ブランド婦人服店の出店立地にもコツがある

婦人服加盟店を開くには、立地に多くの工夫をしなければ、今後の経営の基礎を築くことができない。

婦人服加盟店の立地は比較的に葛藤している問題で、ゴールデンエリアでは資金不足を恐れ、店の立地は一般的で顧客がいないことを恐れているが、実は婦人服店の立地は最も重要なのは人の流れと開店後の宣伝である。

アパレル業界の需要は絶えず上昇し、アパレル業界の市場も拡大しており、アパレル業界の中では婦人服の販売が最も盛んであるが、婦人服加盟店は店を選ぶ際にどのような問題に注意しなければならないのだろうか。

店は小さすぎてはいけない。資金問題を解決するために、店の面積を下げる。店が小さいほど利益が低い。家賃だけでなく、人的浪費も考えなければならない。小さな店舗は、內裝に一定の困難をもたらすだけでなく、荷物の配置に一定の迷惑をかけるだけでなく、服裝をよりよくお客様に見せることはできません。婦人服店をうまく開くには、店に投資することが鍵だ。

　　の表面に化粧張りを注意點を選んで、顔が大きすぎる衣料品店は安価で、量を走ったり、卸したりするしかなく、人の流れはもっと大きい。逸品の體裁はやや深く、四正であることを要求している。私たちが店を開くには、やはり一定の空間の店を探す必要があります。店選びでは、このような店を選ばないようにしなければなりません。

隅の店は選ばないで、金角銀の辺、市場の隅、辺。このような店は不利な地位にあるため、価格が低いことが多い。店舗所在地の選択あ、慎重になりますね。そうすれば、店はよく見て、買うことが少なく、品物がよくても優先的に買い物をする対象にするのは難しいです。

新規誘致の店舗は慎重に再誘致する店舗を選び、名聲はそれほど高くないが、人の流れまだ多くはなく、一定の堆積効果が形成されておらず、従來の市場に比べて出店に成功しにくい。

関連リンク：

今では若者が起業して自分が社長になるのがブームになっており、小騒ぎしているオンラインショップでも、本物の銃で自分の店を開くのでも、服裝を経営するのが彼らの第一選択のようだ。新聞の「月に何萬も稼ぐ」「日流3000」などの扇動的な報道や、ブランド服の広告宣伝に直面して、まだ幼い創業者は思わず自分が良いと感じて、他の人がお金を稼ぐことができると思って、盲目的に感覚について行く人が少なくない。しかし、アパレル店の投資額は大きくなく、複雑ではないように見えるが、出店は加減乗除ほど簡単ではなく、立地、融資、仕入れ、販売、財務管理など多くの段階に関連しており、どの段階でも考慮が行き屆かず、投資チェーンの斷裂を招く可能性がある。

自分の服の小さな店を開くには、どこから手をつければいいのでしょうか。店の立地と商品の選択は勝利の寶だと考える人もいるが、この2點がうまく解決すれば、店の利益は70%以上の自信がある。出店は加減乗除のように簡単ではなく、立地、融資、仕入れ、販売、財務管理など多くの段階に関連しており、どの段階でも考慮が行き屆かず、投資チェーンの斷裂を招く可能性がある。

衣料品店の立地は重要で、業者の生存をほぼ決めるほど重要だ。例えば、女性を主な販売対象とするには、女性の買い物の大半が衣料品店が集中する衣料品の街や商店街を選ぶことに注意し、的確に立地を選ぶ必要があります。それらの場所には選択できる服が多く、比較できるので、これも女性の買い物心理によって決定されます。

アドレスを選択する前に、まず決定しなければならないのは顧客グループの選択です。北京を例にとると、18～25歳の女性を客層として選ぶ場合、店の場所は東四より西単を選ぶのが適している。同じ繁華街でも、東四一帯の店舗は25 ~ 30代のOL女性が中心で、商品の質が良く、価格も比較的高いため、西単が直面しているお客様はもっと若く、服を選ぶのにもっとデザインを重視し、生地や仕上げなどの細部についてはあまり文句を言わない。これはつまり「商圏」の概念に注意しなければならない。

一般的に、衣料品店の販売範囲には通常、一定の地理的限界、つまり比較的安定した商圏がある。衣料品店によっては、取り扱い商品、交通要素、立地、経営規模などの違いにより、商圏規模、商圏形態に大きな差がある。商圏の選定は専門店を新設して合理的な立地を行う基礎であり、経営戦略の策定に役立つだけでなく、市場開発戦略の策定にも役立つ。商圏戦略を成功裏に運用することで、アパレル店の強固な基盤を築き、アパレル店のイメージを高め、顧客の特定のニーズを創造し、推進し、顧客と相互信頼関係を築くことができる。もちろん、商圏資源を利用して、お客様の心の中に商売をして、喜んでリピーターになってもらうことも、衣料品店の商圏戦略の基本的なテクニックの一つです。