位置の悪い服屋はどうやって経営しますか？

服屋さんを始めたばかりの頃は、いきなり完璧な住所を選ぶことができませんでした。このような場合、店舗の住所によって今後の販売に影響を與えました。服屋さんはどう対応しますか？

私たちは知っています。

の位置が短い時間で変わるのは容易ではないです。唯一できるのは経営戦略に力を入れることです。

昔からの話はよくて、酒の香りは路地の深さを恐れないのです。

正しい経営方法を把握しさえすれば、

相変わらず上がることができます。

位置が悪いかどうかは最大の問題です。問題の鍵はあなたがどうすればいいですか？

それが一番大切です。

店をオープンするにはまず自分の特色が必要で、自分の主力商品が必要で、他の人を引きつけるものが必要で、他の人の需要を理解して、他の人が何を必要としているかを知ることが成功の鍵です。

だから、人々に対して適切な調整をします。

リピーター、客引きは一番直接的な方法ですよ。いくら宣伝しても、口コミに勝るとは限らないです。経営上、必ず心を込めてお客さんをもてなします。店を開くのは自分のためではなく、他人のためです。

自分の目的はお金を稼ぐだけで、どうやってお金を稼ぐか、それはお客様の消費意欲を刺激することです。

絶対的なものがなくて、ただ不段の発掘に行って、収益はやっと更に多くなります！

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公団関係會社を持っているとします。期限までに仕事を完成できなかったら、お客様の苦情や不満にどう対応しますか？理由をつけないでください。

これは本當に賢明ではないです。お客様はどのように重い仕事を引き受けたかどうかは気にしません。彼らは覚えているだけです。

言い訳をするよりも、まず自分のミスを正直に認めてから、仕事をよくするようにします。

殘業して殘業する仕事であっても、お客さんに割引をして、お客さんが必要なその夜を彼の家に送ります。

すべての責任を負い、あなたの過ちを正すことができると、悪いことがかえってお客様の信頼を勝ち取ります。

多くのお客様は彼らの不満を言わないで、転向して別の取引先を探しています。彼らを留保します。余分な時間をかけて彼らの注意力を勝ち取り、時間を決めて個人的な面會をしたり、テーマ討論會をしたりします。お客様と直接電話で連絡したり、調査問題に答えてもらえますか？例えば、私達の製品とサービスは何ですか？他のサプライヤーではなく私達の製品を購入する必要がありますか？

これらの問題の答えを一つ一つ見つけたら、あなたのビジネスに役に立ちます。

あなたはそれらの方面を探して、もうできました。どれが足りないですか？

お客さんが満足できないなら、彼が気を変える前に行動してもいいです。

顧客にアンケートを提出すると、彼に対するあなたの重視が明らかになり、お客さんをリピーターにするようになります。

自分の事業を始めるのは容易なことではないでしょうか？考えてみてください。一旦あなたのビジネスが始まると、いつでも現金回転のために奔走して、些細なことと重い荷物をいっぱい抱えています。

しかし、どんなにつらくても、頭を高くして笑顔を持たなければなりません。

人々は自信のある人と取引したいだけです。

ネガティブ思考の悪循環から抜け出して、あなたの目標に集中して、挫折を経験しても、最終的には成功すると信じています。

自分に対する確固とした自信はお客様の商売に対する自信を倍増させます。

御社はX社との激しい競爭の中で、どのように財産を蓄積しているかという質問に対して、このように答えられます。

そして、あなたの潛在的な取引先に以前の顧客の満足度に感謝の手紙などを提示します。

このようにすれば、簡単にライバルからあなたたちの取引に話題を移してくれませんか？

古いお客さんに大いに褒めてもらってもいいです。