新元華は年末に裝いを新たにして市場に迎合する。

記者によると、數ヶ月間、新元華プロジェクトチームは設計會社とのコミュニケーション方案に忙しいということです。

すべてがうまくいけば、今年の9月から新元華は閉館して改裝します。年末までに新たにデビューします。

今回の「デビュー」がみんなの目の前を明るくするために、新元華は

最初は「普通の道ではない」ということで、より多くの集合店を狙っていました。

創客まで。

チームの中で初めて「陳列師」を導入して、新デパートの生活雰囲気を作ることに責任を持っています。

はい、

商業は最終的には生活化の方向に向かって発展していくのです。ただ違う段階で違った方式を使うだけです。

而現階段生活化的商業具體到新元華這個項目，則應該是這樣的：當你來到地下一層，展現在你面前的就是一個大型的互動性超市，所有產品都會做相關的連接，比如賣紅酒的區域，旁邊就是酒具、酒杯、開瓶器等配套產品，生鮮區、熟食區也都可以一面試吃一面挑選;到一樓，你可以在這里享用一個英式下午茶，逛逛花店或是茶藝店，去海鮮漁市現做現吃各式生猛海鮮，覺得鞋、包等新潮產品集合店里陳列的商品還不夠多，也可以直接在線登錄“延伸店鋪”，在線下單;二樓電梯一出來，迎面遇上的可能就是年輕而充滿活力的創客們，你可以消費他們的創意設計，當然也可以只是聽聽他們腦子里的那些奇思妙想，然后就去邊上那些設計師品牌盡情挑選自己所愛;最棒的會是三樓的健康生活中心，一進門，各種智能設備就會對你的身體基本數據進行快速采集，然后通過

ビッグデータ処理はあなたに合ったフィットネスプラン、スポーツウェアプランを制定してくれます。そしてあなたの個人の需要、予想価格などによって近くのフィットネスジムなどの「ワンタッチ予約」サービスを提供します。4階はさらにクリエイティブエリアに似ているかもしれません。クロスボーダー展示、體験店…

馬雲と王健林の賭け話はまだ耳に殘っている。

実體の百貨店と電子商取引は水の勢いがあって、命を食うか食われるかのどちらかですか？商業界の強者の子供達から見れば、実體の商業と電子商取引は同様に誰も消滅できません。

「これまではデパートの調整は商品を調整したり、ブランドを調整したり、フロアを調整したりしてきましたが、今必要なのは徹底的に元のセットを破って、新しいモデルを作ることです。

実體商業はインターネットの思考を利用し、元の単純消費をN個の資源に接続し、ビッグデータ、クラウド計算を利用して新たな商業価値を生み出し、実體商業プラットフォームを再構築する。

子供たちが強く見ると、実體商業の新しいモデルは3つの要素を備えていなければならない。プラットフォーム、プラットフォーム上の資源接続、及び資源は大きなデータの整合、利用を通じて、更新の価値を創造する。

子供たちは新元華という“試験田”の効果を期待しています。

このような「サービス新規事業者」のモデルが成功すれば、今後は慶春広場にある杭州ビル501都市広場など、より多くの実體プロジェクトがコピーされます。