子供服の業界がこのように人気があります。「千億ケーキ」はどうやって占められますか？

最新のデータによると、昨年の中國の子供服市場の規模は1400億元の大臺を突破し、小売業者の現在の売上高の最大の品目となった。80後、90後の若い両親は子供用品の高品質を追求し、消費能力の向上により、子供消費財産業はより速い成長傾向にあります。だから、世界は大きくて、小さいです。ブランド中國市場でこの「千億のケーキ」が人気を集めています。

Bonpoint、Armani Junior、Kenoなどの國際的に有名なブランドの子供服は連続して大陸のハイエンドの商業圏の専門売り場に置いています。これらの子供服の価格位置付けは普通千元以上で、デザイン感に富んでいますが、やはりハイエンドの製品です。デザインスタイルの現地化適応度を排除しないで、分けられたケーキは最大20%です。子供服はアパレル業界の最後のケーキだと考えている業界人が多いです。

終わったばかりの第15回CBME中國妊娠赤ん坊展では、參加した子供服ブランドは噴水式の成長を見せています。多くは國內の新入生のブランドですが、比較的成熟したブランドの大部分は広東、浙江、福建などの市場クラスタに集中しています。その中で広東のスワトウは成熟した対外貿易服裝加工から、次第に自主的な子供服ブランドを作る典型に変わってきました。數十年の発展の積み重ねを経て、子供服の設計、加工、生産と物流などの成熟した産業チェーンが形成され、今までベロネズミやラビなどの成熟した市場ブランドと発展の潛在力を備えた子供服企業があります。

この公認の「大ケーキ」の前では、どうやって占拠しますか？

まず、市場の位置づけは正しいです。ケーキは大きいですが、全部食べられないです。分析します。市場データ子供の年齢層、低中高レベル、スタイルの位置づけなどを選定します。子供服のデザイン、ファッションスタイルの交換が早いです。ファブリック部品と人件費は絶えず値上がりしていますが、子供服は子供用の肌用品で、製品の品質は基本的な要求です。

第二に、ブランド文化は獨特です。今はブランドの消費時代です。デパートや広告の中に子供服ブランドがたくさんありますが、どうやって才能を現すことができますか？子供服ブランドは間違いないですが、文化のあるブランドを作りたいです。

最後に、市場普及政策が重要です。子供服産業の大きなケーキはメーカーの奪い合いだけではなく、多くの企業が參入しています。そこで、優待互恵の加盟政策は子供服ブランドの広範な力強い力を集め、子供服ブランドの知名度を共同に構築し、市場を占拠し、構造を拡大することに有利である。