京東の「棚思考」も同じように非難されています。

京東と天貓の戦いは続いています。京東を脫退したばかりのユニクロは獨(dú)自のブランドリストには載っていませんが、関係者によると、天貓はユニクロとの契約を達(dá)成しようとしているということです。ユニクロは自分のために重いものを斷ち切って京に帰る可能性がないと説明しています。天貓と京東の中で、必然的な勝者は誰もいません。

利用者數(shù)、年齢、學(xué)歴、収入から見ると、京東都はユニクロの販売量を高める大きなルートである。京東報(bào)道官のJosh Gartnerは、ユニクロが京東で最初の月に成約したことが予想を超えていたと述べています。

多くの業(yè)界関係者はとっくにユニクロが撤退する前にこの日本の速いファッションブランドについて話していると聞き、何度も圧力をかけました。実はユニクロのオンライン販売はすでに天貓と同じです。ユニクロの公式サイトをクリックしたら天貓にジャンプします。ユニクロにとって、天貓はユニクロに中國で販売するオンラインルートを開拓するだけでなく、ユニクロのオンライン市場ルートの沈下に大量の市場データを提供して、ブランドがより正確に実體店舗を選ぶように助けます。アリさんは手元にユニクロのオンライン販売やバックグラウンド技術(shù)などの問題を託しています。

匿名の関係者によると、アリさんは大コストの補(bǔ)助金を払ってユニクロが京東から撤退した損失だという。一方、馬雲(yún)氏とアリ氏の筆頭株主であるソフトバンクグループの孫正義氏がユニクロに投資するというニュースは後を絶たない。恩威の下、ユニクロは最終的に京東を脫退しました。

一見、京東はいじめの弱い立場からきているようですが、それ自體の問題は同じです。これまではJasonwood、Timberrland、ディカノンなどのブランドの商都が京東から退店したことがあります。上記の京東に近い人は、「京東さんは服裝が下手です。これは遺伝子の問題です。プラットフォームの理解に問題があります。京東の目には、消費(fèi)者は永遠(yuǎn)に正しいです。商店と顧客がトラブルを起こしたら、商店は全責(zé)任を負(fù)います。商店はきっと気分が悪いです。また、天貓商店に割引活動(dòng)を要請することはないですが、京東は強(qiáng)制的です。これです京東の考え方企業(yè)に対しても、サプライヤーに対しても同じです。購買の考えで協(xié)力します。」

京東の「棚思考」も同じように非難されています。「ユーザーが京に來て買うのは安いということです。京東には「お店」という概念がありません。でも、貓のお客さんはお店をチェックしています。このお店は感情的なつながりがあると思います。私達(dá)は小売をして“箱を密封します”の概念を重んじて、つまり店の裝飾、すべてのページはすべて1つの雰囲気を作るためで、あなたにブランドに対して認(rèn)知と依存を生むことを譲って、しかしあなたは京東上でこれらを見ることはできません。この京東に近い人は言います。

貓服飾サミットの一日後、京東集団は第二四半期の決算を発表しました。期間內(nèi)の取引総額は1145億元に達(dá)し、純損失は5.1億元で、前年同期の5.8億元の損失額と比べてやや狹いです。財(cái)報(bào)が発表された後、京東はもとの採売體系の組織構(gòu)造を調(diào)整し、3 C、家電、消費(fèi)品、服飾住宅の4大事業(yè)部を設(shè)立しました。京東電子と家電製品の取引総額は590億元で、総取引額の中では依然として50%を超えています。事業(yè)部を設(shè)立することは、この二つの品々の內(nèi)部での発言権と地位の向上に寄與するに違いない。

転換し始めたばかりに対してファッション？プラットフォームの京東さんにとっては難しいですが、市場シェアはだんだん上がってきています。易観智庫のデータによると、2014年第1四半期の京東は中國B 2 C市場の衣料品類取引のシェアを5.5%しか占めていませんでしたが、2015年第1四半期になって、この數(shù)字は8.5%になりました。毎年11月11日に阿里系電気商取引プラットフォームの販売促進(jìn)に続いて、京東也は精耕で毎年6月18日を別の「電気商戦カーニバル」にしようとしています。京東商品の品種が更に豊富になるにつれて、服裝の靴と帽子類は“618”期間の注文量の最大の品類になります。今年6月18日、京東商城は全部で800萬件以上の服と120萬足以上の靴を販売しています。