ランニング市場のビジネスチャンス巨大スポーツブランドがランニング市場への投入を拡大

世間では2014年を中國の「ランニング元年」と呼ぶのが好きだ。この年、大量のランニング活動とランニングをする人たちが現れ、カラーランニング、蛍光ランニング、家族ランニングの出現はランニングを「孤獨なスポーツ」ではなくなったからだ。1年後に見ると、ソーシャルプラットフォームやスポーツソフトなど、ランニングに関するさまざまな派生品が時折生まれ、ランニングブームを後押しし、伝統的なスポーツスタイルを暗黙的に変えており、ビジネス分野でのこのスポーツの加速的な爆発により多くの可能性を提供している。

1人當たりGDPが5000ドルに達すると、健康に関心が集まるようになったという調査がある。現在ランニングが最も流行している北上広地區では、ちょうどこの階段を踏んでおり、人々の生活や運動観念に大きな変化が起きている。一夜にして、ランニングは人々の最も熱中し、最も流行しているスポーツの選択肢になったようだ。3、5人の親友が約束した道を走るほか、ランニングの形式も多様になり、異郷を走る、オンラインを走る、カラーを走るなどがフィットネスの新しい方向だ。

ベテランランナーで有名な司會者の于嘉氏は、今後5年間でランニングが中國で第1のスポーツになると予測し、「第1は敷居が低く、第2參加者の數は特に多く、ランニングを制限することなく何メートルも走ることができる」と予測しているが、彼はまた、カラーランニングについて「コーンスターチは無害だと主張しているが、粉塵は肺に吸い込まれ、さまざまな色素が混入するに違いない。ランニングの第一の重要な意味は、やはり健康だ」と自分の考えを示した。

　　ランニングソフトが起業の「ブルーオーシャン」に

ランニングソフトの輻射範囲はランニングソフトの増加に伴い拡大しており、大きなユーザー層を持つランニングソフトは現在少なくとも40本ある。その中の多くの創業者はランニングフレンドで、彼らの初心は「ランニング中の自分のニーズを満たすため」にすぎない。

チーファイが設立した「ランニングキャット」ランニングクラブの主な業務は、ランニングメイトのための専門的な體力トレーニングコースを提供するとともに、週に1回のロードランニングを組織し、學生たちが運動の心得を交流する機會を與えることだ。「自分は以前ランニングをしていたとき、ランニングに合わせた體力トレーニングやランニング仲間のパーティー活動が不足していたような気がしましたが、後になって思い切って自分でこのオーガナイザーをして、そのギャップを埋めようとしました」とチーフィーは言いました。明らかに、ここ2年のランニング市場の盛んな発展とランニング人數の急増は彼にチャンスを見せた。

梁峰氏は2014年に運動ソフト「悅走圏」を開発した。ソフトには計歩、ルート記録、データモニタリングなどの機能があり、面白さのある友人比較やオンライン活動もある。彼はこれらの機能が運動人たちが自分の運動習慣を維持するのに役立ち、同時に周囲のより多くの人の參加を牽引することを望んでいる。創設からわずか1年3カ月で、悅走圏は200萬人を超え、毎日のアクティブランナーは8萬人を超え、ランニング熱の上昇に伴い、ソフトウェアの放射線範囲は拡大し続けており、「現在、毎日の新規ユーザーは2萬人前後に達する」と梁峰氏は言う。

ソーシャルプラットフォームを利用して、ランニングにもより多くの形式があります。「私たちには獨自のオンラインマラソンがある」と梁峰氏は言う。オンラインマラソンとは、選手がソフトウェアを使って同じ時間、異なる場所で同じマラソンに參加することを指し、「人々の道のりを避け、より多くの人の參加を奨勵する」と彼は言った。「私たちの最近のオンラインマラソンには3萬6000人が參加しており、一般的な意味のマラソン大會と同規模で、參加者は海外にいる人が多い」と同氏は、オンライン約走ることがランニングの新しいファッションになる可能性があると考えている。

明らかにインターネット時代、創業者はランニング市場をビジネスチャンスの大きな「青い海」と見なしていた。悅走圏のように一定のユーザー層を持つランニングソフトは現在少なくとも40本あり、どの製品も野心的で、インターネット思考で一度衰退したスポーツ産業を活性化させ、新たな消費市場を創造しなければならない。

　　スポーツブランドはランニング市場への投入を増やしている

チーフィヒ氏は、中國のスポーツ市場にはまだ大きな成長余地があると考えている。米國の場合、米國の人口は3億2000萬人で、約60萬人がフルコースを走ることができるが、中國の人口は13億人を超え、現在フルコースを走ることができるのは6萬人程度にすぎない。「中國のランニング市場は徐々にヒートアップし、市場の蓄積を経て、徐々にエネルギーを放出していくだろう」。

同時に、大衆のスポーツ消費観念も変化している。「靴が1足あれば走れる」という理念は、多くの若いランナーにはもはや當てはまらない。ますます多くのランナーが裝備を重視し、「プロのスタイル」にこだわり、ランニングも「お金を燃やす」スポーツになり始めた。

これは間違いなくスポーツ市場の発展を刺激している。伝統的な運動ブランド企業は次々とマーケティング戦略を転換し、喜んでランニングブームに包まれている。ほとんどの本土と國際スポーツブランドがランニング市場への投入を増やし、ランニング製品も彼らの主力シリーズとなっている。でナイキ會社の場合、2013年末には「走ればわかる」インタラクティブな広告を出して印象的だった。このほか、ナイキはロードレースやランニングクラブの組織、スマートソフトハードウェアの開発などを多く開催している。

各界は「ゴールドラッシュ」の仲間入りを果たし、ランニング経済という「ケーキ」も徐々に大きくなってきた。2014年末、グートン、テン米ランニング、約運動を含むいくつかのソーシャルスポーツソフトが融資を受けただけでなく、市場の人気に伴い、ソーシャルスポーツ関連ソフトの融資速度も加速している。

季斐翀氏は、現在もランニングの市場価値は開発段階にあり、関係各方面はソーシャルプラットフォームを利用して「ビーチサークル人を奪う」必要があり、「市場と事業者は同時に成長する過程が必要だ」と考えている。