モールの井噴式成長(zhǎng)同質(zhì)化は発展を深刻に制約する

　　瀋陽(yáng)商業(yè)井噴肉弾體験式ショッピングセンターに登場(chǎng)し客を奪う

2016年の沈商業(yè)面積または千萬(wàn)平突破総合體は第2ラウンドのシャッフルに直面する

數(shù)年前に瀋陽(yáng)で買(mǎi)い物をするにはまだ単一の中街、太原街しか選択肢がなかったとすれば、ここ數(shù)年の井噴式の発展を経て、瀋陽(yáng)での買(mǎi)い物はますます多元化してきた。今出かけて、鉄西広場(chǎng)商圏、青年大通り商圏と長(zhǎng)白、奧體などの新興商圏いずれも非常に良い選択です。それだけでなく、瀋陽(yáng)の商業(yè)不動(dòng)産は依然として急速に成長(zhǎng)している。

DTZデード梁行がこれまでに発表したデータによると、2015年上半期までに瀋陽(yáng)には789萬(wàn)平方メートルの商業(yè)供給市場(chǎng)があり、プロジェクトの正常な進(jìn)捗統(tǒng)計(jì)によると、下半期には72萬(wàn)平方メートルの商業(yè)供給が予定されている。

　　瀋陽(yáng)の商業(yè)井噴式供給による商圏の「肉弾」

データによると、現(xiàn)在の各モールの正常な進(jìn)捗統(tǒng)計(jì)によると、2016年の瀋陽(yáng)のモール面積は1000萬(wàn)平方メートルを超え、2020年までに面積が12000萬(wàn)平方メートルを超える可能性があり、入市量は非常に膨大である。この天文學(xué)的な數(shù)字に直面して、あるデパートは進(jìn)度を緩め始め、入市時(shí)間を遅らせた。資料によると、2015年、佳兆業(yè)、新世界K 11などの商業(yè)プロジェクトはいずれも入市時(shí)間を遅らせ、ピークを避けた。

しかし、これらの商業(yè)プロジェクトの參入遅延は市場(chǎng)による圧力を軽減していない。現(xiàn)在、瀋陽(yáng)の各商圏間の角力、ひいては同一商圏內(nèi)の各モールの競(jìng)爭(zhēng)は白熱化するほど発展していると言える。特に、一部の伝統(tǒng)的な商圏では、地域內(nèi)のビジネスプロジェクトが「肉薄」の狀態(tài)に入っている。

これまでメディアによると、中興、ニューマートの「戦火」は太原街から中街へと続いており、特に中興の遅延営業(yè)業(yè)界でも議論が相次ぎ、さらに大商の「覇市いじめ」の噂が流出している。その真相は當(dāng)事者だけが最もよく知っているかもしれないが、今回の「戦爭(zhēng)」からは、伝統(tǒng)的なデパートが直面している窮地を簡(jiǎn)単に感じることができる。

尚泰百貨、萬(wàn)達(dá)百貨の続々と退場(chǎng)は、伝統(tǒng)的な百貨店の日沒(méi)を感じさせる。注目すべきは、現(xiàn)在、伝統(tǒng)的な百貨店が徐々に領(lǐng)土を失いつつあるだけでなく、一部の新興の総合體も百戦百勝ではなく、ある総合體プロジェクトは第1ラウンドの誘致?tīng)顩rが理想的ではないため、現(xiàn)在政府の助けを得て第2ラウンドの誘致を行っているという噂があり、商業(yè)不動(dòng)産の戦火が百貨店からショッピングセンターに移りつつあることがわかる。

　　同質(zhì)化は「血つづり」の素である

現(xiàn)在の狀況から見(jiàn)ると、中街、太原街、鉄西広場(chǎng)などの商圏間にはすでにかすかに角力があるだけでなく、同じ商圏の中のデパートの競(jìng)爭(zhēng)は特に激しく、「もともと同根生同士で何を急いでいるのか」と言える。デパートの激しい競(jìng)爭(zhēng)を引き起こしたのは、巨大な供給量だけでなく、デパート間の同質(zhì)化こそが競(jìng)爭(zhēng)の素である。

太原街を例にとると、商圏內(nèi)にはニューマート、伊勢(shì)丹、中興、新世界、萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)、百盛など多くのモールがあり、各種モールが林立するのは本來(lái)は客足を引き付ける大きな強(qiáng)みであるはずだが、これらのモールのためどうしつか明らかに、徐々に客源を爭(zhēng)う現(xiàn)象が現(xiàn)れ、さらに「血戦」を引き起こしている。

何度も競(jìng)った結(jié)果、ニューマート花季店は太原街を敗れ、伊勢(shì)丹は瀋陽(yáng)を脫退した。

中興が中街に「挺進(jìn)」した時(shí)、似たような場(chǎng)面が再び発生し、中街とニューマートは「戦場(chǎng)を変えて継続する」と言えるが、両家の「仇討ち」を招いた根本的な原因は隣接する地域ではなく、2つのデパートが同位し、客源が近いことだ。

瀋陽(yáng)の各商圏を見(jiàn)渡すと、中興ニューマートの戦いは商圏競(jìng)爭(zhēng)の縮図にすぎず、もしデパートが潮流に順応して自分の個(gè)性を作ることができなければ、結(jié)局は時(shí)代に淘汰されることになる。

　　商業(yè)用不動(dòng)産または第2ラウンドの「シャッフル」が行われる

実際、巨大な供給量による競(jìng)爭(zhēng)は必ずしも「悪いニュース」ではなく、別の面から言えば、激しい競(jìng)爭(zhēng)の背後には大きなチャンスが隠されているかもしれない。いわゆる「窮すれば変わり、変れば通じ、窮すれば変わり、通れば長(zhǎng)くなる」というように、殘酷な競(jìng)爭(zhēng)は一部の企業(yè)に転換を求めているが、転換は時(shí)代が各企業(yè)に與えるチャンスであり、市場(chǎng)に順応して新しいことを出すことができれば、今回の洗禮の中で再び成長(zhǎng)することができる。

DTZデービッド梁行東北區(qū)の趙欣社長(zhǎng)は、「現(xiàn)在、瀋陽(yáng)の市場(chǎng)は優(yōu)勝劣敗を経験している。これは都市発展の過(guò)程で経験しなければならない陣痛であり、完全に避けたいのは無(wú)理だと思う」と話した。このような局面に直面して、まず必要なのは政府と企業(yè)の強(qiáng)力な協(xié)力で、いくつかの経営があまりよくないデパートに対して彼らを助けて2次企業(yè)誘致をするなど、一方で供給量の大きい商業(yè)は入市を遅らせ、供給ピークを避けることができる。

趙欣氏は、現(xiàn)在の比較的激しい競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境の中で、ビジネスの差別化は非常に重要だと考えている。現(xiàn)在では、第1ラウンドの百貨店の調(diào)整はほぼ終わりに入っており、次のショッピングセンターの調(diào)整は実際に始まったばかりだ。これらのショッピングセンターにとって、未來(lái)に本當(dāng)に殘ることができるのは、個(gè)性的で差別化が著しいこの部分のショッピングセンターである可能性が高い。

將來(lái)的に瀋陽(yáng)には多くの新しいプロジェクトが市に進(jìn)出し、吉兆業(yè)、K11、友情、夏宮など、現(xiàn)在の狀況から見(jiàn)ると、將來(lái)のビジネスのシャッフルと調(diào)整が迫っている。他の都市の新世界K 11の営業(yè)態(tài)勢(shì)今後、瀋陽(yáng)の新世界K 11は體験型ショッピングセンターの「急先鋒」になるだろうと推測(cè)されている。