國有企業改革概念株の騰停資源は上場會社に集中する。

深センの國家資本委員會は掌門の2つの國家企業の改革の概念の株を交換して風を聞いて止まって止まることを聞きます。

深センの國資改革は新しい道を現しました。

7月22日、深セン市政府は市幹部の前公示を発表した。注目すべきのは、深センエネルギー集団の會長である高自民が深セン市の國家資産委員會主任、黨委員會書記を擔當する予定で、これは市場によって「深センエネルギー企業の國資改革または率先して行う」と解読された。

「これは個人の勤務スケジュールです。まだ公示期間です。」

深センのエネルギー董事の関係者は記者の取材に対し、現在深センのエネルギーの第一株主は依然として深セン國の投資委員會であり、以前はすでに入札を通じて華能國際を導入しており、第二の株主であり、しかもすでに全面的な上場を実現しており、「持分構造はこのように長年にわたって大きな変化がなく、次のステップは政府の政策がこれと関連しているかどうかを確認しなければならない」と述べました。

A株市場では、最近の國有企業改革

資金ブームにあおられて、深センの國資傘下の深センエネルギー、広聚エネルギーは昨日強い勢いで値上がりしました。

深センガス事務代表の謝國清、広聚エネルギー董事秘元弘氏は記者団に対し、「現在はまだエネルギー國有企業改革に関する通知を受け取っていない」と述べた。

資源の上場會社への集中を推進する。

これは確かに予想以上のことですが、深センエネルギー企業のこのような獨占企業は地方の國資改革試行の先駆者になるとは限らないと思います。普通は競爭業界です。例えば小売、百貨、不動産業界です。

ある証券會社のエネルギーアナリストは記者に語った。

業界関係者によると、電気改革の背景において、深センは電気改革のモデル先行都市であり、率先してエネルギー源を行うという。

不可能ではない。

データによると、2014年、深セン市の國有企業の総資産は7580億元を突破し、純資産は3631億元に達し、國有の純資産は2643億元に達し、営業収入は1097億元に達し、利益総額は286.6億元に達した。深セン國の投資委員會が保有する22社の上場企業の時価総額は3500億元を突破し、2013年より160%伸び、証券化率は50%を突破した。

深セン市の國資委の公式サイトの情報によると、市の國資委の直接管理機関は全部で19社あり、その中には2つの大きなエネルギーグループ企業が含まれています。

注意すべきなのは、深センの國資システムの中では現在、國信証券の上場企業の時価総額が千億元を超えており、次いで深センのエネルギー437.7億元、農産物280.8億元、深センのガス214.3億元、及びH株上場の深セン國際259.12億香港元（207.58億元）である。

深センは昨年、「深圳の國有企業改革の一層の深化に関する全體案」を発表し、四つの改革任務と18つの重點措置を提出し、85%以上の國有資本を「一體両翼」産業體系に集め、すべての制度の比率を75%から85%に引き上げ、資産証券化率を43%から60%に引き上げた。

深セン國の投資委員會は、今年も引き続き國の投資委員會の直接監督管理を主とし、國有資本投資運営會社の補助履職、産業グループの市場化運営の「2+N」の監督管理運営の新體制を最適化すると表明しました。

広東社會科學院総合研究センターの黎友煥主任は記者に対し、現在深センの國有企業改革の目標は淡馬すずモデルを參考にして、「一體両翼」の産業配置を形成し、基礎産業を主體とし、金融、準金融などの現代サービス業と戦略的新興産業を「両翼」とする特色産業體系を構築することであると指摘した。

この産業の配置の下で、資源を集中して優位産業と民生に関わる公共事業をします。

民生と密接な関係にある部分であり、模範的な牽引力を持つエンジンでもあり、國有企業の改革が徐々に順調に展開されるよう推進するために重要な役割を果たしています。

深セン市委員會の馬興瑞書記もこのほど、2020年までに深センの國資システムに世界500強の企業が出現することを希望しています。國資委員會はすでに傘下の企業に世界500強の追い上げ案を提出しました。深セン市は大エネルギー、大金融、大民生の三つの方向から、産業統合と同質資源の整合力を強め、資源を上場會社に集中させるように努力しています。

「高自民は21歳の時に青年學者として1980年代の「莫干山會議」に參加し、中國の経済體制改革の重要な理論問題と現実問題を討論しました。

深センのエネルギー発展の過程を結び付けて見にきて、高自民は“遺伝子を改革します”を備えました。

上記の機関関係者は、深センエネルギーグループは過去のハードウェアメーカーから地域エネルギー案の解決者になり、業務の発展境界を広げ、持分激勵を行い、これらの目標を実現するには體制革新が必要だと考えています。

エネルギー國有企業改革の見本

実際には、深センのエネルギー國有企業改革の試行が予想されるのは空虛ではなく、高自民も多くの場合にエネルギー改革に言及している。

今年6月初めの深圳國際低炭素城フォーラムで、高自民はメディアに対し、「エネルギー革命を真に実現するには、最終的には変化に依存する。エネルギー改革は計畫経済の最後の砦である」と語った。

もし変えないならば、再生可能エネルギーの発展を実現して、低い炭素の発展を実現するのは想像できないので、市場の取引を発揮して、市場を通じて価格の構造を導きます。

高自民はまたエネルギー國有企業の研究開発に言及し、「現在、多くの國有企業は生産を重視し、研究開発を重視していない。

過去5年間、私達の研究開発の投入は私達の全部の投入の20%を占めました。まだ14項の重大な技術発明特許を申告しています。主業は電力、エネルギー技術革新です。」

業界関係者の分析によると、現在のエネルギー國有企業の改革には三つのルートがあります。一つは資本市場の再編あるいは統合を通じて、例えば電気改革の大きな背景の下で、橫方向または縦方向の合併を行います。二つはハイブリッド企業を発展させます。

深セン國の投資委員會は、現在もすべての制度改革を深く推進し、差異化した企業の持分構造を全面的に探索し、市場決定の役割を発揮し、創投類企業と産業基金投資プロジェクトの市場化の退出メカニズムをさらに改善すると表明しました。

「具體的に検討している會社がありますが、具體的な実施期間がないだけです」と深センエネルギー董事の関係者は、現在株式インセンティブについて研究していますが、電力業界は他の業界と違っています。例えば、石炭発電所のプロジェクトは、建設から操業開始まで8～10年かかると予想しています。

案は上記の問題を考慮する必要がある。

深センガス証券事務代表の謝國清氏によると、10年前に、深センガス混改はすでに完了し、民間資本、海外資本などを導入し、持分激勵も2012年に実施された。

注目すべきなのは、現在広聚エネルギーは深セン區級の國資委の傘下で唯一の上場會社であり、上場以來持分構造、會社管理、業務構造に大きな変化が見られません。方正証券はこれまでに研究報告したところ、新ラウンドの深センエネルギー國有企業改革の波の中で、それが深セン國資委傘下の重要な改革サンプルになることを排除しないと指摘しました。