Alexander Mcqueenまたは蕓術と商業の「共鳴」を見つけます。

それぞれのブランドがよくない時、開雲グループの財政報告は「他のブランド」のバレンシアガ、Alexander McQueen、Steella_McCartney、Brioniなどのブランドに分けられます。

アナリストは、高級品グループの中の小さい高級品ブランドはかなりの成長潛在力を持っていますが、Alexander McQueenの未來の発展はあなどれないと思っています。

に対する

このブランドは、多くの人々の記憶は依然として2010年の麥昆自殺前に殘っています。

彼の作品の風格は普通は妖しくてワイルドで、繁雑で偏屈だと思われて、イギリスです。

輪の中の悪いやつ。

麥昆さんが亡くなった後、イギリスメトロポリタン博物館では「野性の美」という回顧展が開かれ、20年間で170點以上の衣裝とアクセサリー作品が展示されました。

しかし、T臺や博物館の目玉は、店の中で優れた販売実績を持つことと同じではない。

近日中に

ロイヤルバンク（RBC）キャピタルマーケッツ部のぜいたく業界アナリスト、Rogerrio Fujimoriが発表した研究報告によると、Alexander McQueen目標は4年間で直営店の數を倍にし、45社から90社に上昇し、年間売上高は5億ドル以上を目指すという。

この目標を達成するには、ブランドは今後數年間で、稅引き前利益は15%に達する必要があり、平方メートル當たりの売上高も現在の15000から20000ユーロに上昇するべきだと指摘した。

しかし、アナリストは楽観的な態度を持っています。

Sarah Buttonは1996年にAlexander McQuenに加入し、2000年から婦人服のデザインを擔當しています。2010年に麥昆が自殺した後、創意監督を受けます。

この目標はアジア業務と皮具市場の開拓を通じて実現される。

現在ブランドの皮革製品は総売上高の20%を占め、女性は38%を占めていますが、男性は15%だけです。

中國はその最も重要な市場で、売上高は全體の32%を占めています。アメリカは23%ぐらいです。