百貨店は「體験カード」のオンラインラインの下で融合して長所と短所を補います。

伝統的な百貨業が低迷していますが、どうやって苦境の中で新しいものを求め、変化を求め、突破を求めることができますか？

実は、ラインの下に深い融合ができる時代が來ています。

蘇寧雲商とアリババの戦略提攜は融合が大勢の赴くところであることを十分に説明しました。

業界関係者はアリ蘇寧の提攜は中國商業史上の一里塚事件であり、オンラインとオフラインビジネスが全面的に深度融合し始めたことをも示しており、消費者は直接受益者となり、オンラインラインの下に融合した便利なショッピング體験を享受することになると考えています。また、O 2 Oモードを利用して、実體店も消費者のニーズをより明確に把握し、変化する消費需要と製品の間に接続點を見つけることになります。

8月10日、南京で開かれた第1回「インターネット＋小売」紫金サミットで、會議に出席したビジネスエリートと専門家學者が答えを出しました。

_「小売業を推進する第三の波が到來しました。それはオンラインの利便性とオフラインの體験機能が融合したO 2 Oモードです。

_蘇寧ホールディングスの張近東會長は會議で、純電子商取引という渡りのビジネスモデルに対して、O 2 Oモードは今後かなり長い間に伝統小売業のモデルチェンジの方向であると述べました。

_「今年上半期、蘇寧オンライン販売は前年同期比105%増加し、モバイル端末の比率は55%まで上昇した。」

現在の商の都は積極的に実體の店、電子商取引とモバイルビジネスのルートを整合して、オンラインラインの下のブランドの全ルートの立體的な競爭優位を作り上げることに力を入れて、無差別のショッピング體験を提供して、消費者のいかなる時間、いかなる方式、いかなる場所のショッピングの需要を満たします。

線の下

閉店は実體店が行き詰まったというわけではなく、次の春を迎えるためです。

紫金サミットの「インターネット＋実體店」フォーラムで、蘇寧雲商副會長

「インターネット＋」の時代に消費者の「來店」は本能であり、小売企業はユーザーの実體店への欲求を問わず、どのようにインターネットを使ってオフラインの店舗を作り直すべきかを突き破る必要があるという。

「実體店は生命力があります。消費者の社會的屬性がショッピングを社交的にする方式を決めたからです。十數年前の映畫館のように、変えなければなりません。

周雪松は、時代がどう変わろうとも、伝統的な百貨店にはかけがえのない利點があり、生存空間があると述べました。

「人間化の細部サービス、便利な基數施設、オンラインでは無理な消費體験は、いずれも未來のオフラインの下で実體店が掘り起こすべき競爭優位である。」