2015年に上場(chǎng)した服企業(yè)の雙主業(yè)はだんだんトレンドになってきました。

幅が広がる「ファッション雑貨」

ますます多くのアパレル企業(yè)が「泛ファッション生態(tài)圏」を作り始めました。

特捜は5月17日に発表した公告によると、北京中研砂漠ネットワーク科技有限公司と広州市ペンニョン米貿(mào)易有限公司に投資する予定です。

調(diào)査によると、中研砂漠はインターネット職業(yè)教育企業(yè)で、現(xiàn)在の主なサービス対象はアパレル企業(yè)です。

ペンニョン貿(mào)易は國(guó)內(nèi)の大きいサイズのファッション的な婦人服ブランドの一つで、その創(chuàng)立の“繊莉秀”です。

ターゲット消費(fèi)者は20代のぽっちゃりした女性。

特種を検索すると、資本運(yùn)営を通じて、産業(yè)資源を統(tǒng)合し、オフラインからライン、中低からハイエンド、國(guó)內(nèi)から國(guó)際までの「ファッションブランド生態(tài)圏」を構(gòu)築するという。

検索する前に、フランスの婦人服ELLE、淘汰ブランドのラインマン、初語(yǔ)などの婦人服ブランドに相次いで投資しました。また、毎日の微儲(chǔ)や微店舗網(wǎng)などのモバイルネットショッピングプラットフォームを投資して、10のファッションブランドを出すと宣言しました。

このことから、特別な生態(tài)環(huán)境戦略はますます「泛」になっている。

もう一つの圏の範(fàn)囲が大きい企業(yè)は朗姿株式です。

朗姿株式は5日夜、公告しました。會(huì)社は32.35元/株の価格で非公開(kāi)で4636.78萬(wàn)株を超えないと発表しました。募金は15億元を超えないで、韓國(guó)のファッションブランドの導(dǎo)入と運(yùn)営プロジェクトなどに使われます。

2014年下半期以來(lái)、朗姿株式は相次いで阿卡邦、スター簞笥、聯(lián)衆(zhòng)國(guó)際、若羽臣など多くの會(huì)社に投資してきた。

朗姿株式公告によると、會(huì)社は株式會(huì)社若羽臣のインターネットブランドの運(yùn)営経験と自身のルートに頼って、ドッキングして韓國(guó)のアパレル、母子、化粧品などのファッション産業(yè)を統(tǒng)合し、會(huì)社の「泛ファッション生態(tài)圏」の戦略版図を豊かにする。

「泛ファッション生態(tài)圏」戦略は「ファッション服、ファッションアクセサリー、ファッション醫(yī)療美容、ファッションハウス、ファッション外出、ファッション飲食」などをカバーしています。

會(huì)社の幹部によると、最近は動(dòng)作が頻繁で、「生態(tài)圏」の枠組みを組み立てるだけでなく、これからもどんどん多くの內(nèi)容を盛り込んでいくという。

こうした新たな「輪」戦略を打ち出した企業(yè)のほか、すでに生態(tài)圏の立地をしている探査者は、今年も「輪」の範(fàn)囲を拡大し、スポーツ産業(yè)を引き込み、「アウトドア用品＋アウトドア旅行＋スポーツ」の健康生活生態(tài)圏を構(gòu)築している。

アパレル企業(yè)が「泛」ファッションサークルを設(shè)立する意図は、各ブランドの種類を統(tǒng)合し、多ブランド多品種のファッショングループを作ることです。これは海外でも成功例があります。

現(xiàn)在のファッション企業(yè)の泛ファッション圏は絵が大きいほど、プラットフォームが広くなるようになりました。資本市場(chǎng)が高くなるため、自分はもっとお金があります。もちろんもっと使う余地があります。

しかし、「泛」は「氾濫」や「泛」にならず、様々な種類のブランドを引き込むのではなく、本當(dāng)に異なるブランドと種類の間で共に融和し、共生し、補(bǔ)完的な「生態(tài)」圏を作り上げるべきです。

両主業(yè)が漸次趨勢(shì)になる

新聞はアパレル業(yè)界＋インターネット金融の道を歩むことを決意しているようです。

5月18日、

上海で戦略投資記者會(huì)見(jiàn)を行い、會(huì)社の呉志沢代表取締役は、インターネット金融業(yè)務(wù)の開(kāi)拓を決定し、投資協(xié)力で小魚金服を設(shè)立し、溫州貸付プラットフォームとポケット資産管理プラットフォームを運(yùn)営し、第二の主要業(yè)務(wù)を発展させ、ネットワークチャネル、ビッグデータ、仮想クレジットプラットフォームを含むインターネット金融生態(tài)圏を構(gòu)築すると述べました。

