衣料品店を開業して足並みをたてて商売繁盛を保証する

良いお店の所在地は人の流れ、財の流れ、情報の流れの交換が最も速く、最も生きているところです。

伝統的な経験によると、南北に開かれた商店街は南に向かって北を通ります。東に向かって東に向かっては西を通ります。伝統的な商店街では、一番人気があるのは両端のものでもなく、中間のものでもなく、半分近くのもう半分近くのところです。ほぼ黃金分割の法則に合致しています。

もちろんこれは絶対的ではないです。現代の先進的な商業理念のもとで、服裝店の立地は人間性、心理、習慣などの面から総合的に考えられます。

名が正しくないということは、服屋の店名が悪いということであり、服屋のイメージにかかわるものであり、服の販売にも直接影響を與えます。

一般的に、服の店の名前は吉祥で、朗々と口にして、特色があって、覚えやすいです。

適切な服裝店名を通じて、お客様に自分を認識させ、自分を鑑賞し、自分を信頼し、長期的な協力を実現します。

服裝店の名前がよくて、百口に伝えられます。服屋のために無料の宣伝をします。

の裝飾は直接に洋服屋の店先イメージに影響しています。むやみに豪華さを追求してはいけません。

ここで考えます

組み合わせの調和性、商品の陳列展示、照明効果、背景音楽の選択、商品のルートなどをしっかりとめぐって、お客様の好感度を高め、お客様の購買意欲を促進します。

今の社會は情報社會で、広告はもうなくてはならない普及と普及の武器になりました。店の看板は作ります。店の中のショーウインドーは作ります。包裝袋は作ります。

これ以外にも十分な運用が必要です。

ハードイメージの広告をすることができます。ソフトニュースの宣伝もできます。

頭のいいお店や企業は、いつも広告宣伝の年間計畫があります。あるいは見所、ホットスポット、ニュースポイントを作るために、あるいは狀況を利用して優位を作って、市場、お客様の関心の焦點になります。

広告は実務であり、経営管理は実務である。

仕入れルート、店員の管理、顧客の疎通、収支の利益などは日常の仕事の必修科目です。どのような一環で問題が発生したら、服屋の商売に直接影響を與えますか？

経営管理はアパレル店の日常の仕事の方面で體現していて、それは服裝の店の経営のずっとを貫いて、私達は両端をしっかりつかんで中間の仕事の原則を持つのでさえすれば、つまり片手で仕入れをつかんで、片手で販売をつかんで、管理で日常の仕事のレベルを昇格させて、日常の仕事で経営の品質を検査します。

あなたの服屋の経営管理の質は、必ずステップを上げます。

上は洋服屋さんの五歩歩いて、洋服屋さんをオープンしたい友達です。もう行ってもいいですか？

何をするにしても、一番怖いのは盲目と計畫がないことです。服屋を開くのも同じです。

服屋を創業したいという友達にとって、服業界の敷居が低くて利益が高いだけで、盲目的に店を開くのは失敗しやすいです。

服の店をオープンするにも洗練された技術が必要です。

普通、洋服屋をオープンして5歩の戦略を覚えておくと、成功しやすくなります。