市に続々と登場させました。

昨年はMarc Jacobsも體験しました。

彼らは香水の商品のために作ったニューヨークのお店では販売していません。しかも3日間だけ営業(yè)して、お客さんに爪を修理したり、音楽を聴いたり、新品を見たりします。商品が欲しいなら、あなたの「社交資源」を売ります。

3日後、フラッシュストアは閉店しましたが、その寫真はまだSNSに殘っています。

シャネルとLVも初めてではなく、昨年はそれぞれロンドンと香港で類似の店舗を作ったことがあります。

もちろん、すべての「フラッシュ」が効果的ではないです。

「お客さんに一瞬の感覚を與えるので、新鮮です。

いくつかの新しいブランドにとって、最初は眼球をつかめないなら、それは基本的に失敗です。

有名ブランドが通常の店舗より優(yōu)れていないと、なかなか効果がありません。

ある業(yè)界関係者は「しかし、今の経済環(huán)境の中で、フラッシュの形が一番人気があるのはやはり新しいお客さんの群れを開拓する役割で、すぐにでも

一番重要ではないです。

新店を開くにはコストがかかりすぎるので、お得なやりかたです」