ノッチは危機に遭遇し、ボブスレーを引きずった

同社の大手顧客である福建省ノッチは2014年7月、社長が金を巻き上げて道路を走っていたことを突然明らかにした。募集書によると、福建省のノッチ會長が消息を絶った後、同社とノッチはまだ金額1540.02萬元の契約を履行していない。その代金を支払うことができなかったため、柏堡龍は関連契約を解除するしかなかった。

　　「服のデザイン」はもうけが少ない

柏堡龍氏は、アパレルデザインに専念しながら、顧客のニーズに応じてデザインデザインデザインに関連する組織生産サービスを提供する文化クリエイティブ?デザインサービス企業を自稱している。

しかし、株式募集書によると、同社のアパレルデザイン収入は2割程度にとどまっている。2012-2014年、同社の主な事業収入はそれぞれ4億3600萬元、5億1600萬元、5億5000萬元で、その中の設計類収入の割合はそれぞれ24.03%、22.07%、22.6%だった。一方、設計業務の関連業務として、會社の組織生産の収入の主な収入への貢獻度はそれぞれ75.85%、77.93%、77.4%に達した。

同社によると、2014年末現在、デザイナーは230人に達し、2014年のデザイン數は7871モデルで、規模化されたデザイン能力を形成している。しかし、記者は、同社が昨年設計した7000以上の衣料品のうち、14.9%を占める1173だけが販売を実現したことに気づいた。この販売比率は2012年は15.35%、2013年は14.15%だった。

全體的に見て、柏ブロンズがデザインした衣料品のアイテム數は約15%で販売を実現したが、同モデルのZARAは最大18%の衣料品が消費者の好みに合わなかった。

　　大手取引先の社長が道を走る

昨年7月中旬、香港のマザーボード上場會社福建ノッチの丁輝董事長と妻が現金で道路を走っているという噂が福建企業家の輪を揺るがした。この噂が発酵したことに伴い、ノッチ株価は同月21日から急落し、同月23日に停止を余儀なくされてきた。

その後の7月31日、ノッチ取締役會は、2014年1月27日、3月11日、4月3日の3日間で4回にわたってノッチ社に移転した資金が累計2億2800萬元を超えたことを明らかにした。また、ノッチ氏は80社以上のサプライヤーから総額4億7000萬元に上る金を滯納しており、その中で最も借金が多いのは1000萬元以上に達している。消息事故後、福建省ノッチにはアモイの複數の店舗を含む支店が閉店した。

福建省ノッチの意外な事故は、IPOをスパートしている柏堡龍にも運が悪かった。募集書によると、福建省ノッチは2012-2014年の間、それぞれ柏堡龍の10位、8位、6位の顧客だった。柏堡龍は具體的な取引金額を公表していないが、顧客ランキングを見ると、福建省ノッチに対する會社の販売シェアは増加している。

　　ベルクドラゴンノッチ氏は2014年7月25日に理事長で実質支配人の丁輝氏が消息を絶ったと発表した際、同社とノッチ氏はまだ1540.02萬元の契約を履行していなかったと明らかにした。同社はノッチの事態の進展狀況に注目し、意思疎通を繰り返した後、関連契約を解除した。

福建省ノッチ市は現在、債務の立て直し手続きを進めており、一時的に破産の運命を回避しているが、會社の経営と復帰には実質的な進展はないことが分かった。ノッチ事件の影響をどう見るか。柏堡龍氏は、同社の潛在的な顧客層が大きく、既存および潛在的な顧客のビジネスをさらに拡大する計畫であるため、ノーチ會長の連絡不足が會社に與える悪影響は小さいと説明した。

柏堡龍と福建省ノッチは千萬元の契約をキャンセルした以外、関連する貸倒引當金を計上していないことを指摘しなければならない。株募集書によると、福建省ノッチは柏堡龍にTシャツを購入したことがある。2013年末、柏堡龍は福建省ノッチのTシャツの在庫が13萬9700枚あり、金額986萬7300元に及ぶ。

かつての第6位の顧客は、柏ブロンズにどのような定量的な影響を與えたのだろうか。これについて、記者は柏堡龍証券部に電話して取材要綱を送ったが、董秘は出張して會社にいないため、取材に応じられないという。また、投稿前までは取材メールについても返事をしていなかった。

　　家族持ち株の9割近く

多くの広東省、福建省の民間企業と同じように、バーベルドラゴンも家族経営の色が強い。

資料によると、柏堡龍は広東省普寧市柏堡龍服飾有限公司を前身とし、陳偉雄、陳ナナ夫妻が2006年に50萬元を出資して設立した。

これまで、柏堡龍は「夫婦店」のイメージを示してきたが、2011年前後まで、會社がIPOを準備していたことで、陳偉雄夫妻は株式を分散させた。2011年11月、陳偉雄、陳ナナは一気に嘉興時代、五岳嘉源、五岳乾元、深セン昊嘉の4つの投資機関を導入した。株式譲渡を完了すると同時に、陳偉雄氏は父陳秋明氏に500萬株、妻陳娜氏は義父陳昌雄氏に500萬株を無償で贈った。

現在、陳偉雄家族は計85.88%の株式を保有している。そのうち、陳偉雄氏は3553萬株を保有し、45.17%を占めている。妻の陳娜さんは27.99%の2202萬株を保有している。父の陳秋明氏と義父の陳昌雄氏はそれぞれ500萬株を保有し、それぞれ6.36%を占めている。4つの投資機関が14.12%を保有している。

　　陳偉雄夫婦の株式設定には、別の考慮がある。會社のトップ4の株主はすべて陳氏家族の身內であるため、會社の取締役會の設置では、陳氏家族が自然に優勢を占めている。記者は、會社の6人の取締役の席の中で、陳偉雄、陳ナナはそれぞれ理事長と副理事長を務め、陳偉雄の父陳秋明、義父陳昌雄の2人はいずれも取締役を務めていることに気づいた。また、副社長、董秘江偉栄氏は陳偉雄氏の遠い親戚だ。

「これまでの保代訓練會では、家族企業の董監高設置は合理的であり、主に家族メンバーが擔當することはできないと強調していた」と評価した投資家がいる。