孫為民は大區モデルについて話します。今年は企業のインターネット化を加速します。

半月前に、蘇寧雲商決定委員會は決議を形成しました。上海に蘇寧第二本部を設立しました。この新しい本部は一部の既存の南京本部の機能を移転するだけでなく、更に重要なのはインターネット小売、金融投資、研究開発と人材及び文化産業などの面で重要な役割を擔うことです。

蘇寧はここ數年持続的な組織反復を経て、組織の再構築は順調に完了したと言える。

以上の三次元の急速な発展に基づいて、蘇寧の地區発展の攻略は勢いに従って出てきました。上海は蘇寧地區の攻略が著地して実行する第一駅だけで、後期には更に多くの都市が選りすぐり選ばれます。

今年は江蘇省のインターネット発展の「地域年」です。

先週末、「商業価値」2015モバイルインターネットイノベーション大會で、蘇寧雲商副會長の孫為民氏は、6年のO 2 O小売モデルの探索発展を経て、本社レベルでは、蘇寧のインターネット小売モデルはすでに定型化されました。これからは全面的に現地化連動の大區運営モデルの変革を開始し、蘇寧インターネット小売モードを深さと広さにカバーと浸透させます。

蘇寧上海奉賢物流基地は正式に運営を開始しました。

これは國內最大規模の小型倉庫で、上海とその周辺の蘇寧ユーザーにもっと便利なサービスを提供します。同時に蘇寧上海第二本部が全面的に実質的な著地執行段階に入ることを示しています。

早速、上海第二本部の発展を加速させるため、蘇寧は率先して上海地區の人材募集「X計畫」をスタートさせました。

実際には、地域の発展は、江蘇省寧市の今年度のインターネット小売業の深度発展の最も焦點を當てる方向として、最も顕著な例証は、過去半年間において、蘇寧雲商グループの董事長である。

すでに自ら訪れて30近くの大區を視察しました。これは蘇寧の発展の歴史にまだないです。

に対する

地域攻略計畫を全面的にスタートさせたのは、蘇寧が三次元におけるインターネット化の発展がすでに全部定型化されたからです。

これはフロント再構築、バックグラウンド再構築、內部組織再構築です。

その中で最初に完成したのはフロントの再構築です。これもまさに「インターネット＋」の過程です。蘇寧はマルチチャネルレイアウト、商品の無限開拓、ショッピングプロセスの全線開通などを通じて、最終的に店舗端、PC端、モバイル端末、TV端の四つの融合発展を実現しました。

バックグラウンド再構築に対して、蘇寧は全面的に推進した。

データ、金融などの小売核心資源の社會化発展は、物流雲、データ雲、金融雲などの一連の対外的に共有できる小売サービス製品を形成しており、この過程は「インターネット＋」に相當する。