Asisは日本の構(gòu)造を再構(gòu)築し、ブランド戦略を積極的に調(diào)整する。

新しい構(gòu)造は日本市場の収益を最適化するとともに、國際運(yùn)営の一層の円滑化に貢獻(xiàn)します。

日本は2020年に東京でオリンピックを開催します。

アシックスはもちろんこの世界のスポーツ界の盛事をよりよく利用したいです。

アシックスはグループ構(gòu)造を再計畫した。

この日本のスポーツ用品會社はグループのグローバル化の挑戦に合う最適化アーキテクチャを構(gòu)築する予定です。

この動きはまず日本の業(yè)務(wù)を再編する必要がある。

このため、日本區(qū)の販売を擔(dān)當(dāng)するアシックスの販売子會社を統(tǒng)合すると発表しました。

日本の會社です。

グループはまた、今年の夏に350人の従業(yè)員を含む自動退職案を発表すると発表した。

2014年末までに、グループは全世界で7484人の従業(yè)員がいます。

この変革は極めて重要であり、集団総裁でもある。

2015年度の成長計畫の一つは、グループのグローバル市場を推進(jìn)することを目的としている。

グループは昨年、小売業(yè)の配置を強(qiáng)化し、フランスなど多くの國でネットショップを開設(shè)しました。

また、複數(shù)のポジションをグローバル統(tǒng)一し始めました。

生産コントロールも集中化しています。ほとんどのチームはアシックス香港に所屬しています。

グループはドイツに物流センターを設(shè)立しました。

この計畫は野心的といえる。

グループ

2015年末の売上高は4000億円を見込む。

前年度の売上高は3540億円で、日本市場は8260億円だった。

しかし、アシックスの日本本土での利益は7.14億円の損失を計上しています。

関連リンク:

毎回の「品質(zhì)門」、一つの「不合格」の報告には、いったい誰がこれらの國際的なブランドを?qū)檺郅筏皮い毪韦扦工?/p>

深セン広電集団によると、高級品業(yè)界の「ディープスロート」報道によると、一部の高級品専門店では「人を見て食べ物を注文する」という現(xiàn)象があり、多くの消費(fèi)者が買ったビッグブランドのバッグは、実はすべてA商品だった。

ある一流の高級品代理店の李さんによると、彼は國內(nèi)のある三線都市で調(diào)査した時、ある有名ブランドの専門店に偽物が氾濫しているのを発見しました。

香港のいくつかの大型ショッピングモールについては、新港城、港城、銅鑼灣のショッピングモールなどがありますが、李さんによると、香港の専門店のカウンターに陳列されているサンプルは全部本物です。

それ以外に、贅沢なブランドは生産環(huán)節(jié)のコントロールの上でまだ所定の位置に著いていないで、ある甚だしきに至っては1匹を開けて、片目を閉じます。

2013年、あるメディアは消費(fèi)者から100%の羊の皮を購入したという苦情が出ました。アルマーニの女性の皮の衣は検査後、生地の材質(zhì)がウサギの皮であることが分かりました。

詳しく調(diào)べてみて、この毛皮のハンガーに表示されているディーラーは國內(nèi)のある會社です。

実は、國際高級品ブランドと國內(nèi)の加工工場の微妙な関係はすでに秘密ではないです。

ブランドはコストを分擔(dān)するために、形の形成とマーケティングにもっと力を入れて、核心の加工を第三者の工場に授権して生産を行います。

監(jiān)督不行き屆きやコストコントロールなどの多重要素の影響を受けて、加工工場に代わってより大きな利益を得るために、敢えて危険を冒して、手抜きをすることがあります。

販売の一環(huán)で、一部のブランド企業(yè)も「明修桟道、暗渠陳倉」ができます。

ある販売員はブランドの服は大型デパートに入る前に、厳しい検査を受けます。

しかし、一部のブランド企業(yè)はデパートに入る前に検品を送るのは合格品ですが、進(jìn)駐後は利益を上げるために、検品の品質(zhì)を保証できるとは限りません。

なぜこれらの國際的に有名なブランドが「ブラックリスト」の常連になったのか？専門家は、罰則が弱く、違法コストが低いことが、いくつかの企業(yè)の「おそれがない」原因だと考えています。

ある専門弁護(hù)士は記者に対し、現(xiàn)行の「製品品質(zhì)法」に基づき、違反企業(yè)に対しては商品価値の3倍以下の罰金しか科せず、処罰力が低い上、操作にも大きな弾力性があると言いました。

また、現(xiàn)在実施されている「製品品質(zhì)法」の全體の枠組みも1993年に制定されたバージョンであり、20年以上が経ちました。一部の條項と処罰力はすでに市場経済の発展のニーズを満たすことができなくなりました。

それ以外に、現(xiàn)在すでに共有のプラットフォームを創(chuàng)立しましたが、商工業(yè)、品質(zhì)検査、財政稅部門は依然として各自が政権を擔(dān)當(dāng)しています。

品質(zhì)検査部門の検査を受けた企業(yè)は工商部門でまだ信用A級です。

このため、浙江省品質(zhì)監(jiān)督局の沈華清部長は、統(tǒng)一した企業(yè)コードと統(tǒng)一した「ブラックリスト」制度を確立し、監(jiān)督の「合奏」を強(qiáng)化すべきだと考えています。

中國消費(fèi)者協(xié)會の弁護(hù)士団の団長である邱寶昌さんは、罰則を強(qiáng)化することが重要だと考えていますが、統(tǒng)一された誠実と信用の體系を作ることはもっと切実です。

例えば服裝ブランドによって検索システムを作るべきです。消費(fèi)者はいつでもあるブランドの誠実と信用狀況を調(diào)べることができます。これで「情報の非対稱性」を最大限に解消できます。違法企業(yè)とメーカーに対して実質(zhì)的な威嚇を構(gòu)成します。