キャリアを計畫するためのより良い方法

正しい観念があれば、生涯計畫が持続的な過程であることを認識し、積極的に管理しなければならないので、職場の成功の確率を高めることができます。あなたのキャリアのすべてのステップで、あなたは自分に聞かなければなりません：私は次のステップをどのように歩いて、できるだけ私の未來に対する選択を拡大することができますか？このプロセスは、あなたが學校で行った選択から始まります。あなたが受けている教育が必要なスキルと専門を提供し、異なる分野の仕事をできるようにすることを望んでいます。これは、あなたが履修しているカリキュラムを賢く選択しなければならないということです。私は大量の作文、厳密な分析、定量的なスキルに関するコースを好む。

學校の正式な教育が完了すると、あなたが探している仕事は、あなたの変えることができる知識をさらに拡張しなければなりません（transferable）knowledge)，次の仕事を見つけるのを助けます。例えば、あなたは次の航空機リースを統合する仕事を受けて、數年もたたないうちにあなたはすでにこの分野の専門家になっていますが、この狹い専門知識は他の分野では役に立たないかもしれません。逆に、もしあなたの仕事があなたのコンピュータプログラムの書く能力を強化することができれば、あなたの將來のキャリアの選択性は大幅に向上します。

海外での仕事の経験を得ることも、移行可能な知識を蓄積する方法の1つです。私はアフリカに2年間滯在したことがあり、イギリス、日本、中國にもかなり長い間住んでいました。その経験から、私は異なる経済、文化、政治環境にどのように対処するかを學び、私はその後、世界的に評価し、新しい事業體を設立する際にこれらの経験はすべて役に立った。

同様に、もしあなたのキャリアの中で異なるタイプの組織で働いていたならば、雇用主にとってはもっと良い吸引力。例えば、政府機関で働いていると、営利団體はあなたを雇うことができないかもしれません。公開上場企業は、非上場企業の責任者が多くの株主からの圧力と証券取引委員會の規範に適応できないことを心配しているため、非上場企業のベテランマネージャーを上級責任者として起用することはできないかもしれない。

學ぶときはの方向をそらすの知識、覚えておいて、これはパズルの中のほんの一部です：あなたの次の仕事はあなたの人間関係のネットワークを拡大することができなければなりません。「組織は人を雇わない、人は人を雇う」というスローガンを書き換えた。あなたの知っている人が多ければ多いほど、たとえこの仕事の機會が対外的に開放されていなくても、仕事の機會が現れたときにあなたのことを考える人が増えます。

もちろん、転職しなくても、ある程度の人間関係ネットワークを構築することができ、セミナーやギルドでの會議に參加することができます。しかし、これらの活動によって構築された対人ネットワーク、緊密度はあなたの同僚にははるかに及ばない。なぜなら、あなたと同僚は仕事、コミュニケーション、旅行の中で関係を築いているからだ。

そこで、あなたがキャリアの次のステップを考えている間に、この仕事があなたの人間関係ネットワークにどれだけプラスになるかを考えてみましょう。積極的になれば、新しい會社や新しい産業に転換して人間関係ネットワークを広げることができます。明らかに、これは重大な決定になるだろう。折衷して、あなたは同社の他の部門に交換することができて、あるいは1人のメンバーを率いて異なる部門のプロジェクトから來ます。

この厳しい経済環境と変化の多い世界では、これまで以上にキャリアの重要性を賢明に評価することが重要です。將來の未知の事故に備えて、あなたが今日した決定はあなたの未來の選択を極大化させなければなりません。教室でも職場でも、あなたは移動可能な知識を學ばなければならず、同僚と緊密な関係を築く必要があります。