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    職場では、どうやって「ハイエンドの大気レベル」を達成しますか?

    2015/6/12 17:55:00 48

    職場、イメージ、テクニック

    今は「ハイエンド、大気、高級」という言葉が流行しています。

    浮ついた人生をからかっているように見えますが、実は生活の哲理に満ちています。

    この7つの字は、大げさに見えますが、すべての人が「體面」を求める心の聲です。職場も同じです。

    いかなる企業も、求めているものは

    夢を描く

    同じです。それはつまり、大きくして強くすることです。

    だから職場で、「ハイエンド、大気、高級」の成功者になりたいなら、まず「ハイエンド、大気、高級」の人になりたいです。

    何がハイエンドですか?學校ではメガネをかけているのがハイエンドです。病院では白いコートを著ているのがハイエンドです。

    何がハイエンドですか?會社にとっては、「アニマ」を著るのではなく、「無駄骨折り」をするのがハイエンドです。専門こそ「ハイエンド」です。

    あるクラスメートは內裝會社に入ってデザイナーをしています。最初はいつも注文書がもらえなくて、無理に受け取りました。

    しかし、彼のデザイン能力とコミュニケーション能力は非常に優れています。ただ、お客さんたちは彼と交流する機會を與えません。

    彼は慣れたお客さんと交流してから、彼はいつも正式な服裝をしています。

    お客さんたちはまず彼を見て、彼はデザイナーと違って、保険を売っているようです。

    學生ははっと悟った。「外在」がないと、「內在」を示す機會がなかった。

    大気とは何か、派手な贅沢か、それとも質素か。

    一つの社長がいます。年末には十數人のプロジェクトマネージャーと一緒に國の休暇を取ります。

    年末の福祉

    時間を決めて、航空券はみんなで予約します。

    社長はファーストクラスを予約しました。それで、プロジェクトマネージャーたちも次々とファーストクラスを買って一緒に出かけました。ただその中の一つのプロジェクトマネージャーは彼がエコノミークラスを買いました。みんなと別れて座りました。

    帰ってきたら、社長はその経済倉のプロジェクトマネージャーと協力しませんでした。

    この話はいつも私に話していますが、まだよく分かりません。

    なぜこのようにお金を節約したらいいのかと聞いたら、社長は笑って言いました。

    私達のような屋臺は大企業ですが、調和が取れて安定しています。

    歩調

    一致がより重要で、大衆を騒がせ、獨走する存在があってはならない。

    ある友達は彼の兄について話しましたが、ある大きな會社で20年近くになりました。今まで昇進していません。

    それはどうですか?これは正常です。

    友達は「でも、兄は毎週彼らとマージャンをしています。感情がいいです。」と強調しました。

    私は笑って言いました。「それはもっとおかしくないです。お兄さんが毎日彼らの指導者と仕事を研究しているなら、結果はそうではないです。

    指導者は人を使う。

    事業の開拓に適したものは、一緒に事業を開拓し、運転に適したものは運転手となり、麻雀に適したものは一緒に麻雀をする。

    自分の運転手と仲がいいからといって、彼を「副総」に抜擢するわけにはいかないでしょう。

    もう一つの例として、卒業したばかりの頃、あるテレビ局に勤めていたクラスメートが、彼らの部門の指導者が「オンラインゲーム」が大好きであることを発見しました。

    學友はとても悔しいと感じて、部門の指導(者)に対して弁明して、あなたも遊んだのではないですか?

    部門の指導者は、そうです。いつもオンラインゲームをしていたら、もう遊びませんよ。

    だから、自分の品位を高めて、上品なことをして、上品でないことはしません。

    いつも「不高級」に見えることをしていても、それはできません。

    まだその資格がないからです。


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