食事はイメージを大切にすることが大切です。

職場の食事局はとてもいい社交プラットフォームです。職場の新人はもちろんここで自分を表現できます。ベテランのビジネスマンはこのプラットフォームを通じて、もっと多くのコミュニケーションルートを開発して、自分の必要な情報を把握できます。

だから、職場の「抱団食」のポイントは多く參加するかそれとも少ないかではなく、どのように參加するかが重要です。

だから、職場の食事會に參加するなら、ジョジョは以下のようにアドバイスします。

職場の食事會は大體いくつありますか？

最も簡単なのはテーマのない「同僚の食事合わせ」です。この階級の「抱団食」は自分の趣味によって參加するかどうかを決めることができます。參加基準は主に自分とその同僚が合っているかどうかを見ます。

ちょっと上のレベルの食事はテーマがありますが、ボスの発起や通知の集団會食ではなく、同僚の中で活発な人が集まる局です。このような局は大きいと言っています。小さいと言っても、同僚との友情を深めることができます。

ですから、この階級の會食はあなたの時間によって決められます。都合がよければ行くことができます。時間がないなら、行かなくてもいいです。食事會で何があったのかを知りたいなら、翌日にはその中の親しい同僚を探して晝ご飯を食べて、狀況を聞いてみたらいいです。

トップクラスの食事會はボスや部門の主管が直接に発起したり、通知したりする會食です。このような食事會は一般的にテーマがあります。例えば、祝賀宴、尾歯飯、あるいは同僚の誕生祝い、退職のための同僚の実踐、さらには年次の仕事計畫の発布やリストラの発表などです。

だから、このような食事會は必ず參加するように努力します。そして、食事のテーマを事前に聞いたほうがいいです。どうやって著るべきですか？

どのような話題を用意するかなど、重大な決定があると、あなたがいないとエッジ化される可能性があります。

一回ごとに

社交的なイベントなので、テーマによって階層的な食事をしたり、自分の「食事のイメージ」を作ったりします。食事のイメージとは、食事の席で他の同僚にどのようなイメージを伝えたいのですか？リズムをコントロールする活動者ですか？それとも沈黙が得意な聞き手ですか？注目されるポイントを作るのですか？それとも低調に拍手を送りますか？「食事のイメージ」を決めるのは故意ではなく、食事の調整を行います。

食事會では細部に注意が必要です。

A.親しい同僚と會食しない限り、勝手に注文することを主張してはいけません。指導者のいる食事局があります。要求されない限り、決定権を指導者に任せたほうがいいです。

B.食事中に電話に出たり、従業員に顔をしかめたりする行為は、あなたのイメージを減點しやすいです。

C.食事の前に誰が勘定するのか確認していない場合、決済時に急いで支払わなくてもいいです。財布を手に持っていけばいいです。

D.嫌な話題があったら、例えば男性の同僚が生臭物の話をしてもいいです。チャンスを利用して離れてもいいですが、話をしている同僚を軽率に中斷してはいけません。

E.料理の席に座らないほうがいいです。この機會を利用して上司の前で自分を表現したいなら、やめたほうがいいです。このような席は男性の同僚に殘しておいたほうがいいです。