2015年ティファニー（Tiffany&Co.）「自然の讃」風盛典が行われます。

無限の霊感に満ちた「自然」をテーマに、

北京鳳凰メディアセンターで盛大に開催されました。

現場にはニューヨーク?セントラル?パークの自然の風景が現れ、展示された高級ジュエリーが目を奪うように輝き、見事な演出で星の光を輝かせ、共に生き生きとした春の日の風物詩となっています。

庭の古典的な鉄の蕓術の門、緑の草がスクリーンのように咲き亂れて、活動の現場に身を置いて、まるで深いニューヨークのセントラル?パークのようです。

自然の霊感-骨董の典蔵は至寶の展に至ります。

アンティークコレクションの10點余りの作品は自然世界に敬意を表しています。

178年以來、大自然はティファニーだけではない。

の特別な霊感の出所、しかも最も貴重な貴重品を賜るのも最も華美な贈り物です——ダイヤモンドとカラーの寶石。

その夜、貴賓の中ではもっと星が輝いています。高くて丸い、楊紫瓊、呉君如、陳可辛、そしてティファニー（Tiffany&Co.）會社の大中華區総裁Laurnt Cathalaさん、設計監督Francsca Amfitheatorofさんと一緒に盛典のレッドカーペットを展示します。

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伊藤忠は株式の波司登に入る前に、すでに紡織服裝業界でパートナーを探していました。

伊藤忠は2000年の初めにヤゴールと全面的な戦略提攜契約を締結しました。2009年には伊藤忠とスギグループは全面的な戦略提攜契約を締結し、スギグループの28%の株式を保有しています。2011年には、伊藤忠は2億ドルで山東如意グループの30%の株式を買いました。

「伊藤忠は中國では一般的に有力な紡織服裝企業を選んで提攜しており、株式投資を行った後も産業、資源の共有などで協力していく」

楊大_は記者に語った。

この投資戦略は従來の日本商社の投資理念にも合致しています。

白益民は日本の有名な総合商社三井物産に勤めていました。彼は日本商社の投資モデルにとても詳しいです。

彼は、日本の商社は中國でパートナーを選ぶ時、普通は2つ目が見られます。一つはその企業の実力、規模と成長潛在力、もう一つはその企業の背景と掌握した資源です。

舒朗グループの會長の呉健民も白益民のこの言い方を実証しました。

「伊藤忠の中國でのパートナーは実力のある大企業です。雙方の協力も上流の布地から下流のブランドまで供給しています。」

呉健民は記者に対し、舒朗と伊藤忠の間でも物流面での協力について相談していますが、その前に舒朗は伊藤忠から高級生地を早く輸入しました。

「伊藤忠が本土のアパレル企業と協力する最終目的は、グローバル産業チェーンの構築にサービスし、中國企業をグローバル産業チェーンの一環にすることです。」

白益民は言った。

これは日本の商社が一貫して採用している運用手法です。

「三井帝國行動」という本はかつて日本の商社の運営パターンについて詳しく述べました。産業チェーンを組織し、順調な利益チェーンを形成し、このようなつながりを強化していくことは、日本の財団が経営の中で一貫して貫いている基本思想です。

伊藤忠をはじめとする日本商社はこの資源を借りて製品やサービスの中國進出を助け、利益を最大化する必要がある。

「日本の大手商社は産業チェーンの各分野に対してよく知っています。彼らは利益の最大の一環である上流の原料供給と下流の商業ルートを制御して、わずかな利潤のための代替作業を中國企業が行うのが普通です。」

白益民は言った。

記者は伊藤忠（中國）集団有限公司の関連企業を調べたところ、2014年12月現在、伊藤忠は中國の関連企業36社の中に、11社がアパレル及び商業貿易會社であることが分かりました。

これらの企業の中で、貿易及び物流業務に従事しているのは全部で6社で、繊維生地業務に従事しているのは4社で、服裝ブランド會社は1社で、スギグループです。

伊藤忠が株式に入った直後、中國でクロスボーダーをすると発表したニュースも數日後に発表されました。

これに対して、これらの目標が明確な日本商社と協力することは、現地のアパレル企業に獨特な転換の構想をもたらすことができるのか、それとも日本側と貿易ルートの資源を共有した後、伊藤忠グローバル産業チェーン配置の中の安価なツールになるのか？