服の店をオープンするなら、ビジネスの世界で一番いいです。
お?dú)荬巳毪辘畏比A街でお店が見つからなかったら、他の人と一緒に借りて、お店を共有してみてもいいです。
服の加盟は家賃を節(jié)約できるだけではなく、同じ軒の下の二つの業(yè)界でもお客様の屬性が同じで、製品が相補(bǔ)的であれば、相補(bǔ)的な効果が得られます。
アクセサリーや洋服屋、バッグや洋服屋、あるいは下著や既製服屋などは、「セット」に適しています。
経営する
のプロジェクトです。
衣料品店の立地選択がポイント!衣料品店の立地は重要で、商店の生存をほぼ決めることができます。
開店は立地、融資、仕入れ、販売、
財(cái)務(wù)管理
いろいろな場面で起業(yè)するのは些細(xì)なことですよ。
服を選んで店をオープンする方は、慎重に注意してください。アパレルなどの選り取り商品に対して、同行者の「ひと山」の地域や街に集中すれば、服裝の加盟が経営に有利になります。
住所を選ぶ前に、まず確定しなければならないのは
顧客グループ
の選択です。
北京を例にとって、18~25歳の女性を顧客層として選ぶなら、店の所在地は西単で選ぶのが東四より適當(dāng)です。
同じ繁華な商店街ですが、東四一帯の店舗は25歳から30歳ぐらいのホワイトカラーの女性を中心に商品の品質(zhì)が優(yōu)れています。価格も比較的に高いです。西単のお客さんはもっと若いです。服裝はデザインを重視しています。
これはつまり「商圏」の概念に注意することです。
交通が便利なのは消費(fèi)者の買い物の一番の條件です。
一般的に店舗の近くにバス停があったり、お客様が歩いて15分の店舗があると考えられます。
一般的に、衣料品店の販売範(fàn)囲には一定の地理的限界があります。つまり、比較的安定したビジネス圏です。
服の店は商品、交通、地理位置、経営規(guī)模などの方面を経営するため、その商圏の規(guī)模、商圏の形態(tài)はとても大きい違いがあります。
ビジネス圏を選ぶことは、専門店を新設(shè)して合理的に立地を選ぶ基礎(chǔ)であり、それは経営戦略の制定に役立つだけでなく、市場開発戦略の制定にも役立つ。
衣料品店の投資家は、商圏を分析したり、競合店を調(diào)査したりする際に、自分の店が近くの店と同じ內(nèi)容で機(jī)能しているかどうかを徹底的に分析し、距離が近すぎて互いに牽制し合っていることにマイナスの影響があります。
例えば、周辺にカジュアル衣料品店が複數(shù)あるなら、カジュアル衣料というレベルで競爭が激しくなるのは當(dāng)然です。この時はミス経営が可能で、淑女服や職業(yè)服にターゲットを絞ったほうが効果的かもしれません。
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