典型的にはダブルメインモデルを採(cǎi)用しており、シーザー株と100円ズボン業(yè)も含まれています。

シーザー株式は服裝＋インターネット文化のルートで、クール牛インタラクティブと幻文科技を買収しました。資本市場(chǎng)の注目を集めています。

百円ズボン業(yè)界はもっと遠(yuǎn)くに行くようになりました。會(huì)社の大手書きがクロスボーダーエレクトプラットフォームを買収した後、クロスボーダー貿(mào)易の投資を続けて株に入ることになりました。會(huì)社の名前をクロスボーダーパスに変更しました。

全體的に見(jiàn)れば、アパレル企業(yè)の第二の主な事業(yè)の方向は、インターネット＋などの「バーチャル」経済形式であることが多いが、アパレル企業(yè)の第二の主業(yè)はインターネット＋の概念だけに留まらず、簡(jiǎn)単に雙主業(yè)モデルを服裝実業(yè)＋バーチャル経済と見(jiàn)なしてはいけない。

ヤゴールさんは今年は動(dòng)作が頻繁で、服裝、金融、不動(dòng)産の面で大きな手書きがあります。

4月29日にアゴアが公告したところによると、會(huì)社は17.58元/株の価格を下回らないように、非公開(kāi)発行は28442萬(wàn)株を超えないで、資金を募集して50億元を超えないで、O 2 Oマーケティングプラットフォームプロジェクト、アゴア？

アパレル事業(yè)では、婦人服と子供服の発売を発表し、さらに衣料品の生産ラインを拡充する。

一方、ヤゴール氏は10億元を投じて浙江省寧波に健康産業(yè)基金を設(shè)立し、大健康分野に進(jìn)出すると発表しました。

今年の株主総會(huì)では、會(huì)社は金融持ち株プラットフォームを構(gòu)築していると発表しました。現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)投資をもとに香港及び海外市場(chǎng)を重點(diǎn)的に発展させ、不動(dòng)産プレートの面で養(yǎng)老不動(dòng)産、観光地の発展を模索しています。

服+金融+不動(dòng)産の3つのプレートを拡充した上で、大きな健康プレートを加えて、ヤゴールはもとの多元化の基礎(chǔ)の上で再度多元化の歩みを踏み出します。

同じく多元化の伝統(tǒng)を持っていて、資本市場(chǎng)の上で何年もの“古いブランド”の服裝の企業(yè)をなでて転々として、スギの株式は5月5日にも増加計(jì)畫を発表して、會(huì)社は34億元を募金して、リチウム電池の生産能力を拡充する以外、また新しいエネルギーの自動(dòng)車の肝心な技術(shù)の研究と開(kāi)発と産業(yè)化プロジェクトに投資すると宣言します。

中國(guó)アパレル業(yè)界初の上場(chǎng)會(huì)社として、スギ株式の主要事業(yè)はすでに衣類、リチウム電池材料、金融投資の「トロイカ三乗」を所有しており、現(xiàn)在は新たなエネルギー自動(dòng)車分野に進(jìn)出しています。

アコースティック同様、杉の株も大きな手書きで、これまでの多様な動(dòng)きを再展開(kāi)してきた。

このような意図は森馬服もあり、カジュアル服と子供服の拡張を続けた上で、韓國(guó)の電気商企業(yè)ISEに1.15億元を投資し、クロスボーダー貿(mào)易に進(jìn)出し、ファッション消費(fèi)財(cái)クロスボーダービジネスを構(gòu)築することを意図しています。

ヤゴールやスギ株の大物に対して、森馬の動(dòng)きは小競(jìng)り合いのようだった。

アゴアやスギのような株式はすでに資本市場(chǎng)に登録されているベテラン企業(yè)で、長(zhǎng)年の資源の再構(gòu)築と資本運(yùn)用を経て、すでに多様な配置が実現(xiàn)されており、高収益と高リターンも得られています。

波瀾の激しい資本市場(chǎng)に直面して、これらの「大人物」は更に資本と野心が多元化の基礎(chǔ)の上で、更に大幅に境界を越えて、業(yè)をまたがる「再多元化」を行って野放しにします。