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    Prada第1四半期の業績純利益の暴落は44.2%の真相を明らかにした。

    2015/6/24 10:30:00 84

    シャネル、ZARA、Gucci、Coach、電子商取引

    昔ファッション界に広まったイタリアの高級ブランドです。

    Prada

    今は生きるか死ぬかの分かれ道に行った。

    第一四半期の業績純利益は44.2%暴落し、ほぼ半分を切った。

    昔は女の子の頭はPradaをよく著ていましたが、今は全部著ています。

    ZARA

    小衆のデザイナーの単品を配合して、この歴史は悠久で、ストーリの豊富なブランドはまたファッションの女性の悪魔の頭の洋服だんすを奪い返すことができますか?

    低迷はいい言い訳ではない。

    ぜいたく品市場は心配が続いていますが、大手グループやブランドは體を張って景気後退に対抗しています。

    シャネルは値下がりしました。ディオールは値下がりしました。百達翡翠も値下がりしました。エルメスはヨーロッパで値段を上げる同時に中國を含みません。

    Gucci

    業績はよくないですが、迅速に5割引して、年間の業績を押し上げるように努力します。

    どんなにツンデレだったとしても、みんな頑張っています。

    相手が全部戦っている時に、あなたがそのまま待っていると退歩します。

    衰退に対抗する道で、プラダは何をしましたか?

    2015年4月31日までの第1四半期において、Pradaグループの純利益は5874.5萬ユーロで、アジア太平洋地域のパフォーマンスはレッカーブランドが極端に衰退した原因とみられている。

    第一四半期のアジア太平洋市場の収益は17.2%暴落し、この市場はグループ全體の約37.8%のシェアを占めています。

    グループの中核ブランドPradaはヨーロッパ以外の地域の市場での販売態度が低下している。

    業界內のアナリストは、このような業績からブランドは存亡の危機にあるという共通認識を達成しました。

    昨年の上場以來最悪の業績を殘した後、Pradaグループが明らかにした公開記事によると、製品の変化だけではなく、デザインのファッション性も乏しいということです。

    女の子の頭はPradaを捨てています。

    「今の中國でも、ファッションの世界では貧乏を笑っている人はいません。センスとスタイルがないと笑っています」

    これはブランドが王である天下ではなく、ブランドの位置づけが高いにしても、価格性能比親民でも、消費者に財布を開けさせるには十分な理由が必要です。

    例えば製品の品質が優れていたり、消費者の高品質を反映している位置づけをしていたり、獨自のデザインをしています。

    競爭相手が少しでも欠けていたら、消費者の最終選択にはなりにくいです。

    これは高級ブランドの集団気まずさです。

    フォーブスのウェブサイトは、Gucciのような贅沢なブランドが急速なファッションブランドと同時に出現することに抵抗しているが、実際には贅沢なブランドが急速なファッションブランドの人気を必要としているというコンサルティング機関JLLの報告を引用している。

    対照的に、國內外の様々なスター街での寫真を撮ると、直接にブランドを身につけた人を見ることが少なくなりました。もっと少ないのはスターがいて、達人はPradaハイヒールを履いて目を光らせます。

    実際には、これはブランドの戸惑いではなく、新晉の軽奢ファッションの王Michael Corsも頻繁に露出しなくなり、多くのデザイナーブランドがZARAを混ぜています。

    H&M

    新聞雑誌や街角に現れる。

    ファッションの世界では、たとえ今の中國でも、貧しいと笑っている人がいないという言葉がありますが、下品とスタイルがないと笑っています。

    消費ニーズに迅速に対応できるかどうかは、ブランドの継続性を決めている。

    この點はすべての業界の商業規則のようです。市場を王とします。

    そこで、Gucciはデザイナーを変えて、今の5折の清倉庫も新しいデザイナーの秋冬の新商品のために敷きをしています。

    Coach

    デザイナーも変えました。中國市場で人気アーティストのアンジェラabyを代理にして、新光SKP新店に出席してリニューアルオープンしました。シャネルは率先して世界の同価格を中國の消費者に引率して、迅速に水電子商取引を実施します。

    多くのブランドが応募しています。消費者に多くの購入理由をあげます。

    何をしましたか?業績がこんなに悪いです。

    「Pradaが初めての業績警告ではなく、上場以來最悪の業績を殘していることが明らかになった」

    以前、Pradaは中國の香港に上場することを選択しました。中國市場の重要性を意味しています。

    しかし、これが業務の比率を占める37%の市場では、プラダのブランドの口コミは年々減少しています。

    店を拡張して、ブランドの販売エンジンになります。

    最近1年間、Pradaが中國市場で露出したニュースは改革の動きが珍しく、むしろ品質のマイナス面が絶えない。

    今年の6月、劉さんが5400元で買ったバッグは一週間だけで二つの爪の大きいカバンができました。専門店は「水や油を適當に使ったかもしれない」と答えました。

    ブランドの上海本社はカバンを鑑定した後も、ドラムバッグは品質の問題ではなく、交換して修理できると表明しました。

    この時、ネット友達は當時のブラックプラダのミニブログの文字を出しました。「もしプラダを買って1年間使ったら、ファスナーは壊れていません。LOGOは落ちていません。線が開いていません。色が落ちていません。品質がよくて、ほぼ偽物だと証明できます。」

