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    服裝の加盟店の創業はどのように一歩ずつ成功に向かっていきますか?

    2015/8/10 20:23:00 21

    服裝、加盟店、創業

    市場は無限で、商機は有限です。近年、新たに出現した人気チェーン業界は少なくないが、多くの業界では火が消えて間もない。そのため、服裝を選んで業界に加盟する時、きっと注意深く量を評価して明らかにします:身を投じたい業界は良好な発展の見通しがあるかどうか。もしこの業界が成長期にあるならば、現在の競爭相手はまだ多すぎないと表して、全體の市場は今後の成長空間でとても大きくて、もっと早く投入して、利益の可能性はもっと大きくて、蓄積の経験はもっと豊富で、儲ける確率はもっと高いです。投資家が競爭期に入り、プロジェクトが密集している業界に參加するには、リスクを慎重に吟味しなければならない。このような業界はブランドとブランドの間で競爭が激しいだけでなく、同じビジネス圏での競爭も盛んです。いいところはもう先に參加された服裝の加盟商の捷足先登さんです。今から參加したいです。経営は難しいです。

    小編は異なる業界に異なる市場の特徴、経営方式などがあることを発見しました。もし投資家が服裝の分野に加盟しようとする市場の空間、経営方式などに対して一定の理解があれば、成熟した服裝の加盟ブランドの市場の呼びかけ力を加えて、水を得た魚のようです。そのため、投資家は服裝の加盟項目を選ぶ時、戸と戸の正しい観念があって、できるだけ自分の熟知している行と領域を選択します。一定の條件を備えた場合、障壁の高い業種を選ぶことができ、業界內の競爭を大幅に減らすことができる。

    チェーン服裝の加盟業界を選択して、現地で大量の市場調査を行い、この業界の現地での発展狀況を分析して、互換性があるかどうか、既存の服裝の加盟商の関連狀況と立地などの実際問題を分析して、盲目的に店をオープンしないでください。

    チェーンストアに參加する意向のある投資家は、どの業界を選択しても、どのようなプロジェクトを行うにも計畫的に行わなければなりません。どのぐらいの資金を投入するつもりですか?毎月どれぐらいの収入を期待しますか?利益はいくらですか?総投資はいつ回収できますか?力に応じて実行して、將來の見通しの大きさで投資の大きさを決定してはいけなくて、それによって投資を自分の引き受ける範囲を超えさせます。服裝をととのえる加盟店萬一のことを考えて、失敗したら、再起の予備力がないとだめです。

    はい、服裝加盟ブランドの選択は、慎重かつ慎重でなければならない。広告の魅力的な條件を見ただけで、きれいな會社のカタログを見たら、急いで加盟して、殘念な思いをさせられます。小さい編は知っていて、競爭力の連鎖のブランドがあるほど、その服裝の加盟制度はもっと完備していて、その財力と実力はもっと強大で、その発展の見通しはもっと良くて、そこで更に服裝の加盟者が利益を得ることを保証する能力があります。

    弱いブランドの服を選んで本部に加盟して、服裝の加盟費と保証金を少なく納めることができますが、それに比べて、本社の資源と助けも少ないです。だから、多くのことは店主自身で管理して、競爭力も自然に弱いです。また、衣料品の加盟費が低いため、衣料品の加盟店數が急激に増加し、衣料品の加盟店內部で悪戦苦闘することが多い。

    幾らか投資する參加してからは橫になって何もしなくてもいいと考えています。すべては本社で管理しています。実は、このような天からパイを落とすことは不可能です。本部は服裝の加盟店に提供することができて、ただひとまとまりの服裝が運営モードに加盟します。服裝の加盟商はその提供した経験と指導によって、順番に、確実に実行してこそ、成功する可能性があります。つまり、服の加盟店を開くには、成功するためには、自分と本部の共同努力が必要です。さもなくば、本部は努力して指導、督促の作用を発揮しますとしても、服裝の加盟者は自分で相応の投入を行いません。成功してお金を儲けるのは空想ではなくて、奮闘してきたのです。

    多くの人は、服裝の加盟店をオープンして投資家の學歴、知能指數の要求に対して高くなくて、いかなる人がすべて適しますと思っています。実はそうではなくて、服裝の加盟店をオープンして投資家の性格、能力、経歴に対して一定の要求があります。例えば、理知的な性格、良好な人間関係能力、経営管理能力などが必要で、これらの要因は投資家が成功するかどうかを大きく決定しています。そのため、小編は最后に、服の加盟店を開く前に、まず自分にいくつかの問題を聞くべきだと投資家に注意しました。起業の情熱を持っているかどうか、創業の潛在性を持っていますか?隔行は隔山のように服裝の加盟店にも適用されます。


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