この2つの言葉はどれだけの中國の靴企業を殺したか分からない。

2つの言葉が中國の靴企業を害し、多くの害を及ぼしたエンタープライズ家！

最初の言葉は何ですか。酒の香りは路地の深さを恐れないが、この言葉は間違っている！私たちは今日この言葉を分析しない。二番目の言葉は何と言いますか。薄利多売という。中國人の思考の中で、彼の製品が売れないときはどうするのだろうか。安くして！私は安くなるともっと売ることができて、私はもっと買って、私は最後にやはり儲けて帰ってきて、私は10個売ってそれぞれ2元儲けて、利益は厚いが、私は売れなくてどうしますか？私は少し安く売って、私は5毛ずつ稼いで、30個売って、私はあなたより多く儲けたのではありませんか？これは薄利多売ではないか。

薄利多売は多くの企業の寶であり、薄利多売は私たち中國の多くの企業を國際市場に向かわせたからだ。しかし、このような薄利多売の考え方は私たちに何をもたらすのだろうか。最後に私たちにもたらしたのは、私たちの企業がますます競爭力がなくなっていることです！多くの人は、韓先生は間違っていると言っています。私は中國の企業は競爭力があると思います。どこも私たちの製品ですね。でも見ましたか。それらの製品はどこで売っていますか。すべてどんな価格ですか。ほとんどがローエンドで、最後まで付加価値はありません！最後まであなたの企業は競爭力がありません！

薄利多売の考え方は中國に根付いている

薄利多売という考え方は中國に根付いているが、なぜ薄利多売を信じるようになったのだろうか。この根源は中國の封建社會に生まれた。中國の封建社會は秦の始皇帝の時から始まり、紀元前221年から辛亥革命1911年まで、2000年以上もどんな小農経済であったか、小農経済は社會生産力が進歩していないことを意味している。ある統計によると、2000年以上の中國の労働生産性は4倍しか向上していない！ここの意味は何ですか。秦代の時に牛が鋤を引いて耕していたことを考えてみてください。2000年を過ぎたらどうですか。1980年まで私たちが物心ついていた時、私たちの村はまだその牛でプラウを引いていた。私はそのプラウが2000年以上前のプラウとそっくりで、技術が進歩していないのを見た！その結果、中國の商品は発展せず、商品は極めて豊富ではなく、製品が同質化した。あなたの家の蒸しマントー私の家の蒸しマントーもあなたの家のと同じです消費者誰のを買いますか。安いでしょう！だから薄利多売だよ！あなたの家の牛肉を煮て、私の家も牛肉を煮て、あなたの家の牛肉は私の家のと同じ消費者は誰のを買いますか。安いのを買いましょう。最後の結果は薄利多売で、安くして多く売ることができます！

そのため、薄利多売は製品の同質化代替商品が少なく、極めて豊富ではない時代に適用され、その時は薄利多売にはその環境があったが、今は何なのか、今は商品が非常に豊富で、どの製品も他の製品に取って代わる可能性があり、しかも製品の種類がますます多くなっている。この場合、どのような製品が多く売れているのか。

昔は同じようにマントーが何なのか知っていたので、牛肉が何なのか知っていました。ご飯が何なのか知っていました。すべて同質化しているので、誰のが安いのか私は誰のを買いましたが、今は何ですか。商品が非常に豊富な場合、消費者はその安いものを買うのではなく、彼が認めた、彼が必要だと思った、彼が値打ちがあると思ったものを買う。

市場で最も売れている製品は薄利多売ではなく厚利多売です！

本當に売れている製品は何ですか。彼は薄利ではありません。彼は厚利です！信じないのか？中國で一番売れている家電はどのブランドですか。ハイアール、彼は業界の中で最も利益が薄いのですか。違うでしょう？彼は一番厚い！彼の値段が高いのにまだ買っているなんて、彼のブランドが鳴っているでしょう。中國で一番売れている炭酸飲料はどれですか。コカコーラや！彼は利益が一番薄いのですか。いや、彼が一番厚いんだよ！