    偶然があって、6月11日、北京市工商局は服裝の靴を抜き取り検査して、數つの贅沢品は暗いランクに登って、またPradaがあります。

    口コミは何ですか?この劉さんはもうプラダを買うことができないかもしれません。彼女と彼女の家族や友達の輪は彼女の境遇のためにこのブランドを放棄するかもしれません。リスクを回避します。

    ましてや他の代替ブランドが多すぎます。

    この記事を見た消費者は、買い物の意思決定にも影響を與えるかもしれない。

    數年前に、あなたはまだそれを買って、他の人はあなたが金があるのがわがままだと感じることができて、今ただ馬鹿ではっきりしないいいかもしれません。

    Pradaは2013年、2014年度年度の年報「會社トップ管理者」リストにおいて、2013年度の5人の幹部は2014年の財政報告には現れていません。

    その中には中國區の総経理と皮具部門の主管が含まれています。

    その後の多くの品質問題が明るみに出た中で、ブランドの皮具は被災地に重い。

    別の調査によると、Prada內部のニュースは伝えて、気性の盛んなCEOのBertelliは実はすでに再び品質をつかんで、そして直接大きい區の責任者に聞きすぎて、細い點に注意してそして非常に厳格です。

    中國地區の加工工場は品質問題に足を踏み入れたら、直接アウトします。

    しかし、人件費の違いから、ブランドはイタリア本國の工場でしか抜き取り検査を実施していません。

    品質問題を突っ込む消費者の中では、ヨーロッパからの買い物帰りの割合が高く、むしろ中國の専門店の製品がいいです。

    強力なスタイルのBertelliは、プラダの名聲とビジネスを取り戻すために努力しています。

    公開された発表では、Pradaはより多くの場合、利益を上げるためにコスト削減を強調しています。

    この論調は、高級品業界やイタリア式の強調とは裏腹に、上場企業の利食い目標にも合致していると見られている。

    高級ブランドの運営管理において、短期の利益だけに著目するのはまだまだです。

    贅沢品のあるべきな堅持

    ココ?シャネルさんは、「ファッションの本質は、美を追求して俗悪に対抗することであり、高価なものではない。美しいものを創造するとともに、お金をもっと払わなければならないだけだ」と語っています。

    贅沢品は誕生當初から美を追求することを強調しています。創始者は伝奇的な奮闘と波亂の感情でファッション、風格と美の重要性を訴えています。

    かつて、美しい必要があったからこそ、高いコストがかかりました。この業界の慣習的な高価格になりました。

    価格を上げてブランドイメージを維持することが、ぜいたく品ブランドの定番となっていると言えるでしょう。

    手作り時代が量産時代に取って代わられたとしても、この定価モデルは続いています。

    しかし、今は消費者も商売がよく分かります。

    高級品が中國市場に進出した初期には、専門店の店員がよく理不盡な冷たさで顧客に接していました。

    「買えないと思われるのが怖い」というショッピング心理を持つ中國の消費者は、新たに豊かになった未成熟の段階で、品位を高め、自己回復のために長年お金を払ってきました。

    しかし、業界関係者によると、店員の「力」の態度は、専門店の激勵メカニズムに由來するという。

    多くの店員が協力して製品を推薦すれば、その會社の激勵メカニズムがバランスがとれていることは間違いない。

    お互いが競い合い、お客様を奪うという激勵の法則は、チームワークの力を損ない、全體の業績を長期的に向上させることにもならない。

    よく街をぶらつくファッション消費者たちは似たような本音があります。サービスチームが調和した高級品店で買い物をすると気持ちがよくなります。

    ますますショッピング體験とブランドの調整を重視する中國市場で、消費者も友達を選ぶようにこれらの細部を重視するようになりました。

    デザインはファッションの通行証です。

    「Pradaは多くの新製品を持っていますが、突破性はありません。

    キラーバッグのような爆発商品は久しぶりです。」

    Pradaの公式サイトのページを開けて、服のデザイン、色、バッグの主な図はすべてあまり人を引きつけないで、大きな塊はやはり味があるように見えますが、しかし今の製品は核心です。

    エルメスの公式サイトのページを開くと、子供らしさがあるほか、スカーフスタイルを選んでシミュレーションしてみても効果があるミニゲームがあります。

    この點をばかにしないでください。他の人より多くあれば勝つことができます。

    今年の上半期に、Pradaが花姫の淡い香水を押しました。抜群のシリーズの男性香水、秋冬のメガネ…

    しかし、これらの商品の広告はあまり多くないです。

    ある調査によると、中國人の消費行為はスターの展示、広告マーケティングとの関係が非常に緊密であることが分かりました。

    もしブランドが消費者が獲得したブランド情報の総量において、すばらしい感じでカバーできなかったり、マイナスの品質、値引きなどの情報に対抗できなかったら、中國の消費者は自発的にブランドの優位性を検索するのが難しいかもしれません。

    これは不公平ですが、これは現実です。

    イタリア人のロマンチックさと感性は、このブランドを何度も急落させたこともあります。

    今回はまた歴史的な時代とブランドの危機に遭遇しました。

    フォーチュン品質研究院の周婷院長によると、高級品ブランドの救済の道は、ファッションブランドへの転換である。

    二つのモードの中で、前の業績は下がりましたが、高級ファッションのCoachを軽率に転換しました。後は業界の軟弱な狀況の下で依然として成長を維持しているエルメスがあります。

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