スペインが中國の靴製品輸出高リスク國に
EUの非食品高速警報通報システムによると、EUは5月8日までに靴製品の通報21例を発表し、前年同期比56.25%減少した。うちスペインの通報14例は通報総量の3分の2を占め、前年同期比55.56%増加した。
通報製品の出所地は2つの國:中國13例、総量の92.86%を占め、フランス1例。通報された製品は全部で3種類:安全靴8例(この段階の安全靴通報はすべてスペイン通報)、子供靴2例、大人の靴4例。通報の原因は六価クロムの基準超過に化學リスクが13例、窒息リスクが1例あり、そしてこの13例の六価クロムの基準超過靴類はすべて中國産である。分析によると、スペインの靴類通報には以下の3つの特徴がある。
1つ目は、スペインが中國靴の抜き取り検査に強い標的性を持ち、差別的であることだ。2014年のEUの六価クロムの通報は過去最高の77例に達したが、中國の靴は33例にすぎず、EU諸國にも六価クロムが基準を超えた例があるが、スペインの六価クロム基準を超えた靴はすべて中國から來ている。スペインはフランス製の不合格な子供靴の小さな付屬品に対して自発的な措置を取っているが、これまで中國製の不合格な子供靴の小さな付屬品に対しては入國拒否の強制的な措置を取っており、差別的であることは明らかだ。
第二に、スペインの靴類の抜き取り検査は基本的に入國の稅関抜き取り検査の一環で発生し、市場抜き取り検査はその補充方式にすぎず、他のEU諸國が市場抜き取り検査を主とするのではない。周知のように、入國抜き取り検査は市場抜き取り検査とは異なり、抜き取り検査された貨物は港に滯在するしかなく、一部の港に滯在する時間は數ヶ月にわたり、市場の販売に深刻な影響を與え、販売シーズンを逃したこともある。14例の通報のうち11例が入國抜き取り検査で78.57%を占め、その他3例は市場抜き取り検査通報製品については、2011年以降、スペインは強制的な措置を取っており、入國さえ拒否している。
3つ目は、安全靴がスペインで注目されている靴製品になり、同國の例年の通報特徴に基づいて、次の段階でも注目される見通しだ。
上記の分析によると、スペインはすでに中國の靴輸出のハイリスク國となっており、高い関心を集めるべきだという。
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蘇超英氏は、電子商取引などの新しいビジネスモデルが盛んになり、実體業は電子商取引の衝撃を受け、知的財産権の保護がより顕著になり、企業はオンラインとオフラインの緊密な結合を重視すべきであり、伝統的なマーケティングと思考モデルは早急に変化する必要があると考えている。
関連データによると、インターネット販売のビジネスチャンスは大きい。世界的に有名なコンサルティング會社ボストンコンサルティング(BCG)がこのほど発表した「世界の電子商取引の新たなリーダー:中國のネットショッピングの新しい生態を支配する」という報告書によると、2015年、中國のネット消費者數は3億2900萬人に急増し、中國は米國を抜いて世界最大の電子商取引市場となり、市場価値は2兆元(6.2020、0.0046, 0.07%)。
また、艾瑞諮詢[微博]によると、2015年、中國の靴企業の電子商取引小売額は1600億元規模に達すると予想されている。
あるメディアは、オンライン市場が極度に拡大し、新たな成長シェアは必然的に靴企業の未來市場への投資を促進し、ウイルス広告、マイクロブログ普及、団體購入ブームなどの新たなマーケティング方式も靴企業のオーナーの考え方を徐々に変えていくとみている。靴企業自身の市場、ルート、物流、マーケティング、宣伝などの優位性に加え、実店舗とネットショップの二重操作を実施し、最適な経営モデルを創造することができる。
業界関係者は、溫州を例に、溫州の豊富なオフライン製品資源とオンライン経営モデルを連攜させ、オンライン上の「溫州ブランド」を全面的にスタートさせることができると指摘している。
溫州市小売業商會の李偉良會長も、溫州軽工業製品が世界的に譽められているのは、ブランドの連合効果にあり、電子商取引時代、溫州靴企業は「本土ネットショップの抱団経営」のモデルを通じて集積効果を発揮し、溫州ネットマーケティングの影響力を急速に拡大することができると考えている。
プー田も動き始めた。2014年、ある有名な電子商取引は休暇を取っている間にプー田市政府と協力し、ウェブサイトの管理と政府の管理を密接に結びつけ、一部の高品質な自作ブランドを先に発展させ、より多くの企業に新しい活路と方向を見いださせた。プー田政府と電子商取引協會の共同誘導の下で、地元の靴企業の情熱はすぐに火をつけられた。わずか半月で、50社以上の靴企業がモデルチェンジとグレードアップの意向を示した。
今年、蒲田市の翁玉耀市長は自ら蒲田靴の代弁を行い、蒲田人は「超國際的な基準」で中國の良い靴を作り、電子商取引で普及させなければならないと表明した。この4日間、翁玉耀氏が代弁した「中國製――プー田の良い靴」7種類が8萬足近く売れた。普及の初日、販売速度はさらに驚異的で、平均4秒に1足売れた。このような成功した試みは、プー田靴企業にモデルチェンジとグレードアップの新しい方向性を探させた。
「より多くの伝統的な看板業者が自主的に転換を展開し、自社ブランドの流通ルートになることを促すことが可能な道かもしれない」と上述のスポーツブランド責任者は述べた。「しかし、私の知っている限りでは、現在、プー田では、多くのブランドが比較的しっかりとした靴を作っている企業は、OEMで稼いだ資金をブランドに投資しているが、最後に明るい道を壊すことができるかどうかは、まだ未知數だ」。
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