服の共同購入で販売量の利益と弊害を解読します。

ネットの店は実體の店がないため、コストの支出は実體の店に比べて低くて多くて、同じ商品の販売価格は自然に市場のより2～3割安いです。

消費者はネットショップで服を共同購入します。量が多いので、売り手はこの価格に基づいて2～3%の割引をします。このように計算すると、服の価格はデパートの販売の半分ぐらいより安いです。

服を運営するウェブサイトで記者が見たところ、258元の瑞麗真珠レースのハスの葉のデニムコートの価格は156元で、団購価格は52元で、市場価格の三割引だけで、このような価格の魅力は一部の若者を感動させないではいけません。

呉さんはファッション的な若い女性で、普段は団體購入活動に參加するのが好きです。彼女は記者に対して、ファッションフォーラムのネットユーザーはよく団體購入活動をしています。

私はその服の寫真を掲示板に送りました。多くのネットユーザーはとても綺麗だと思っています。二日間で十數人のネットユーザーが団體購入を要求しました。最後に一つ200元で買いました。

売り手と成約して、みんな満足しています。」

記者によると、

出した団體購入の総額は高低が違っています。一度に商品を買うには五、六百円以上が必要です。あるものは二、三百円以上が必要です。ある商店は個數で団體購入の條件を制定しています。例えば、五件から売るか十件から販売します。

団體購入の総額はそれぞれ違っていますが、ほとんどのブランド服の共同購入額は1000元を超えないので、個人消費者にとっては負擔かもしれません。

少ないお金を使って満足できる服を買うのは、団購がますます多くの消費者を引き付ける重要なポイントです。

このような安い価格は商店にとってどれぐらいのものが得られますか？

どうですか

ブランドの服の利潤の空間は比較的に大きくて、同時に私達は実體の店のようではありませんて、店構えの賃貸料、人員の給料などの各種の必要な支出があって、私達は完全に価格を消費者の理想的な価格ラインの上に下がるかもしれません。

それに多くの商店は消費者と共同購入の注文をしてから仕入れに行くのです。そうすると、私達の商店も量が大きいという理由で、メーカーに本來の価格の上でさらに割引するように要求します。

また、団體購入は単品販売の価格より數十円から100元低いですが、一つの消費者に一つの服を売ったり、団體購入の消費者に十枚の服を売ったりするのにかかる時間と精力は同じです。十枚の服の利益総額は一つの服の利益よりずっと高いです。

だから、私達はやはり消費者の団購を歓迎して、多くの商店も不定期の消費者に対して団購の製品を出します。

ネットアパレル店を経営して二、三年の張さんは言いました。

団購の中で消費者と商店の2つの異なっている利益の主體に“雙贏”を実現させて、これはもしかすると団購の日に日に人気がある主要な原因です。

団購は小売と比べられない価格優勢を持っていますが、依然として服裝消費の主要な方式にはなりません。

ある消費者は、団購服のほとんどが同じデザインで、この忌み嫌われた「突き當たり」の年代に、また綺麗な服を著ている人が多いため、いずれも「作業服」になります。

調査によると、一般的なアパレルメーカーが運営するネットショップは、買い物の総額に対して団體購入の要求をするだけで、スタイルが混ざって選択できます。明らかに、団體購入の対象がメーカーであれば、購入した服はとても小さい確率で「作業服」になります。

現在の市場狀況から見ると、衣料品店の団體購入の服裝は混ざり合いができません。あるデザインに対して、數で団體購入量を統計します。

だから、団購の服裝は大體「作業服」になる可能性があります。これも一部の消費者が団體購入を選択しない原因です。

しかし、これは共同購入が一部の消費者に拒否される主な原因ではない。

現在の団體購入方式の最大の障害は信頼問題であり、これには企業と組織者、組織者と個人消費者の信頼が含まれています。

現在、消費者団體はネットショップと取引しています。

オンラインショッピングでは実物を見たり觸ったりすることができません。商品は商店の寫真でしか感覚的に區別できません。よく手に入れたものと寫真で見たものは色差、品質の點では大きくなります。

団體購入に參加した個人消費者は、まず商品の代金を主催者に渡してから、業者と取引をします。一旦商品が発行された商品と発表された寫真とは大きく違ったら、事業者と組織者、組織者と個人消費者の間には一連の信用危機が発生します。