高級品の巨頭が橫になったり、城門が火事になったりしますか？

世界第二位の高級品グループ歴代グループの會長Johan＿Ruppertは先週業界フォーラムで公開しました。LVMHとクラウドの2つの高級品グループに共同で高級品エレクトビジネス會社Yoox/Net-a-Porterに投資するよう招待しました。同社は、エレクトリック?グループの傘下のNet-a-Porterとイタリアの高級エレクトリック?グループYooxを統合し、今年9月に正式に完成する。

表面的には、Yoox/Net-a-Porterは2億ユーロの増資を計畫しています。これはJohan Ruppertが競爭相手の出資を誘致する原因となります。

しかし、実際には、高級品グループ大手のYoox/Net-a-Porterエレクトリックは本當にお金が足りないわけではなく、製品資源の面でサポートを得ることが競爭相手の重要な目標です。LVMH傘下には贅沢なブランドが多く、同名ブランドLV及びDior、ジバンシー、Cline、Fendi、ブルガリなどは全部名義になっています。クラウドグループの傘下にはグッチ、サンローランド（YSL）、バレンシアガ（Balenciaga）、ホールド蝶家（Bottega_Veneeta）、アレキサンダー?麥昆などのブランドがあります。これらのブランドがグループ間の戦略的提攜を通じて歴代のYoox/Net-a-Porterに登録できれば、このエレクトビジネスは世界の高級品エレクトビジネスのビッグマックになります。

によってYoox開雲グループと提攜して設立されました。合弁會社を選択します開雲グループBottegaVeneta、バレンシアガなどのブランドはすでにYooxサイトで販売されていますが、コアブランドGucciは含まれていません。ニュースによると、イタリアの高級ブランドアルマーニはYooxプラットフォームで商品を販売していますが、將來は合併後の新しいエレクトビジネスプラットフォームYoox/Net-a-Porterにも出資します。

財産品質研究院の分析によると、三大高級品グループはいったん共同経営のプラットフォームを形成すれば、いかなる電気商取引プラットフォームにも対抗でき、そのブランドの影響力を通じて迅速に取引先を蓄積し、特にハイエンドの取引先に至るまで、この高級品エレクトビジネスプラットフォームを直接に他のエレクトビジネスプラットフォームに完成させることができ、將來の電子商取引の主流と主體となる。これも最大の製品とサービスのカスタマイズプラットフォームです。

ここ二年、消費者の急速な成熟と発展に伴い、ぜいたく品消費はブランドの個性から消費者の個性に急速に変化し、ぜいたく品消費の「LOGO化」のスピードが加速し、將來は「ブランド化に行く」傾向が現れます。即ち、ブランドの消費者購買行為における影響力はますます小さくなり、次第に消えていきます。

不利な市場環境がぜいたく品「抱団」の重要な原因の一つになっている。財産品質研究院は、大きなデータとインターネット、モノのインターネットに基づく新たなプラットフォーム型社會化ビジネスモデルが、すべての舊有モデルに取って代わると考えています。贅沢なブランドは業界の衰退の事実に直面したくなくて、彼らはきっと方法を考えて自分のライフサイクルを遅らせて、最も有効な策略の一つは統合と協力で、陣営の全體の力を利用して情報の流れと物流を制御して、コントロールできるリズムの上で新しい道を探します。