その後、私は本當に市販されている最高の製品を研究しました。いずれも薄利多売ではなく、本當に厚利多売だったのです。薄利多売のため多くの企業は技術を改善するお金がなく、製品の品質を高めるお金がなく、より多くの普及や広告をするお金がなく、消費者は私たちのものを理解していないため、あなたの製品が良いことを彼は知らない！彼はむしろ彼が認めたブランドの製品を選んだほうが、本質的にはそのコストはあなたよりずっと低い。あなたの品質がいいので、彼はあなたのものを買わないわけにはいきません。どうしてですか。彼はあなたのことを聞いていないので、彼はあなたの良さを見ることができません！だから、私たちは必ず1つの問題を覚えなければなりません：1つの製品がどれだけ多く売れるかはあなたの利益が厚いか、それとも利益が薄いかにかかっていませんが、何にかかっていますか。消費者がどのように彼を認識するかによって、消費者は彼が価値があると思って、消費者は彼が価値がないと言っても価値がなくて、あなた自身の利益の厚さと利益の薄さとは関係がありません！

マルチ販売を実現できる製品は、あなたが利益が厚いか薄いかではなく、提供できるものにあります。の価値判斷を!

この角度から言えば、達人とは何ですか。達人は厚利多売という考え方を信じなければならない。厚利多売とは何ですか。私が100元で作った商品です。私は200元を買って、とても売れて、これこそあなたの価値です！では、100元で作ったものを500元で売ると非常によく売れます。それはあなたが優秀な企業家です。100元で作ったものを1000元で売るのは非常によく売れています。それはあなたが卓越した企業家です！もしあなたが100元で作ったものを10000元で売ったら、あなたはビルゲイツです！私たちは必ず1つの問題を考えなければなりません。最後にマルチ販売を実現できる製品は、あなたが利厚なのか利薄なのかではなく、消費者がそれを何だと思っているのか、彼に何をもたらすことができるのかにかかっています。だからあなたの競爭力を高めるには、この誤った思考を薄利多売と呼ばれることを放棄し、どのように価値を創造して厚利多売を実現するかを考えなければなりません。

中國は過去30年間の経済成長が速く、最初の十數年の基本的な道は何だったのだろうか。価格戦だ！ある人は言います：中國人は何を売って安いですか、中國人は何を買って高いです！どうして知ってる？私たち中國人は何を売っても同質化し、価格を抑えて殺し合っているので、最後はどうですか。低コストで損をして売って、1つの業界をめちゃくちゃにして！だから何を売って安いのか。どうして私たちは何を買うのが高いのですか。私たちは人が何を売ってお金を稼いでいるのか見ているから、

私たちも生産して、私たちも設備に行って、同じ原料を買って、同じ市場を作って、大きなケーキを分かち合います！どの企業家もそう思っていて、原材料の供給が需要に追いつかず、何を買って値上がりし、何を売って安いのか！最後の結果は、私たちの企業はますます競爭力がなくなり、あなたの買い物はますます高くなり、物を売るのはますます安くなり、企業は付加価値がなくなり、最後に競爭力のない企業は死んでしまいました。

差別化を追求して価値を創造するのは厚利多売の道だ！

企業の問題を解決するにはまず考え方を変えて、どこから解決するのでしょうか。本當に企業の問題を解決するには、差別化を追求しなければなりません。つまり、私の商品とあなたの商品が違うとき、私の利益が薄いことをあなたは知らないで、このような狀況で高い価値を得ることができて、つまり差別化が付加価値を創造してこそ、私たちは競爭力を高めることができます！低価格で競爭するには、考えてみれば、いつもあなたよりも低い人がいるからです！あなたはお金を稼ぐことができなくて、一部の人は投げ出して弁償することができます！ある企業はお金を稼ぐことができなくなって、コスト以下に売って、お金を弁償することができなくて、それは良心的な企業家です！今では多くの企業が価格を下げてからもできるようになったのに、どうして？彼が金を持って弁償するのではなく、彼は手を抜くことができて、彼はだますことができて、甚だしきに至っては彼は命を取らなくてもいいと言うことができます！命がないとは何ですか。私はしばらく働いてお金を稼いでから、私はブランドを変えて私はやめて、あれらの命知らずな企業はその価格はきっとあなたより低くて、あなたと彼はあなたが永遠にうだつが上がらないことを競爭します！だからあなたが価格で競爭したいなら、あなたはいつもあなたより安い人がいることを安心してください。どうやって解決しますか。私たちはよく生きるためには、決して顔のない、命のないものと競爭しないで、私たちは自分の違いを創造して自分の価値を創造して、最終的には厚利多売を実現しなければなりません！