服の小売機會が來ました。準備ができましたか？

ファッションラインブランドの人気が急騰し、アパレル小売業者にチャンスをもたらしました。

あなたも買い物が少なくてゆっくりしているのを見つけましたか？

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このような「少而精」への買い物の仕方の変化を「スローファッション」といいます。

紡績製造業者にとって、この「スローファッション」の潮流は注目に値する。

立達紡織取締役社長：買い物は「少なくて精巧」なファッションに向かっています。

ファッションラインブランドの人気が急騰し、アパレル小売業者にチャンスをもたらしました。

速いファッションの流れの下で、消費者の低品質の服に対する消費需要はすでにはるかに高くなりました。伝統的な紡績製造業者の想像を超えて、各大きい服裝の小売ブランドに巨大な成長空間をもたらしました。

H&Mは700億ドル、Zaraの年間売上高も80億ドルを超える見込みです。

これら

販売業者は今6～8週間でデザインを市場に出すことができますが、紡績産業全體はこの流れの中で利益を得ています。

そのため、表面的には、紡績製造業者、小売業者、消費者にとっては、どれも勝ち組です。

でも本當ですか

220年前に設立されたスイス立達集団は、全流れの環紡糸システム、緊密紡糸システム、カップ紡績システム、ジェット紡績システムを提供できる唯一の設備サプライヤーで、88年前に中國市場に進出しました。

この立達（中國）紡織器具有限公司の取締役社長である冉希蒙さんはこのほど、記者のインタビューに応じて、異なる意見を出しました。

「速いファッションが紡績業に大きな変化をもたらしたことは否めません。

しかし、持続可能な発展という大きな課題に直面して、私たちは冷靜になって、高品質の材料とより高い価値の追求に回帰するべきかどうか考えずにはいられません。

アメリカの消費者が毎年捨てている織物は約30キロで、ほとんどがゴミ埋立場に捨てられています。

また、消費者はファッションコストに対する認識も労働力から資源に転換し始めた。

この意識の向上の背後には、持続可能な発展に対する消費者の持続的な関心があり、持続可能な発展はまさに「責任経済」の代名詞であると考えられている。

これは消費者行動主義の一つとも言えるでしょう。そして、勢いが増しています。私たちの買い物の仕方を変えることになります。買い物は「少なくて賢い」方向に発展します。

低価格の服は品質が低いので、すぐに淘汰されやすいと支持していますが、高品質の服はそれより長持ちします。そのため、少なくて精巧な買い物は環境にいいだけではなく、個人にも経済効果があります。

このような「少而精」への買い物の仕方の変化を「スローファッション」といいます。

例えば、速いファッション達はすでにアクションを作り出しました。Zaraのような速いファッション大手はチェーンの中の有害な製品を取り締まっています。他のいくつかのアパレル小売業者も相次いで持続的な繊維を採用する生産ラインを作り出しました。

冉西蒙氏によると、紡績製造業者にとって、この「スローファッション」の潮流は注目に値するという。

西洋市場はまもなく「スローファッション」を迎えるかもしれませんが、アジアのような新興市場はまだ低コストの材料を求めています。

高品質の織物は低品質の低価格製品からの市場競爭圧力に直面しています。

言及に値するのは、実際には、中國の関連部門もすでに行動を取っています。

例えば、今年7月には、廃棄物のリサイクルシステムを構築することが、紡績業界の第12次5カ年計畫で明らかにされましたが、これまでリサイクルは十分なシステムを形成していません。

中國

風雲が変わり、世界第一の経済體になる見通しは中國の製造理念の変更を暗示しています。

中國は生産量を重視する國から技術と品質を重視する國に変わると考えています。

紡績製造産業もこのように、低コスト、低品質から高効率、高品質に向かって発展し、消費者の高品質紡績品に対する需要の高まりに対応しています。

今より高い品質の端末製品はより高い、持続可能な収益フローを意味しています。將來の成否は価格だけに左右されないと予想できます。