GAP閉店店はまた人員削減して下限がない販促はどのようですか？

最近では、Gapの最も暗い日ともいえるが、北米で175店舗を閉店すると発表した。店舗総數の4分の1を占める。これは比較的客観的な數字であり、同時に本社の250人の従業員を削減し、1969年に創業したアメリカ最大のアパレルメーカーの同名ブランドは、現在厳しい挑戦に直面している。

これまでGap社も多くの努力をしてきました。化粧品のラインを開拓したり、下限のない販促を行ったり、電気商を重視したり、最高経営責任者を変えたりするなど、Gapの輝きを取り戻すために努力しました。

知らないかもしれませんが、Gapはカウボーイからスタートしたものです。この創業50年近くのブランドは北米で175店舗（店舗総數の4分の1を占めています）を閉店すると発表したばかりです。今年だけで140店舗を閉鎖し、同時に本社の250人を削減します。

Gapと同名の親會社、Gapグループのアメリカ最大の衣料品小売業者が、厳しい試練に直面している。

この措置が実行されると、Gap北米地域の店舗數は現在の977店舗から800店前後に減少し、500の専門店と300のOutlet店を含む。

しかし、Gapは世界で50以上の國、1600以上の直営店または授権店の経営を維持します。

スターを探して來ても、どのぐらいのポスターを撮っても、雰囲気を作るには、GAPグループの弱い5月の販売データが表示されます。

同店の販売は13カ月連続で落ち込んでおり、Gapグループに影響が出ている。

1%下落しました。

メインブランドのGapは、GAPグループ全體の「足を引っ張る」ブランドとなっています。

2015年5月2日の第1四半期までに、GAPの収入は36.57億ドルを記録し、前年同期比37.74億ドルは3.1%下落した。純利益は2.39億ドルで、前年同期比2.60億ドルは8.1%下落した。1株當たりの収益は前年同期から0.58ドルで0.56ドルまで下落し、3.4%下落した。

Gapが業績を悪化させたのは、この老舗ブランドが原因です。

材料からデザインまでとても伝統的です。

ZARAとH&Mの核心的な優位は反応の速い設計とサプライチェーン、所定の位置につく市場のマーケティングで、種類の多さとファッション感によって若い90年代の観衆を引きつけます。ユニクロの核心的な優位は実は新しい布地の研究と開発と生産の小売モードです。

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